Buscar

Fundamentos da Gestão Empresarial

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

GESTÃO EMPRESARIAL
Importância da disciplina: Estudar a gestão das organizações significa compreender como elas são criadas, como deve ser a sua estrutura e quais competências o gestor deve desenvolver para obter sucesso nos negócios. O estudo da disciplina vai oportunizar ao estudante reflexões acerca de como desempenhar suas tarefas de forma eficiente e eficaz, trazendo resultados positivos para o negócio e para sociedade.
Unidade I – Organização, Administração e Contexto brasileiro
As Organizações, a Administração e as funções do Administrador
Organizações: pode ser entendido como um grupo de pessoas que se unem de forma organizada em prol de atingir um objetivo com interesse em comum. As organizações são inerentes à natureza humana.
Para que exista a organização, é necessário que pessoas executem os processos e objetivos que nortearão suas ações. Dificilmente se constituirá de um grupo pronto e acabado.
Também não se pode afirmar que exista um modelo de organização ideal.
Fases das organizações:
1) Artesanal: desde a Antiguidade até a Revolução Industrial; 
2) Industrialização 
3) Segunda Revolução Industrial
4) Moderna
5) Globalização: caracterizada como era da informação.
Ao longo dos anos, a ênfase das organizações deixou de ser exclusivamente nos recursos, para ser também nas competências, intelectualidade e conectividade.
A organização, portanto, pode ser entendida como uma constituição de pessoas que desenvolvem atividades por meio da hierarquização de autoridade e responsabilidade, visando alcançar um objetivo comum.
Organizações formais: As organizações formais requerem definição de objetivos, metas e regras, divisão de trabalho, além de uma estrutura que defina os papéis entre os seus pares. Nas organizações formais é que visualizamos o organograma, que nada mais é do que a representação ilustrativa da divisão do trabalho das pessoas dentro das organizações.
Organizações Informais: Já a organizações informal se baseiam na formação de grupos de interesses que se aproximam por um objetivo comum, geralmente não relacionado aos interesses da organização. Podem ser exemplificadas por pessoas que se aproximam por relações de amizade, confiança, gostos ou afinidades.
1- 1 -
Universidade Veiga de Almeida – UVA
2018.4

Continue navegando