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Redes de Alianças Estratégicas

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Redes de Alianças Estratégicas
Respostas Grifadas em vermelho CERTA em Verde ERRADA
AS_I
 
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PERGUNTA 1
Os grupos humanos selvagens não se fixavam em nenhum território. Que termo define esse comportamento?
	
	a.
	( ) Selvagem
	
	b.
	( ) Guerreiro.
	
	c.
	( ) Estrategista.
	
	d.
	() Nômade.
	
	e.
	( ) Monoteísta.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Qual foi e qual é considerada a primeira prática comercial feita pela Humanidade?
	
	a.
	( ) A atividade industrial.
	
	b.
	( ) O comércio.
	
	c.
	( ) A agricultura.
	
	d.
	() O escambo.
	
	e.
	( ) A literatura.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Como vimos em nossa Unidade, de 8.000-6.500 a. C., os grupos humanos começaram a se fixar e a formar cidades ou povoados, e a principal causa disso foi a disponibilidade de um importante recurso.
Em qual região se iniciou a formação das primeiras cidades no mundo e qual era esse recurso tão importante?
	
	a.
	( ) Oceania e sal.
	
	b.
	( ) Europa e cobre.
	
	c.
	( ) Oriente Médio e prata.
	
	d.
	( ) Chile e ouro.
	
	e.
	() Mesopotâmia e água.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Como consta em nossa Unidade de estudos, vimos que a Humanidade, antes de se organizar em forma de Sociedade como a conhecemos hoje, praticava alguns tipos de atividades.
Quais eram essas atividades e qual era a principal finalidade delas?.
	
	a.
	() Coleta de vegetais e caça.
	
	b.
	( ) Criação de porcos e artesanato.
	
	c.
	( ) Mineração e caça.
	
	d.
	( ) Mineração e plantação de milho.
	
	e.
	( ) Agricultura e pesca.
AS_II
 
Parte superior do formulário
PERGUNTA 1
Por que existimos?
Onde estamos?
- quem somos?
- para que propósito a organização existe?
- que valor nossa empresa oferece para a sociedade?
- qual é a nossa identidade?
- para quem existimos?
- onde estamos agora?
Essas características relacionadas acima se referem ao que da organização?
	
	a.
	( ) Visão.
	
	b.
	( ) Ideologia central da organização.
	
	c.
	( ) Valores.
	
	d.
	() Missão.
	
	e.
	( ) Estratégia de diferenciação.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e durante as batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de segunda linha terá de considerar?.
	
	a.
	( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores.
	
	b.
	( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo.
	
	c.
	( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas
	
	d.
	() Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega.
	
	e.
	( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
De quem foi a definição de Planejamento Estratégico que o estabelece como “plano de ação”?
	
	a.
	( ) Max Weber.
	
	b.
	() Julys Fayol.
	
	c.
	( ) Linus Pauling.
	
	d.
	( ) Henry Ford.
	
	e.
	( ) Frederick Taylor.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Quais são os três pilares que constituem a Ideologia Central Organizacional?
	
	a.
	( ) Valores, visão e guerra.
	
	b.
	( ) Missão, defesa e comércio.
	
	c.
	( ) Valores, estratégia e escambo.
	
	d.
	( ) Estratégia, valores e ataque.
	
	e.
	() Visão, missão e valores.
 AS_II
 
Parte superior do formulário
PERGUNTA 1
Por que existimos?
Onde estamos?
- quem somos?
- para que propósito a organização existe?
- que valor nossa empresa oferece para a sociedade?
- qual é a nossa identidade?
- para quem existimos?
- onde estamos agora?
Essas características relacionadas acima se referem ao que da organização?
	
	a.
	( ) Visão.
	
	b.
	( ) Ideologia central da organização.
	
	c.
	( ) Valores.
	
	d.
	() Missão.
	
	e.
	( ) Estratégia de diferenciação.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e durante as batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de segunda linha terá de considerar?.
	
	a.
	( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores.
	
	b.
	( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo.
	
	c.
	( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas
	
	d.
	() Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega.
	
	e.
	( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
De quem foi a definição de Planejamento Estratégico que o estabelece como “plano de ação”?
	
	a.
	( ) Max Weber.
	
	b.
	() Julys Fayol.
	
	c.
	( ) Linus Pauling.
	
	d.
	( ) Henry Ford.
	
	e.
	( ) Frederick Taylor.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Quais são os três pilares que constituem a Ideologia Central Organizacional?
	
	a.
	( ) Valores, visão e guerra.
	
	b.
	( ) Missão, defesa e comércio.
	
	c.
	( ) Valores, estratégia e escambo.
	
	d.
	( ) Estratégia, valores e ataque.
	
	e.
	() Visão, missão e valores.
 AS_III
 
Parte superior do formulário
PERGUNTA 1
Produto de consumo que exige um esforço adicional para sua compra e têm características únicas, o cliente se identifica com a marca e há poucos locais onde possa ser encontrado. Podemos dizer que é um produto de consumo:
	
	a.
	( ) De custo baixo.
	
	b.
	( ) De difícil acesso de compra.
	
	c.
	() De uso especial.
	
	d.
	( ) Importado.
	
	e.
	( ) De uso técnico.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Qual órgão ou departamento é de fundamental papel dentro das organizações para se definir e moldar a Configuração Produtiva?
	
	a.
	( ) Engenharia de Manutenção.
	
	b.
	( ) Diretoria Comercial.
	
	c.
	( ) Presidência.
	
	d.
	() Engenharia de Produtos.
	
	e.
	( ) Programação de Fábrica.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Qual companhia norte-americana foi a primeira a adotar a linha de produção dinâmica?
	
	a.
	( ) Apple.
	
	b.
	( ) Kodak.
	
	c.
	() Ford.
	
	d.
	( ) General Electric.
	
	e.
	( ) 3M.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Os preços praticados estão de acordo com os valores percebidos por seus clientes, vendas são perdidas por preços superiores aos dos seus concorrentes ou a organização está ganhando participação de mercado. A afirmação anterior refere-se à qual das etapas para a formatação dos outputs?
	
	a.
	( ) Avaliação dos fornecedores.
	
	b.
	( ) Avaliação de tecnologia.
	
	c.
	( ) Avaliação de mercado
	
	d.
	() Avaliação dos produtos.
	
	e.
	( ) Avaliação dos clientes.
AS_IV
 
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PERGUNTA 1
Muitos pensam que as organizações fazem as fusões somente para aumentar seus lucros, mas estão enganados. Qual é de fato a principal razão?
	
	a.
	() Continuar com a sua existência.
	
	b.
	( ) Ganho de maior fatia de Mercado.
	
	c.
	( ) Continuar com sua liderança de mercado.
	
	d.
	( ) Aumento de seu capital.
	
	e.
	( ) Aumento do número de clientes.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
A globalização dos mercados permitiu que as empresas passassem a ter acesso a novas tecnologias e mais rapidamente. Isso barateou e abriu um leque de opções para alguns itens dentro das organizações, aos quais antes não se tinha acesso. No que isso impactou?
	
	a.
	( ) Inputs e fornecedores.
	
	b.
	( ) Outputs e clientes.
	
	c.
	() inputs e outputs.
	
	d.
	( ) Tecnologia e materiais.
	
	e.
	( ) inputs e tecnologia.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Em nossa unidade de estudos vimos dois autores que conceituaram as Alianças Estratégicas, Teece e Garai. Apesar de serem diferentes em algumas definições, dois fatores são comuns. Quais são estes fatores e porque as organizações de fato constroem estas alianças?
	
	a.
	( ) Transferência de tecnologiae compartilhamento de fornecedores.
	
	b.
	( ) Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e união de custos.
	
	c.
	( ) União de custos de da administração geral.
	
	d.
	() Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia.
	
	e.
	( ) Compartilhamento de clientes e de fornecedores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Os cartéis são formados quando duas ou mais empresas se unem e esta união pode desencadear uma situação que aos olhos do mercado pode vir a ser perigosa. Que situação é esta? Explique sua natureza.
	
	a.
	() Concentração horizontal.
	
	b.
	( ) Concentração virtual.
	
	c.
	( ) Concentração de preços.
	
	d.
	( ) Concentração vertical.
	
	e.
	( ) Concentração de mercados.
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