MODELO DE SUMARIO EXECUTIVO

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Esse Plano de Marketing tem por finalidade a análise de viabilidade mercadológica e econômica financeira para a abertura de uma lanchonete de produtos naturais na cidade de Bom Despacho, localizada na região centro oeste do estado de Minas Gerais com 43.898 habitantes e a 156 km da capital. A escolha do projeto e sua localização foram definidas a partir dos estudos no SEBRAE. Estes foram os fatores determinantes para identificarmos a oportunidade do negócio. A seguir, serão apresentados o desenvolvimento do estudo, as descrições do negócio e suas características, a análise do ambiente onde o empreendimento será inserido, o seu espaço físico e layout, o mix de produtos e os resultados da análise financeira e econômica por meio da elaboração da previsão de vendas, definição dos investimentos iniciais e o cálculo do retorno e o risco, para mostrar a viabilidade do projeto. 
ESPAÇO BEM NATURAL Ltda é uma empresa de pequeno porte com obrigações tributárias regida pelo SIMPLES e constituída por quatro sócios cotistas. Sua sede localiza-se na Avenida Visconde, 32. Osasco – SP. A empresa atua há vinte anos no mercado de produtos naturais. Atualmente a ESPAÇO BEM NATAURAL conta com um quadro de 150 funcionários distribuídos em seis departamentos: financeiro, recursos humanos, comercial e marketing. Seus principais produtos são chás e pães.
Os sócios administradores são os responsáveis diretos pela tomada de decisão e definição de estratégia segundo suas responsabilidades: Anete da Silva Maia, Maria Angélica Rocha, Mariana Oliveira Vaz e Raphael Cipriano, na área de produção, comercial, financeiro e pessoal, respectivamente. Subordinados a estes, encontram-se um cozinheiro, um balconista e um auxiliar geral e de faxina. 
A Missão do ESPAÇO BEM NATURAL Ltda. é oferecer aos nossos clientes uma alimentação saudável, com qualidade e variedade de produtos naturais de baixo teor calórico, além de contribuir para uma vida mais saudável. 
O ESPAÇO BEM NATURAL tem como objetivo principal a reeducação alimentar de seus clientes através da mudança de hábito de consumo e a conscientização quanto aos benefícios proporcionados à sua saúde. Espera-se com isso conquistar os clientes de Bom Despacho e se tornar um referencial no mercado na região. Com o crescimento do negócio, se buscará outras regiões para expandir o negócio. Esse é um objetivo de longo prazo que a empresa pretende alcançar para aumentar sua rentabilidade.