ModeloseEstruturasOrganizacionais

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Modelos e Estruturas Organizacionais
Prof. Nathália Zantut Troncoso Orlandi
2015
Conteúdo Programático
Introdução ao estudo de Modelos e Estruturas Organizacionais
Campo de atuação do profissional de Logística, Gestão Portuário e Comércio Exterior;
As competências genéricas do profissional de Logística, Gestão Portuário e Comércio Exterior: competência estratégica, competência técnica e a competência interpessoal;
Conceitos básicos de gestão: conceitos de administração, missão; visão, eficiência, eficácia e efetividade;
Importância do estudo de gestão para o profissional de Logística, Gestão Portuário e Comércio Exterior.
Conteúdo Programático
As Organizações
Conceito de organização; 
Níveis de gestão: estratégico, tático e operacional;
Áreas fins e áreas meios;
O ambiente das organizações: ambiente externo e ambiente interno; ambiente geral/ macro ambiente (variáveis); ambiente competitivo (variáveis); ambiente Interno (variáveis);
Sistema Organizacional: organizações como sistema aberto; modelo sistêmico básico (relações internas dos processos organizacionais, o seu resultado final e as relações de interdependência com o ambiente externo).
Conteúdo Programático
As Funções da Administração
Planejamento: conceito de planejamento, características do planejamento e visão geral dos tipos de planejamento.
Organização: conceito e características gerais da função de organização. 
Direção: Conceito e características gerais da função de direção. 
Controle: conceito, tipos de controle e indicadores de desempenho.
Conteúdo Programático
Modelos de Gestão e Estruturas Organizacionais
Conceito de modelos de gestão;
Modelos de gestão com foco na visão operacional: características gerais;
Modelos de Gestão com foco na visão estratégica: características gerais;
Conceito de estrutura organizacional;
Principais modelos de estrutura organizacional.
Conteúdo Programático
Empreendedorismo na área de Logística, Gestão Portuária e Comércio Exterior
Conceito de empreendedorismo e atitudes empreendedoras;
Identificação de oportunidades de negócios;
Visão geral de elaboração de um plano de negócios.
Conteúdo Programático
Sistema de Remuneração nas Organizações
Conceito de remuneração;
Conceito de política salarial e como as organizações definem.
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
VAMOS COMEÇAR?
Conceitos Básicos de Gestão
O propósito de cada organização é prestar algum serviço, produto ou benefício à sociedade em geral e a cada cliente em particular. 
A medida em que uma organização é bem sucedida, ela tende a crescer, aumentar suas operações e incrementar seus recursos e competências. E para ser bem-sucedida, a organização precisa ser bem administrada.
A administração é imprescindível para o sucesso da organização!
O administrador
Dá direção e rumo às organizações;
Proporciona liderança às pessoas;
Decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização.
Objetivos Organizacionais
Os objetivos são os resultados ou metas para os quais todas as atividades organizacionais são direcionadas.
As organizações em geral têm vários objetivos amplos, a longo prazo e abrangentes, entre eles a lucratividade e o Market share. 
Administração
Visa ao alcance de objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. 
Eficiência
Eficácia
Fazer corretamente as coisas
Fazer as coisas necessárias
Preocupação com os meios
Preocupação com os fins
Ênfase nos métodos e procedimentos
Ênfase nos objetivos e resultados
Cumpriros regulamentos internos
Atingir metas e objetivos
Treinar e aprender
Saber e conhecer
Jogar futebolcom arte
Ganhar a partida de futebol
Saber batalhar
Ganhar a guerra
Ser pontual no trabalho
Agregar valor e riqueza à organização
Utilizar métodos de trabalho
Alcançar resultados
Não faltar à missa aos domingos
Ganhar o céu
Administração
Eficiência + Eficácia = 
Excelência