RECURSOS HUMANOS I atv 04

Prévia do material em texto

�
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
 
	
	
	ATIVIDADE
01 - Conceitue Planejamento; 
Planejamento é uma ferramenta de suma importância para as organizações pois é através da mesma que os gestores planeja,organiza a sua empresa com o intuito de obter crescimento e lucros.Em geral o planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo.
02 - O planejamento pode ser caracterizado quanto ao tempo, e em níveis. Cite-os e caracterize;
O tempo é de curto prazo, de 6 meses a 1 ano; médio prazo a partir de 2 anos e longo prazo de 5 anos a mais. Os niveis são estrategico aonde se encontro o mas alto escalão,ou seja, os donos, tatico que é representado pelo gerente responsável para buscar lucros e o operacional é executado pelos colaboradores fazendo toda a função dos outros dois.Os gestores de pessoas necessita do planejamento pois é de grande importância para as empresa o planejar só assim alcançara seus objetivos e obter lucros.
03 – Quanto aos aspectos que devem constar no planejamento de RECURSOS HUMANOS, liste e caracterize pelo menos 05. 
Nome da empresa: Especificar o nome que a sua empresa vai ter.
Missão da empresa Produzir, atender a demanda com satisfação, ser os melhores nos serviços prestados, etc.
Negócio da empresa: qual o ramo da sua empresa.
Valores da empresa: Ética, respeito, honestidade, desenvolvimento sustentável, etc..
Principais objetivos estratégicos: maior participação no mercado, lucros, entre outros.
Estratégias e metas: Melhorar o nível de escolaridade
dos colaboradores, reduzir a rotatividade,reduzir as reclamações internas e
os conflitos, etc.
04 - Faça um texto máximo 10 linhas respondendo a seguinte questão: O que ganha? O que Perde? Qual a realidade organizacional para organizações com e sem planejamento? Qual impacto dessa existência ou ausência na ARH? 
 
ATIVIDADE
01 – Qual a importância da política de descrição de cargos para uma organização? Ela contribui em qual aspecto organizacional? Justifique sua resposta.
A importância da política de descrição de cargos é gerir competências, definir o que se deseja como perfil profissional e quais os requisitos, habilidades e competências desejadas para um determinado cargo ou posição na organização. Sim. Uma descrição de cargos bem elaborada contribui para uma vantagem competitiva empresarial.
02 – Conceitue e exemplifique CARGO. 
Cargo é o conjunto de funções semelhantes, complementares ou não desempenhadas por um operário ou uma pessoa em determinada posição na empresa. Em uma visão mais estratégica, o cargo representa o status do empregado. Representa os desafios de cada pessoa na empresa. Representa uma unidade de resultado. Quando se cria um cargo, estabelece-se também o que se espera do ocupante. O cargo é uma posição onde pode haver várias pessoas ocupando-o. Por exemplo, na empresa Floral existe o cargo de assistente de diretoria ocupado por 3 funcionários.
03 – Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato sugere alguns modelos para o embasamento do administrador ou para quem descreve. Liste e caracterize-os. 
1 - Modelo Clássico ou tradicional: é baseado na racionalização do trabalho e com foco no que fazer e como fazer. As tarefas vêm antes e a pessoa vem depois. Nesse modelo há grande ênfase na eficiência e na divisão do trabalho.
2 – Modelo Humanístico: Nesse modelo de descrição e análise de cargo procura-se priorizar as pessoas e as suas relações para desempenhar o cargo. A ênfase é colocada em parte na pessoa e não nas tarefas e nas atividades”.
3 – Modelo Contingencial: representa uma abordagem mais completa e também mais complexa por levar em consideração o conteúdo do cargo, a pessoa e a estrutura organizacional.
04 – Qual a importância do Administrador compreender sobre descrição de cargos. Justifique sua resposta. 
É importante para que ele tenha uma visão ampla e clara sobre cada cargo dentro da empresa, e para que seja mais fácil e rápido analisar e escolher o candidato certo para ocupar o cargo.
BOM TRABALHO!