AV1 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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17/09/2018 EPS
JHONATTAN WEVERTON FRANKLIN GONÇALVES CARNEIRO
201805010476
AV
Disc.: TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
NPG0004_AV_201805010476 21/08/2018 18:20:21 (F)
Aluno: 201805010476 - JHONATTAN WEVERTON FRANKLIN GONÇALVES CARNEIRO
Professor: CELIA LIMA PARADELA Turma: 9002/AB
Avaliação:
5,4
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
NPG - TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
1. Ref.: 665191 Pontos: 0,60 / 0,60
Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos de 
administração, estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada para abranger 
todos esses elementos é o que chamamos de Arquitetura Organizacional. A fim de desenhar e controlar, por meio de 
departamentos e postos, a maneira na qual uma empresa está organizada, o ambiente Arquitetura Organizacional se 
propõe a auxiliar nessa montagem para isto considerando: hierarquia de departamentos; comunicação entre os 
postos de uma empresa; controle de postos de cada departamento e controle de acesso aos serviços do 
departamento e ao serviço de comunicação. Quais das opções abaixo se mostra falsa?
Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de venda e captação de recursos, 
aprovadas pela empresa.
As visões por meio dos Postos, definem a relação de comunicação entre os postos a fim de estabelecer relações de 
trabalho, chamadas de "Estruturas de Comunicação".
Os departamentos estão ligados a uma arquitetura que determina as posições ou funções dentro de um departamento, e 
essas posições estão vinculados aos funcionários que ocupem ou que exerçam tal atividade, em determinado momento.
Pode-se considerar que as visões através dos departamentos definem estruturas, que por sua vez definem qual a relação 
entre os departamentos. Assim, ficam denominadas como "Visões Departamentais"
Com a arquitetura pode-se custear departamentos, além de controlar a ocupação de postos dentro de uma empresa.
2. Ref.: 208551 Pontos: 0,60 / 0,60
Sabe-se que o conjunto de atributos expresso nas patentes, no valor da marca, na sua capacidade de inovação, etc., 
constituem, na prática, um ativo organizacional que conduz à vantagem sustentada em seus negócios. Como 
também é conhecido esse tipo de ativo?
Ativo virtual 
Ativo intelectual
Ativo conhecimento 
Ativo de valor
Ativo intangível
3. Ref.: 208575
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Pontos: 0,60 / 0,60
17/09/2018 EPS
Por que o Cirque du Soleil é considerado um exemplo adequado para mostrar resiliência em suas atividades e que fez 
do seu negócio, um caso de sucesso?
Porque os seus fundadores eram muito bom de convencimento e conseguia convencer os seus colaboradores a trabalhar 
ganhando pouco, no início.
Porque eles escolham o segmento de entreterimento ligado a circo, que é uma atividade decadente. 
Porque eles tiveram que superar muitas dificuldades na fase de decolagem do negócio.
Porque eles eram excelentes empreendedores que conseguiam tirar ¿água de pedra¿, ou seja, eles eram capazes de 
transformar uma boa idéia em um projeto de sucesso.
Porque o seu fundador tinha uma idéia na cabeça que os investidores quando o escutassem ir ver que é um modo de 
fazer diferente e, portanto, ir gerar muito lucro.
4. Ref.: 1021327 Pontos: 0,60 / 0,60
A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas 
atividades.Sobre gestão do conhecimento, assinale a opção correta.
A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas 
atividades.
O conhecimento tácito é aquele que se aprende ao ler um manual, ou quando se estuda o fluxo de processos da 
organização.
Disseminar informação para o mercado externo é um modelo antigo de gestão do conhecimento.
O quadro de acompanhamento dos projetos, apesar de ser uma ferramenta versátil, não pode ser utilizado como 
ferramenta da gestão do conhecimento.
O modelo de gestão do conhecimento objetiva gerar e multiplicar resultados a partir do capital intelectual e do saber da 
organização.
5. Ref.: 208561 Pontos: 0,00 / 0,60
Por que as empresas modernas, principalmente, aquelas que possuem ações negociadas nas bolsas de valores, 
procuram em suas arquiteturas organizacionais favorecer a criação de um ambiente motivador, que juntamente com 
a adoção de políticas de participação no resultado, possam contribuir para que os colaboradores se sintam 
estimulados a criarem inovações, que sejam capazes de melhorar as condições de competitividade das empresas?
Cada vez mais entre as empresas-líderes de mercado, percebe-se que são os colaboradores motivados nas área de 
marketing, que estão sempre inventando algo que vai surpreender favoravelmente os consumidores e aumentar o valor 
de mercado das empresas.
Cada vez mais empresas por meio das áreas de Gestão de Pessoas, desenvolvem políticas que buscam comprometer os 
colaboradores com as inovações.
Cada vez mais as companhias estimulam os seus colaboradores com prêmios em dinheiro, para que possam gerar ideias 
que virem processos que diminuem os custos.
Cada vez mais organizações por meio das áreas de Desenvolvimento de Novos Produtos, criam estímulos para que todos 
na empresa possam ¿inventar algo¿ que possa fazer a diferença.
Cada vez mais as corporações usam o seu RH para gerar políticas de comprometimento dos seus colaboradores, visando 
a formação de talentos que façam a diferença.
6. Ref.: 208583 Pontos: 0,60 / 0,60
Em seu livro Ética à Nicômaco (325 a. C.), Aristóteles já discutia na época a questão das Virtudes e da Ética. Com ele 
tratou este assunto?
Os governantes devem se pautar na sua conduta, sempre fazendo o bem para o seu partido.
Os administradores públicos precisam fazer cursos de Moral e Ética para exercerem os seus cargos. 
A Ética e o Caráter devem caminhar juntos na vida dos homens.
A Moral e os Hábitos devem andar juntos em todos os momentos.
Os bons hábitos se aprendem na convivência entre os homens em sociedade e muito pouco em família.
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7. Ref.: 208556 Pontos: 0,60 / 0,60
No caso do Brasil, não temos tradição de elevados gastos em P&D, por serem baixos os investimentos em Educação.
Por que ocupamos as últimas posições na relação gastos de Educação versus PIB entre as 10 maiores economias do
mundo?
pela baixa produção de conhecimento que se reflete em baixos níveis de inovação. 
pela péssima qualidade da educação no Brasil que gera poucos cientistas.
pelo fato do governo não ter uma política clara de remuneração dos professores.
pelos baixos investimentos em P&D que se reflete diretamente em produtos com baixa competitividade.
pelo fato do governo preferir investir em programas sociais do que em programas que incentive o empreendedorismo.
8. Ref.: 665189 Pontos: 0,60 / 0,60
Sabemos que o fenômeno da financeirização da economia mundial mudou o eixo das prioridades no mundo dos 
negócios. E cada vez mais se exige dos colaboradores, a capacidade de se manter centrado, equilibrado diante das 
adversidades. Nesse contexto, as empresas começaram a encarar a possibilidade de elaborar programas e políticas 
para desenvolver como uma competência, consolidando atributos para quem os têm e, despertando-a em outros que 
as têm adormecidas. Qual o nome desse tipo de competência?
Engenharia da resiliência. 
Gestão integrada de processos.
Política de desenvolvimento de competências focadas. 
Engenharia da produtividade.
Gestão compartilhada de conhecimentos.
9. Ref.: 665220 Pontos: 0,60 / 0,60
Peter Senge é um cientista e diretor do Centro de Aprendizagem Organizacional(Learning Organization - organização 
orientada para o aprendizado) no American Sloan School of Management do MIT. Ele é o autor do livro A Quinta 
Disciplina: A arte e prática da organização de aprendizagem a partir de 1990 (Nova edição, 2006). Ele nos mostra em 
seu livro, o verdadeiro significado de uma organização que aprende, que é uma organização que está continuamente 
expandindo sua capacidade de criar o seu futuro. Para isto, das cinco disciplinas enunciadas, cada uma complementa 
a outra, sendo que todas trabalham juntas com um só objetivo: tornar uma organização que aprende. Então, qual 
das disciplinas é considerada como o "alicerce de organização que aprende"?
Visão compartilhada. 
Modelos mentais.
Aprendizagem em equipe. 
O domínio pessoal.
Pensamento sistêmico.
10. Ref.: 208581 Pontos: 0,60 / 0,60
Sabemos que em muitos casos, o setor privado age de forma não ética, quando fazem uso de ¿lobbies¿ para tentar 
ganhar preferência numa licitação pública. Qual das opções abaixo relacionadas reflete melhor o posicionamento 
ético da questão proposta?
oportunidade e eficiência comportamental. 
ética da competição e agressividade comercial. 
oportunismo e assimetria de informação 
maximização de retorno e defesa de mercado. 
moral flexível e eficiência negocial.
http://aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
17/09/2018 EPS
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
http://aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4