Avaliação Parcial

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CONTROLADORIA
	Avaliação Parcial: GST1689_SM_201202333524 V.1 
	Aluno(a): ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
	Matrícula: 201202333524
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 29/04/2018 14:36:07 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201202985796)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
		
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201203200367)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Está correta a Alternativa III
	
	Está correta a Alternativa I
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201202542559)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
		
	
	Sistema de informação
	
	Controladoria
	
	Gestão empresarial
	
	Gestão econômica
	 
	Modelo de gestão
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201202985806)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201203102809)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização.
		
	
	Eficiência
	
	Avaliação de Risco
	
	Resultado
	
	Gestão de Risco
	 
	Eficácia
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201203102819)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	 
	Missão
	
	Visão
	
	Valores
	 
	Objetivo
	
	Objeto
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201203141665)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
		
	
	utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
	
	utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
	
	prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
	
	se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
	 
	alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201202632457)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
		
	
	Processos externos
	
	Financeira
	
	Cliente
	 
	Aprendizado e crescimento
	
	Processos internos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201202542673)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Comportamento dispare
	 
	Comportamento disfuncional
	
	Congruência de objetivos
	
	Inquietude
	
	Motivação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201202632460)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
		
	 
	$218.400
	
	$141.600
	
	$168.000
	
	$198.240
	
	$156.000
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 CONTROLADORIA
	Avaliação Parcial: GST1689_SM_201202333524 V.1 
	Aluno(a): ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
	Matrícula: 201202333524
	Acertos: 0,0 de 10,0
	Data: 27/05/2018 22:30:21 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201202542540)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
		
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	 
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201203054232)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Persuasão
	 
	Toma decisões operacionais
	 
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	
	Influência
	
	Apoio aos demais gestores
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201203120247)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	 
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	 
	A primeira refere-seà convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201202542564)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
		
	
	Política de negócios
	 
	Inflação
	
	Padrões de custos indiretos
	 
	Orçamentos preliminares
	
	Normas e procedimentos
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201202985816)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial é conhecido por:
		
	
	Modelo de precificação de ativos (CAPM)
	
	Modelo de avaliação de desempenho
	 
	Modelo de mapas estratégicos
	 
	Modelo de gestão econômica (GECON)
	
	Modelo de crescimento constante
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201203118782)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual o objetivo do processo de gestão:
		
	
	a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
	 
	b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
	
	d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
	
	c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
	 
	e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201203194419)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O balanced scorecard representa uma metodologia desenvolvida pelos professores Kaplan e Norton, da Harvard Business School, baseando-se em uma representação equilibrada das medidas financeiras e operacionais em quatro perspectivas. Essas perspectivas, que refletem a visão e estratégia empresarial, consistem em:
		
	 
	Clientes, marketing, processos e treinamento.
	
	Operacional, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos
	 
	Financeira, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos.
	
	Fornecedor treinamento aprendizagem e recursos humanos.
	
	Aprendizado, estratégias, processos internos e fornecedor.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201202542658)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar:
		
	
	Reter empregados desmotivados
	 
	Incentivar a venda de produtos defeituosos
	 
	Realizar campanha publicitária
	
	Recolher tributos no vencimento
	
	Aumentar a lucratividade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201202542673)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	 
	Comportamento disfuncional
	
	Comportamento dispare
	
	Motivação
	
	Congruência de objetivos
	 
	Inquietude
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201202542668)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
		
	
	Orçamento de caixa
	 
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 AUDITORIA CONTÁBIL E OPERACIONAL
	Avaliação Parcial: GST1672_SM_201202333524 V.1 
	Aluno(a): ADALBERTO CABRAL DA FONSECA
	Matrícula: 201202333524
	Acertos: 3,0 de 10,0
	Data: 27/05/2018 21:52:04 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201203574548)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Tem por princípio manter as organizações preparadas para situações adversas, seja na prevenção de fraudes, desvios, falhas e/ou erros internos, lítigios trabalhistas; apuração de contencioso tributário, a fim de se evitar multas elevadas por inconsistências nos procedimentos fiscais até mesmo para o caso de levantamento de pontos vulneráveis quanto a procedimentos de controle financeiro, estoque, materiais de consumo e custos. De que tipo de auditoria falamos?
		
	
	Anual.
	 
	Preventiva.
	
	Punitiva.
	
	Processual.
	 
	Contábil.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201203574718)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não se pode precisar a data do surgimento da auditoria, mas se sabe que essa técnica já existia mesmo antes da exploração mercantil em nosso continente. A auditoria surgiu como consequencia da necessidade de confirmação dos registros contábeis, em virtude do aparecimento das grandes empresas e da taxação do imposto de renda, baseado nos resultados apurados em balanços. Em relação a auditoria marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	A Auditoria procura determinar se as demonstrações e respectivos registros contábeis de uma empresa ou entidade merecem ou não confiança.
	
	A auditoria é um meio indispensável de confirmação da eficiência dos controles e fator de maior tranquilidade para a administração e de maior garantia para investidores, bem como para o próprio fisco.
	
	O auditor deve ser contador bastante competente, a fim de poder ler as demonstrações contábeis com suficiente compreensão e habilidade, para analisá-las nas diversas afirmações que contêm.
	 
	O auditor não é responsável somente pela sua própria opinião, ele também é responsável pelas demonstrações contábeis da empresa.
	
	A auditoria verifica a eficiência dos controles internos; assegura maior correção dos registros contábeis; opina sobre a adequação das demonstrações contábeis.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201203574921)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Entidades que possuem personalidade jurídica, patrimônio e receitas próprias, desempenhando atividades da Administração Pública, mas com gestão administrativa e financeira descentralizadas. O texto faz referencia a:
		
	
	EMPRESAS PUBLICAS
	
	EMPRESAS PRIVADAS
	 
	EMPRESAS DE ECONOMIA MISTA
	 
	AS AUTARQUIAS
	
	EMPRESAS ESTRANGEIRAS
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201203575061)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção que indica uma ação capaz de eliminar a perda de independência da entidade de auditoria por interesse Financeiro direto.
		
	
	Encerrar o trabalho de auditoria ou transferi-lo a outra entidade.
	 
	Fazer constar nos relatórios produzidos o tipo de interesse financeiro, a extensão desse interesse.
	
	Comunicar às entidades de supervisão e controle a existência desse interesse e aguardar pronunciamento.
	 
	Alienar o interesse financeiro direto antes de a pessoa física tornar-se membro da equipe de auditoria.
	
	Alienar o interesse financeiro ou transferi-lo temporariamente até a conclusão dos trabalhos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201203574515)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A falta de transparência das empresas e sua conduta nem sempre correta com acionistas minoritários vêm sendo constantemente apontadas como origens para o mau funcionamentodo mercado acionário, acarretando graves conseqüências para a eficiência da economia como um todo. Neste contexto, bons projetos deixam de ser financiados quando a firma não se compromete com a proteção dos interesses dos seus investidores. Como este tipo de prática poderia ser combatida com?
		
	
	um modelo de gestão participativo.
	 
	uma análise profunda de custos.
	
	a apresentação de um bom balanço.
	 
	um bom planejamento de auditoria.
	
	com um modelo de gestão híbrido.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201203574647)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na realização de uma auditoria, quando se define o escopo limitando o trabalho do auditor, surgem os riscos de auditoria, que podem ser definidos como:
		
	
	A comunicação para todos os níveis hierárquicos da empresa, apresentando os pontos que serão auditados e estabelecendo o envolvimento do pessoal.
	
	O conjunto de ações que permitem ao auditor controlar a execução do trabalho e também expressar sua opinião sobre os controles internos da organização.
	
	O documento que deve ser elaborado de imediato quando recebida a incumbência da Auditoria, contemplando as condições, o tempo, os recursos e as etapas necessárias.
	 
	A possibilidade que o auditor tem de opinar incorretamente sobre a gestão auditada, em virtude de amostragem deficiente ou não representativa.
	
	A delimitação para a implementação dos programas de auditoria que contempla a abrangência, a oportunidade, a extensão e a profundidade do exame.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201203575162)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando a empresa auditada possui controles internos de qualidade o auditor externo pode:
		
	
	Aumentar os procedimentos de auditoria
	 
	Efetuar, obrigatoriamente, maior volume de testes
	
	Relatar a situação por escrito aos administradores da empresa auditada
	
	Dispensar a realização de testes
	 
	Efetuar menor volume de testes
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201203575274)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	É um exemplo de controle interno contábil:
		
	
	Controle de qualidade
	
	Análise das variações dos índices financeiros
	
	Controle de produção
	 
	Treinamento de pessoal
	 
	Controle físicos de ativos, como o inventário
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201203575231)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O auditor, acompanhando o inventário físico da empresa auditada, identificou que as condições de armazenamento de estoques eram inadequadas. Nessa ação ele fez uso do procedimento:
		
	
	Investigação
	 
	Observação
	
	Correlação de informações
	
	Exame de documentos originais
	
	Exame dos registros auxiliares
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201203575244)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Procedimento utilizado com o objetivo de confirmar, por meio de carta, bens de propriedade da empresa, direito e obrigações:
		
	 
	Circularização
	 
	Diligência
	
	Exame.
	
	Analítico.
	
	Verificação