INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO PARCIAL

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 14/10/2018 21:22:22 (Finalizada)
	
	
	1a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?
		
	
	Processos,organização, direção e avaliação.
	
	Projeção, objetivos, direção e controle.
	
	Procedimentos, direção, controle e avaliação.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	
	I, II e III.
	 
	I e II.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	Apenas a I.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estratégia empresarial constitui, um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de orientar as atividades gerais de uma empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Fazem parte do proceso de estruturação da estratégia organizacional os seguintes elementos:
		
	
	Diminuir a rotatividade de pessoal em 20% e aumentar a produtividade dos colaboradores em 5%.
	
	Reduzir o nível de inadimplência, criar um novo programa de treinamento e desenvolvimento.
	
	Controle financeiro e de estoque.
	 
	Análise do ambiente externo e interno da organização, incluindo os recursos disponíveis, acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados.
	
	Compra de equipamentos e contratação de pessoal.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gestão Estratégica envolve a observação do ambiente externo, para o direcionamento mais adequado às condições apresentadas.
Leia a seguinte definição, e marque nas opções abaixo a qual situação ela se refere:
São as variáveis externas e não controláveis pela entidade que podem criar condições desfavoráveis para a mesma. Mudanças e tendências ambientais que apresentam impacto negativo.
		
	
	Oportunidades 
	
	Circunstâncias 
	
	Expectativas
	
	Fraquezas
	 
	Ameaças 
	
	
	
	5a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações contemporâneas inseridas num ambiente globalizado, dinâmico e ameaçador precisam estar atentas às mudanças constantes do ambiente em que atuam. Para isso, precisam definir objetivos e conceber planos. Escolha entre as alternativas a que Não se refere aos benefícios do planejamento:
		
	
	Definição do seu público-alvo e sua proposta de valor da organização.
	 
	Busca comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.
	
	Determinação dos princípios essenciais do negócio.
	
	Estruturação de planos de ação para o atingimento dos objetivos.
	
	Elaboração de objetivos estratégicos a serem alcançados.
	
	
	
	6a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o processo de decisão
		
	
	O processo decisório possui uma racionalidade limitada
 
	
	Podem ser: programadas e não programadas
	 
	O tomador de decisão busca sempre excelentes alternativas 
 
	
	As alternativas demandam tempo e recursos
	
	Os estados da natureza podem ser: incerteza, risco e certeza
	
	
	
	7a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. Aprendemos que coexistem nas organizações uma organização formal e uma organização informal. Podemos afirmar sobre a organização informal:
		
	
	Trata-se de uma maneira menos burocratizada de se definir os formulários para agilizar a circulação de informações.
	
	É resultante do relacionamento personalizado do chefe com sua equipe de modo a facilitar a comunicação e quebrar barreiras formais de relacionamento.
	
	Caracteriza-se pela troca de informações não documentadas, porém formais, a qual não obedece a padrões definidos pelos gestores.
	 
	Surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas.
	
	Surge pela implantação de um processo formal de eliminação de formalidades excessivas que impedem a agilidade dos processos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos elementos da função Organização é a Unidade de Comando. O que significa esse elemento?
		
	
	Grau de concentração de autoridade e poder para tomar decisões no topo da hierarquia organizacional
	
	Responsabilidade atribuída a um só líder
	
	Unidade comandada por um único líder
	
	Um subordinado pode se reportar matricialmente a uma ou mais liderança desde que uma delas seja a principal
	 
	Um subordinado se reporta apenas a um único superior hierárquico
	
	
	
	9a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Função Administrativa "Direção", considerada no nível institucional das empresas, pode ser responsável pela
		
	
	Definição dos elementos de um nível hierárquico
	 
	Orientação da ação empresarial
	
	Renegociação das ações trabalhistas da empresa
	
	Escolha dos candidatos a vagas oferecidas pela empresa
	
	Otimização das diretrizes de automação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que:
I - é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
II - é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. 
III - pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. 
IV - depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados.
		
	
	Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	
	Gabarito Coment.