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* * Fluxo de Caixa Prof. Msc. Anderson Thuner * * Custo financeiro alto Concorrência cada vez mais competitiva Consumidores que exigem maiores prazos de pagamento Fornecedores que concedem prazos menores de pagamento CENÁRIO ATUAL * * MOVIMENTAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA * * Fluxo de Caixa é um controle financeiro que tem por objetivo auxiliar o gestor ou empresário a tomar decisões sobre a situação do caixa da empresa; Pode ser elaborado de duas formas: Entradas e Saídas de Caixa Projetadas ou Entradas e Saídas de Caixa Realizadas O Fluxo de Caixa é uma ferramenta de gestão operacional; Pode ser utilizado como ferramenta de gestão estratégica. O QUE É FLUXO DE CAIXA? * * Planejar e controlar as entradas e saídas de caixa num período determinado de tempo, normalmente um mês ou vários meses; Auxiliar o empresário ou gestor a tomar decisões antecipadas sobre o fluxo financeiro da empresa; Demonstrar a situação do caixa da empresa de forma antecipada, permitindo eventuais ajustes quando necessários; Verificar se a empresa está trabalhando com aperto ou folga financeira. PARA QUE SERVE O FLUXO DE CAIXA? * * Outros Conhecer com detalhes o ciclo financeiro da empresa (prazos de pagamentos e recebimentos); Manter os controles auxiliares em dia, tais como: controle bancário, controle de recebimento de clientes, controle de pagamento de fornecedores, controle de pagamento de despesas e o controle de movimento de caixa; Todos os valores lançados no Fluxo de Caixa devem ser realistas, ou seja, é preciso manter os valores das estimativas das entradas e saídas de caixa sempre atualizados. COMO ELABORAR O FLUXO DE CAIXA? * * Aporte de capital por parte dos sócios; Empréstimos bancários e financiamentos; Vendas de itens do imobilizado; Vendas à vista e recebimentos de duplicatas, cheques pré-datado, fatura de cartão de crédito; Outras entradas como juros recebidos de clientes e rendimentos de aplicações financeiras. MOVIMENTAÇÕES QUE AUMENTAM O CAIXA * * Distribuição de lucros para sócios; Pagamento de juros para credores; Aquisição de itens do imobilizado; Compras à vista e pagamento de fornecedores; Pagamento de despesas operacionais; Amortização de dívidas. MOVIMENTAÇÕES QUE DIMINUEM O CAIXA * * MODELO DE FLUXO DE CAIXA * * Melhorar o sistema de cobrança; Trabalhar com estoques mínimos; Reduzir os prazos de pagamento das vendas; Programar o pagamento das compras em função dos recebimentos das vendas; Negociar prazos de pagamento com credores; Vender bens e equipamentos ociosos. O QUE FAZER QUANDO FALTAM RECURSOS FINANCEIROS ... * * Aumentar o nível dos estoques com cautela; Investir em ativo fixo com bastante critério; Aplicar a sobra de caixa no mercado financeiro; Antecipar compromissos com fornecedores. O QUE FAZER QUANDO SOBRAM RECURSOS FINANCEIROS ... * * Necessidade de bom senso Cuidado nas projeções das entradas e saídas de caixa Revisão e atualização contínua nos valores das entradas e saídas Manter controles auxiliares – de contas a receber e a pagar, de movimentação bancária, de movimentação de caixa. ALGUNS CUIDADOS DA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA * * * * * * * * * *