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Análise de Projetos Avaliação final

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Disciplina:
	Análise de Projetos (GFI18)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513218) ( peso.:3,00)
	Prova:
	19293333
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Apesar de a DRE projetada ser um referente de geração de rentabilidade, ainda não é determinante para definir o real potencial financeiro de um empreendimento. Esses valores de rentabilidade operacional, da DRE, não levam em consideração a real geração de caixa e o valor do dinheiro no tempo. Assim, a DRE deve ser analisada em conjunto com o fluxo de caixa projetado. Nesse fluxo são considerados vários elementos: as saídas e entradas de caixa, o investimento e as entradas e saídas operacionais conforme seu impacto direto na caixa projetada. Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O investimento representa a grande entrada de caixa, pois deste dependerá a capacidade de ter infraestrutura e capital para a geração de caixa.
(    ) Para poder executar todos os processos operativos do projeto, é necessário fazer investimentos, representados como saídas de caixa especialmente ao início do projeto. 
(    ) No fluxo de caixa, as vendas são registradas conforme as contas a receber são liquidadas e vão entrando na caixa projetada.
(    ) No fluxo de caixa, os pagamentos aos fornecedores, saída de caixa, vão se registrando conforme acontece a entrada dos materiais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	2.
	Quando acontecer a fase de análise operativa de um projeto, devem-se definir os processos de produção, ou seja, a engenharia deste que determinará a sua produtividade. Essas atividades apresentam características próprias e específicas que ficam em função da engenharia do projeto. Neste contexto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O levantamento da engenharia de um projeto pode ser padronizado e vinculado às experiências de outros, pois todo processo industrial é sistemático, podendo, assim, ser vinculado aos objetivos do projeto.
	 b)
	Cada projeto desenvolve uma engenharia própria, que fica em função do detalhamento das atividades de produção históricas de processos produtivos já vivenciados pela empresa.
	 c)
	A engenharia do projeto deve ser desenvolvida considerando somente a capacidade financeira própria da empresa, pois não é viável financeiramente para as empresas desenvolver projetos com recursos de terceiros.
	 d)
	O estudo dos fluxos operativos necessários à engenharia deve ser feito levando em consideração a capacidade de levantar recursos financeiros em função dos objetivos específicos do projeto.
	3.
	Qual o tamanho ideal de um projeto? Isso depende de vários elementos, mas a viabilidade deste dependerá de fatores externos como internos, tais como condições do mercado, da economia e dos recursos financeiros disponíveis. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O tamanho potencial do projeto fica em função da capacidade de absorção do mercado dentro da estrutura financeira para levantar os recursos necessários, isto é, viabilidade de mercado e financeira.
(    ) O potencial mínimo de produção de um projeto fica em função das condições de economia de escala dos processos de produção desenhados na engenharia do projeto, permitindo uma margem operativa minima para gerar resultados econômicos.
(    ) O tamanho potencial do projeto possui vínculo com as condições financeiras disponíveis para levantar fundos em função do resultado econômico desejado. O mercado sempre consegue absorver maiores volumes de produção, assim, o condicional do tamanho é financeiro.
(    ) O tamanho mínimo é condicionado por uma série de fatores, entre eles um volume mínimo de produção que permita diluir os custos fixos recorrentes dos investimentos do projeto e um adequado resultado econômico.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	F - V - V - V.
	4.
	Sem o investimento prévio em capital de giro inicial, não será possível começar com os processos produtivos de um projeto, ou seja, o gestor de um projeto de empreendimento deve definir o valor de investimento na liquidez necessária para, objetivando dar início aos processos produtivos previamente estabelecidos. Para que o gestor do projeto possa apurar o valor desse capital de giro, são necessários ciclos de consumo de liquidez das operações do empreendimento. Sobre esses ciclos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- PME = Prazo Médio de Estoques.
II- PMR = Prazo Médio de Duplicatas a Receber.
III- PMP = Prazo Médio de Pagamento.
(    ) Este prazo médio, em dias, fica em função do ciclo de prazo de pagamento dos clientes que compram a prazo.
(    ) Este prazo médio, em dias, depende da engenharia de produção e dos tempos de entrega dos insumos a serem consumidos na produção.
(    ) Este prazo médio, em dias, depende dos ciclos de pagamentos dos fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	II - I - III.
	5.
	Uma das maneiras para projetar o preço de venda dos produtos a serem desenvolvidos em um empreendimento é por meio do mark-up. Assim, vamos supor que os custos de produção para produzir dois tipos de pão de queijo congelado a serem vendidos aos supermercados são os seguintes:
? Custo Pão de Queijo ?Tradicional? (sacola de 500 gramas): R$ 2,60
? Custo Pão de Queijo ?Minas? (sacola de 500 gramas): R$ 3,20
Em função desses preços e de um Mark-up de 65% sobre os custos dos dois produtos, analise as sentenças a seguir:
I- O Preço do Pão de Queijo ?Tradicional? será de: R$ 8,68.
II- O Preço do Pão de Queijo ?Tradicional? será de: R$ 7,43.
III- O Preço do Pão de Queijo ?Minas? será de: R$ 9,14.
IV- O Preço do Pão de Queijo ?Minas? será de: R$ 10,86.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	6.
	Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade, que deu origem para a ideia de desenvolver um projeto. Esses elementos da analise do anteprojeto são: a necessidade, a identificação do produto e a coleta de informações. Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido nos objetivos do escopo geral de projeto.
	 b)
	Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto, sem esse potencial real de produção, converte-se ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
	 c)
	Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir acontecer. Para fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um serviço público.
	 d)
	Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto, se observando as necessidades de uso de recursos. Assim, o anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme às expectativas da ideia deste previamente estabelecidas no escopo geral.
	7.
	Uma vez apurada a DRE e o fluxo de caixa projetado, o gestor de projetos possui os elementos de análise de rentabilidade e de viabilidade financeira. Esses índices financeiros determinarão se o projeto é de fato viável, logo, sua execução dependerá grande parte dessa análise e dos riscos implícitosdeste. Sobre esses índices, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa base de rentabilidade que os investidores estão efetivamente dispostos em aceitar para a execução de um investimento, nestes casos um projeto/empreendimento.
(    ) A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa mínima de rentabilidade potencial de um investimento, neste caso um projeto. Ela demostra a real atratividade de geração de lucro de um empreendimento. 
(    ) A Taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa máxima de desconto das entradas futuras de caixa, por meio da TIR o valor presente dos fluxos projetados terão um valor igual ao investimento inicial. Ela demonstra o potencial máximo de rentabilidade.
(    ) Um dos índices que ajudam a determinar se um investimento é viável. Neste caso, se o projeto é viável ou não, é o Valor Presente Líquido (VPL). Por meio deste, compara-se o valor presente das entradas futuras com o valor do investimento inicial. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - F - V.
	8.
	Uma vez feitas as projeções dos volumes de venda, pode-se levantar a produção do projeto. Para isso, devem-se saber previamente os custos variáveis unitários de cada um dos produtos, assim como o volume de produção em função das vendas projetadas. Neste contexto, como podemos determinar os valores monetários da produção de um produto?
	 a)
	Deve-se definir o volume de produção em função da capacidade a ser instalada. Em função disso, determinar-se-á o limite máximo e mínimo das quantidades a serem produzidas.
	 b)
	Deve-se definir o custo unitário variável do produto, o qual será multiplicado pelas quantidades deste produto em função do volume de vendas projetadas. Logo, deve-se fazer isso para cada um dos períodos.
	 c)
	Deve-se definir o volume projetado de produção conforme à capacidade a ser instalada, pois sabe-se que esse potencial sempre será o marco das quantidades a serem produzidas.
	 d)
	Deve-se ter as projeções das vendas monetárias. Em função dessas vendas, determina-se uma margem desejada e, em função disso, teremos os valores dos custos variáveis.
	9.
	O planejamento dos projetos deve conter dois eixos para ter sucesso no seu desenvolvimento: a definição dos objetivos e a concepção dos planos da gestão para atingi-los. Em função dos objetivos definidos nesse planejamento, poderá se determinar o tipo de análise a ser usada. Na gestão de projetos, essa análise pode ser encaminhada por meio de três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento estratégico envolve questões de longo prazo, bastante uso de recursos e uma gestão de mais alto nível da administração. Exemplo: a exploração de petróleo, que possui duração de alguns anos, envolvendo grande consumo de recursos e planejamento.
(    ) O planejamento tático é de médio prazo, a ser executado por áreas específicas de uma entidade. Exemplo: um projeto para construir um hospital público que esteja dentro de um programa da área de saúde do Estado brasileiro.
(    ) Dentro do planejamento estratégico, muitas vezes, há situações operativas que precisam de análise estratégica de longo prazo no que tange à engenheira de necessidades operativas. Exemplo: o serviço de transporte público.
(    ) Há situações em que o planejamento tático se caracteriza por ter que fazer estratégias na área de planejamento de um processo de empreendimento público, de curto prazo, e o uso de processos de informação para aprimorar e ampliar algum tipo de serviço público. Exemplo: ampliação e aprimoramento da rede SUS no estado de Paraná.
(    ) O planejamento operacional envolve questões específicas da gestão e demanda de resultados de curto e/ou meio prazo. Exemplo: a instalação de um SIG (Sistema Integrado de Gestão) na gestão de escolas municipais de uma prefeitura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F - V.
	 b)
	F - F - V - V - F.
	 c)
	F - V - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - F - V.
	10.
	Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. Sobre a rotina operativa de uma empresa, ou seja, as atividades que não fazem parte do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	11.
	(ENADE, 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Disponível em: <http://www.valor.com.br>. Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).
A partir do texto, é possível definir inovação como
	 a)
	Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
	 b)
	Projetos de alto teor tecnológico.
	 c)
	Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
	 d)
	Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
	12.
	(ENADE, 2015) Todos os dias saem de uma empresa 300 kg de empadinhas congeladas com recheios de camarão ou frango. A produção vai para as gôndolas de grandes redes supermercadistas. No início, as empadinhas eram feitas de maneira artesanal e vendidas em padarias e cantinas de escolas da região. Alguns anos depois, a empresa fechou seus primeiros contratos com grandes redes de supermercados, o que deu impulso a investimentos na mecanização da fábrica. A estratégia de vender um único tipo de produto a um só tipo de cliente foi fundamental para que a empresa ganhasse escala. Para dar continuidade ao ciclo do crescimento, a gerência da empresa optou pela aproximação com o consumidor final pela ampliação dos seus níveis de satisfação. Estrutura interna, mão de obra capacitada e know-how estão disponíveis para a implementação dessa ação, foram, ainda, selecionadas algumas estratégias de Marketing Competitivo a serem adotadas nesse contexto. Considerando a situação descrita, avalie as estratégias de Marketing Competitivo apresentadas a seguir, em relação a sua adequação ao novo ciclo de crescimento pretendido pela empresa:
I- Criar novas variedades de empadinhas - novos recheios, linhas gourmets, pré-assadas, com ingredientes ecologicamente corretos - para atender consumidores que preferem produtos de melhor qualidade, desempenho ou com aspectos inovadores, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo diversificação.
II- Contratar novos vendedores e qualificá-los para conseguir entrar no mercado de outras cidades, estados e regiões, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo penetração de mercado.
III- Produzir e vender outros tipos de alimentos para os mesmossupermercados, tais como risoles, bolinhos e croquetes, diversificando seus produtos, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de produto.
IV- Diversificar os canais da empresa, passando a comercializar as empadinhas congeladas em restaurantes, lojas de conveniência, hotéis e cafeterias, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de mercado.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	I, III e IV.
	 b)
	II e III.
	 c)
	I e IV.
	 d)
	I, II, e III.
Prova finalizada com 9 acertos e 3 questões erradas.
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