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Contabilidade de Custos Vanessa Anelli Borges Aula 10 Introdução Friedrich von Wieser Economista e sociólogo austríaco Necessidades humanas x economia: Análise das necessidades humanas como principal objeto de estudo da ciência econômica. Abordagem das características subjetivas dos indivíduos e correlação com as escalas de preferência. Origem do “custo de oportunidade”. * Decisão nada mais é do que escolha entre alternativas. Alternativas geram dúvidas: Investir em ações ou em imóveis? Comprar uma casa ou um apartamento? O que nos faz escolher entre as alternativas? O processo de tomada de decisão envolve 5 etapas. Custo de oportunidade * 1) Reconhecer e definir o problema 2) Identificar as alternativas 3) Identificar os custos e os benefícios de cada alternativa 4) Comparar custos e benefícios das alternativas escolhidas 5) Escolher a alternativa de maior benefício Preciso de um lugar pra morar! Casa ou apartamento? Ambos com 2 quartos e valor de R$ 50.000 Apartamento: maior segurança para minha família Apartamento! Custo de oportunidade * Porque o apartamento e não a casa? Objetivo: lugar para morar com 2 quartos, 1 suíte e 1 garagem. 2 Quartos 1 Suíte 1 Garagem 2 Quartos 1 Suíte 1 Garagem Segurança Qual o custo de oportunidade? A casa! Custo de oportunidade * Definições de CO: Assaf Neto (2003, p. 165) “(...)o sacrifício da remuneração por ter tomado a decisão de aplicar recursos em determinado investimento alternativo, de risco semelhante.” Maher (2001, p. 64) “Representa o benefício perdido pela não aplicação de recursos na melhor alternativa seguinte.” Ou seja, dada as melhores alternativas a escolha por uma tem como custo a não escolha da outra. Custo de oportunidade * Compra máquina para produção de peças Situação1: Situação2: ou ? Custo de Oportunidade ou ? Não há custo de oportunidade: riscos diferentes Custo de oportunidade * Diante da dificuldade em encontrar sempre situações de mesmo risco, uma solução é comparar uma alternativa com outra de risco zero (caderneta de poupança). ou ? Custo de oportunidade Custo de oportunidade www.gettyimages.com * Sempre que houver possibilidade de escolha haverá custo de oportunidade Comprar a vista ou a prazo? Custo de oportunidade * Custo de oportunidade Exemplo: devo comprar a geladeira à vista ou a prazo? Situação A * Custo de oportunidade Exemplo: devo comprar a geladeira à vista ou a prazo? Situação B * * Processo de tomada de decisão Reconhecer e definir o problema; Identificar as alternativas (já eliminando as que não são viáveis); Identificar os custos e os benefícios de cada alternativa (eliminando as que os custos e os benefícios não sejam relevantes para sua tomada de decisão); Comparar os custos e os benefícios das alternativas escolhidas; Escolher a alternativa de maior benefício. * * CREPALDI, S. A. Curso básico de contabilidade de custos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2009. GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Referências * Contabilidade de Custos Vanessa Anelli Borges Atividade 10 A Cars é uma empresa de aluguel de carros e está trocando sua frota. Contudo, a empresa está com dúvida em adquirir o veículo a vista ou a prazo. Considerando os cenários a seguir, oriente a empresa nessa decisão. a) b) Custo de oportunidade * Situação A * Situação B * *
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