Avaliação Final Objetiva Análise de Projetos

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Disciplina:
	Análise de Projetos (GFI18)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:432769) ( peso.:3,00)
	Prova:
	7900717
	
	
Gabarito da Prova:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada
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	1.
	Após desenvolver a projeção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), os gestores de projeto possuem um primeiro elemento de análise de rentabilidade, ainda assim falta analisar uma série de dados para realmente ter todo o panorama de viabilidade financeira. Diante disso, o seguinte passo após projetar a DRE é projetar também o fluxo de caixa operativo, considerando todas as entradas e saídas de caixa durante o percurso de vida do projeto, esse fluxo de caixa considera vários elementos em função das necessidades operativas. Sobre a análise de entradas e saídas de caixa, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Devermos considerar o pagamento dos juros (despesa financeira) conforme vai se gerando a apuração contábil desse gasto.
	 b)
	Devemos considerar os valores de entrada de caixa recorrentes das vendas conforme elas vão se cobrando e liquidando.
	 c)
	Devemos considerar os valores de saída de caixa recorrentes das compras conforme vão se realizando as compras com os fornecedores.
	 d)
	Devemos considerar os valores de entrada de caixa recorrentes das vendas conforme essas vendas vão se realizando.
	2.
	Qual o tamanho ideal de um projeto? Isso depende de vários elementos, mas a viabilidade deste dependerá de fatores externos como internos, tais como condições do mercado, da economia e dos recursos financeiros disponíveis. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O tamanho potencial do projeto fica em função da capacidade de absorção do mercado dentro da estrutura financeira para levantar os recursos necessários, isto é, viabilidade de mercado e financeira.
(    ) O potencial mínimo de produção de um projeto fica em função das condições de economia de escala dos processos de produção desenhados na engenharia do projeto, permitindo uma margem operativa minima para gerar resultados econômicos.
(    ) O tamanho potencial do projeto possui vínculo com as condições financeiras disponíveis para levantar fundos em função do resultado econômico desejado. O mercado sempre consegue absorver maiores volumes de produção, assim, o condicional do tamanho é financeiro.
(    ) O tamanho mínimo é condicionado por uma série de fatores, entre eles um volume mínimo de produção que permita diluir os custos fixos recorrentes dos investimentos do projeto e um adequado resultado econômico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	3.
	O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse escopo não haveria os meios para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos e os recursos a serem orçados. Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se à gestão das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das estratégias da organização.
	 b)
	No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.
	 c)
	Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
	 d)
	As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
	4.
	O planejamento de um projeto possui dois eixos para atingir os objetivos: a definição dos objetivos e a concepção dos planos de gestão para executar atividades. É por meio desses objetivos que podemos determinar a análise de como será aplicado o planejamento. Em termos de execução, essa análise pode-se desdobrar em três grandes tipos de planejamentos. Sobre esses três tipos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento tácito.
III- Planejamento operacional.
(    ) Este planejamento de projetos aborda questões bem específicas da gestão dos departamentos produtivos da empresa, sendo considerados de curto prazo. Aqui podermos citar um projeto que visa a instalar um novo sistema de comunicação integrado ao sistema de informação da empresa.
(    ) Este planejamento considera um tempo de ação de meio prazo e é desenvolvido pelos departamentos da empresa, ou seja, pelos níveis intermediários. Nesta situação, podemos falar sobre um projeto objetivando construir mais um galpão para dar conta do aumento das vendas.
(    ) Esse tipo de planejamento é usado para questões-chave aos objetivos de longo prazo. Assim, o projeto que se encaixe nisso precisará de muitos recursos da organização e gestão da alta gerência. Nesta situação, podemos falar de um projeto que envolve a compra de uma empresa fornecedora, a organização poderia considerar chave à sobrevivência da organização fazer um crescimento vertical.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	III - I - II.
	5.
	Uma vez feitas as projeções dos volumes de venda, pode-se levantar a produção do projeto. Para isso, devem-se saber previamente os custos variáveis unitários de cada um dos produtos, assim como o volume de produção em função das vendas projetadas. Neste contexto, como podemos determinar os valores monetários da produção de um produto?
	 a)
	Deve-se definir o volume de produção em função da capacidade a ser instalada. Em função disso, determinar-se-á o limite máximo e mínimo das quantidades a serem produzidas.
	 b)
	Deve-se ter as projeções das vendas monetárias. Em função dessas vendas, determina-se uma margem desejada e, em função disso, teremos os valores dos custos variáveis.
	 c)
	Deve-se definir o custo unitário variável do produto, o qual será multiplicado pelas quantidades deste produto em função do volume de vendas projetadas. Logo, deve-se fazer isso para cada um dos períodos.
	 d)
	Deve-se definir o volume projetado de produção conforme à capacidade a ser instalada, pois sabe-se que esse potencial sempre será o marco das quantidades a serem produzidas.
	6.
	Uma empresa está precisando trocar um de seus fornos industriais para assar pão. O valor do investimento é de R$ 20.000, e o empresário/padeiro deseja uma Taxa Mínima de Atratividade de 25%. Levando em consideração as entradas líquidas futuras de caixa mostradas a seguir, foi apurada uma TIR de 30,8588%. Considerando esses dados, analise as sentenças a seguir:
I- Considerando que o empresário deseja uma TMA de 25% e que a TIR é de 30,8588%, logo o investimento no novo forno é viável.
II- Com uma TIR de 30,8588%, os valores presentes das entradas futuras de caixa serão de R$ 20.000,00, ou seja, o VPL será de zero.
III- Com uma TIR de 30,8588%, os valores presentes das entradas futuras de caixa serão de R$ 21.123,57, ou seja, o VPL será de R$ 1.123,57.
IV- Com uma TIR de 30,8588%, os valores presentes das entradas futuras de caixa serão de R$ 20.000,00, ou seja, o VPL será de zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	7.
	Nas atividadesoperacionais, os gastos que servem de ajuda são considerados despesas, os essenciais custos. As atividades operacionais são fundamentais para a dinâmica de qualquer tipo de gestão. Sobre os consumos de recursos a serem definidos como despesas, analise as sentenças a seguir:
I- A folha de pagamento do serviço de segurança da fábrica e de seus equipamentos.
II- A folha de pagamento dos líderes que supervisam os processos de transformação da fábrica.
III- O desgaste dos bens que fazem parte dos processos de transformação.
IV- A depreciação dos bens que servem para executar os sistemas de informação dos processos de produção e sua integração à gestão da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	Apesar de a DRE projetada ser um referente de geração de rentabilidade, ainda não é determinante para definir o real potencial financeiro de um empreendimento. Esses valores de rentabilidade operacional, da DRE, não levam em consideração a real geração de caixa e o valor do dinheiro no tempo. Assim, a DRE deve ser analisada em conjunto com o fluxo de caixa projetado. Nesse fluxo são considerados vários elementos: as saídas e entradas de caixa, o investimento e as entradas e saídas operacionais conforme seu impacto direto na caixa projetada. Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O investimento representa a grande entrada de caixa, pois deste dependerá a capacidade de ter infraestrutura e capital para a geração de caixa.
(    ) Para poder executar todos os processos operativos do projeto, é necessário fazer investimentos, representados como saídas de caixa especialmente ao início do projeto. 
(    ) No fluxo de caixa, as vendas são registradas conforme as contas a receber são liquidadas e vão entrando na caixa projetada.
(    ) No fluxo de caixa, os pagamentos aos fornecedores, saída de caixa, vão se registrando conforme acontece a entrada dos materiais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	9.
	A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma coisa nova ou de mudar. Logo, essa necessidade de implantar ou mudar acontece a partir de ações e atividades específicas e previamente planejadas a serem consideradas na execução do projeto. Assim, em função dessa execução, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Responsabilidade nos momentos de elaborar e executar.
II- Objetivos definidos.
III- Escopo determinado.
(    ) Compreende o marco de ação, considerando um conjunto de metas bem definidas na proposta do projeto, considerando, nesse marco, as diversas atividades com vistas a atingir as necessidades do projeto.
(    ) Compreende a correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções específicas, isso com a devida vinculação ao projeto com a organização e com o compromisso das autoridades respectivas.
(    ) Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como devem ponderar a quantidade de recursos disponíveis para a execução.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	II - III - I.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	II - I - III.
	10.
	O valor inicial de investimento do projeto, antes de começar a atividade operacional, deverá ser apurado e contabilizado em função das necessidades operativas. Uma vez feito isso, esse investimento deverá ser depreciado e/ou amortizado. Assim, poder-se-á diluir, como custo e/ou gasto, esse capital investido ao longo da vida do projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A depreciação do investimento pode ser definida como a perda da capacidade produtiva, à medida que vai passando a vida útil dos ativos imobilizados.
II- Por causas físicas, todo equipamento vai perdendo a sua eficiência funcional, desgaste registrado como depreciação durante a vida útil destes equipamentos.
III- O desgaste reconhecido como depreciação não acontece com edifícios, o bem possui vida útil indeterminada, mas pode existir ganho ou prejuízo em função dos preços de mercado ao final do exercício fiscal.
IV- A depreciação acontece também por questões de produtividade do equipamento (funcionais), pois em função do aprimoramento tecnológico o equipamento perde competitividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	11.
	(ENADE, 2015) As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente.
RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia de São Paulo, v. 24, 2008 (adaptado).
Com base no exposto, analise a situação a seguir.
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo.
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria.
I. Acompanhamento por meio do Gráfico de Gantt.
II. Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
III. Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
É correto o que se afirma em
	 a)
	I e II, apenas.
	 b)
	I, II e III.
	 c)
	II e III, apenas.
	 d)
	III, apenas.
	12.
	(ENADE, 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Disponível em: <http://www.valor.com.br>. Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).
A partir do texto, é possível definir inovação como
	 a)
	Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
	 b)
	Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
	 c)
	Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
	 d)
	Projetos de alto teor tecnológico
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