EXERCICIO AULA 1

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03/10/2018 estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2008256&classId=979675&topicId=820857&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2…
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Podemos agrupar as atividades típicas de suprimento em famílias de atividades com objetivos comuns e inter-relacionadas. A
atividade que envolve o recebimento, guarda, preservação, segurança e distribuição de materiais aos usuários internos é
denominada de:
Identifique, dentre as opções abaixo, a origem da logística.
Podemos agrupar as atividades típicas de suprimento em famílias de atividades com objetivos comuns e inter-relacionadas. A
atividade que envolve especificação de materiais, padronização e definição de critérios para adotar novos materiais e substituir
os que estão sendo usados é denominada de:
Identifique, dentre as opções abaixo, as características do nível tático da administração de materiais.
GESTÃO DE EQUIPAMENTOS E SUPRIMENTOS
 SDE0625_A1_201610003926_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: SIDNEY PAGNIOZZI GONÇALVES Matrícula: 201610003926
Disciplina: SDE0625 - GEST.EQUIPAM.SUPRIM. Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Seleção de Materiais
Aquisição
Compras
Getsão de estoques
Armazenagem
 
 
 
2.
Área urbana
Área forense
Área militar
Área rural
Área empresarial
 
Gabarito Coment.
 
 
3.
Aquisições
Gestão de Estoques
Seleção de Materiais
Compras
Armazenagem
 
 
 
4.
Sidney
Máquina de escrever
8888888888888888888888888
Sidney
Máquina de escrever
8888888888888
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Podemos agrupar as atividades típicas de suprimento em famílias de atividades com objetivos comuns e inter-relacionadas. A
atividade que envolve a realização de previsões da demanda e a montagem e operação de sistemas de reposição de estoques é
denominada de:
Podemos identificar como objetivo principal da administração de materiais:
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e
informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que:
Fixação das grandes linhas de ação e das políticas que devem ser seguidas.
Aceleração do funcionamento das equipes de saúde com o mínimo de gasto material a fim de se otimizar a relação custo-
benefício dos serviços oferecidos.
Execução das tarefas, administrando no curto prazo a utilização dos recursos e programando atividades pertinentes.
Preocupação com a gestão dos recursos para a execução das atividades necessárias à satisfação dos objetivos.
Descrição das necessidades das equipes de saúde dentro de uma unidade hospitalar realizando o levantamento de custos
do funcionamento de cada equipe
 
 
 
5.
Seleção de material
Gestão de Estoques
Compras
Armazenagem
Aquisição
 
Gabarito Coment.
 
 
6.
Auxiliar os programas de reciclagem da instituição solicitando aos profissionais a reutilização máxima dos materiais de
consumo.
Economizar ao máximo o material de consumo de uma organização, auxiliando assim o alcance das metas financeiras.
Contribuir para o alcance das metas de minimização de descarte de uma unidade de saúde.
Entregar o material certo ao usuário certo, no momento e nas quantidades certas, observando as melhores condições para
a organização.
Impedir que os profissionais façam uma subutilização dos materiais disponíveis.
 
 
 
7.
O compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma
estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
A contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais,
embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
A melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
As atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de
dependência entre si.
O efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
 
Gabarito Coment.