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Redes de Alianças Estratégicas Respostas Grifadas em vermelho CERTA em Verde ERRADA AS_I Parte superior do formulário PERGUNTA 1 Os grupos humanos selvagens não se fixavam em nenhum território. Que termo define esse comportamento? a. ( ) Selvagem b. ( ) Guerreiro. c. ( ) Estrategista. d. () Nômade. e. ( ) Monoteísta. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Qual foi e qual é considerada a primeira prática comercial feita pela Humanidade? a. ( ) A atividade industrial. b. ( ) O comércio. c. ( ) A agricultura. d. () O escambo. e. ( ) A literatura. 0,25 pontos PERGUNTA 3 Como vimos em nossa Unidade, de 8.000-6.500 a. C., os grupos humanos começaram a se fixar e a formar cidades ou povoados, e a principal causa disso foi a disponibilidade de um importante recurso. Em qual região se iniciou a formação das primeiras cidades no mundo e qual era esse recurso tão importante? a. ( ) Oceania e sal. b. ( ) Europa e cobre. c. ( ) Oriente Médio e prata. d. ( ) Chile e ouro. e. () Mesopotâmia e água. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Como consta em nossa Unidade de estudos, vimos que a Humanidade, antes de se organizar em forma de Sociedade como a conhecemos hoje, praticava alguns tipos de atividades. Quais eram essas atividades e qual era a principal finalidade delas?. a. () Coleta de vegetais e caça. b. ( ) Criação de porcos e artesanato. c. ( ) Mineração e caça. d. ( ) Mineração e plantação de milho. e. ( ) Agricultura e pesca. AS_II Parte superior do formulário PERGUNTA 1 Por que existimos? Onde estamos? - quem somos? - para que propósito a organização existe? - que valor nossa empresa oferece para a sociedade? - qual é a nossa identidade? - para quem existimos? - onde estamos agora? Essas características relacionadas acima se referem ao que da organização? a. ( ) Visão. b. ( ) Ideologia central da organização. c. ( ) Valores. d. () Missão. e. ( ) Estratégia de diferenciação. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e durante as batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de segunda linha terá de considerar?. a. ( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores. b. ( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo. c. ( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas d. () Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega. e. ( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega. 0,25 pontos PERGUNTA 3 De quem foi a definição de Planejamento Estratégico que o estabelece como “plano de ação”? a. ( ) Max Weber. b. () Julys Fayol. c. ( ) Linus Pauling. d. ( ) Henry Ford. e. ( ) Frederick Taylor. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Quais são os três pilares que constituem a Ideologia Central Organizacional? a. ( ) Valores, visão e guerra. b. ( ) Missão, defesa e comércio. c. ( ) Valores, estratégia e escambo. d. ( ) Estratégia, valores e ataque. e. () Visão, missão e valores. AS_II Parte superior do formulário PERGUNTA 1 Por que existimos? Onde estamos? - quem somos? - para que propósito a organização existe? - que valor nossa empresa oferece para a sociedade? - qual é a nossa identidade? - para quem existimos? - onde estamos agora? Essas características relacionadas acima se referem ao que da organização? a. ( ) Visão. b. ( ) Ideologia central da organização. c. ( ) Valores. d. () Missão. e. ( ) Estratégia de diferenciação. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e durante as batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de segunda linha terá de considerar?. a. ( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores. b. ( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo. c. ( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas d. () Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega. e. ( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega. 0,25 pontos PERGUNTA 3 De quem foi a definição de Planejamento Estratégico que o estabelece como “plano de ação”? a. ( ) Max Weber. b. () Julys Fayol. c. ( ) Linus Pauling. d. ( ) Henry Ford. e. ( ) Frederick Taylor. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Quais são os três pilares que constituem a Ideologia Central Organizacional? a. ( ) Valores, visão e guerra. b. ( ) Missão, defesa e comércio. c. ( ) Valores, estratégia e escambo. d. ( ) Estratégia, valores e ataque. e. () Visão, missão e valores. AS_III Parte superior do formulário PERGUNTA 1 Produto de consumo que exige um esforço adicional para sua compra e têm características únicas, o cliente se identifica com a marca e há poucos locais onde possa ser encontrado. Podemos dizer que é um produto de consumo: a. ( ) De custo baixo. b. ( ) De difícil acesso de compra. c. () De uso especial. d. ( ) Importado. e. ( ) De uso técnico. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Qual órgão ou departamento é de fundamental papel dentro das organizações para se definir e moldar a Configuração Produtiva? a. ( ) Engenharia de Manutenção. b. ( ) Diretoria Comercial. c. ( ) Presidência. d. () Engenharia de Produtos. e. ( ) Programação de Fábrica. 0,25 pontos PERGUNTA 3 Qual companhia norte-americana foi a primeira a adotar a linha de produção dinâmica? a. ( ) Apple. b. ( ) Kodak. c. () Ford. d. ( ) General Electric. e. ( ) 3M. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Os preços praticados estão de acordo com os valores percebidos por seus clientes, vendas são perdidas por preços superiores aos dos seus concorrentes ou a organização está ganhando participação de mercado. A afirmação anterior refere-se à qual das etapas para a formatação dos outputs? a. ( ) Avaliação dos fornecedores. b. ( ) Avaliação de tecnologia. c. ( ) Avaliação de mercado d. () Avaliação dos produtos. e. ( ) Avaliação dos clientes. AS_IV Parte superior do formulário PERGUNTA 1 Muitos pensam que as organizações fazem as fusões somente para aumentar seus lucros, mas estão enganados. Qual é de fato a principal razão? a. () Continuar com a sua existência. b. ( ) Ganho de maior fatia de Mercado. c. ( ) Continuar com sua liderança de mercado. d. ( ) Aumento de seu capital. e. ( ) Aumento do número de clientes. 0,25 pontos PERGUNTA 2 A globalização dos mercados permitiu que as empresas passassem a ter acesso a novas tecnologias e mais rapidamente. Isso barateou e abriu um leque de opções para alguns itens dentro das organizações, aos quais antes não se tinha acesso. No que isso impactou? a. ( ) Inputs e fornecedores. b. ( ) Outputs e clientes. c. () inputs e outputs. d. ( ) Tecnologia e materiais. e. ( ) inputs e tecnologia. 0,25 pontos PERGUNTA 3 Em nossa unidade de estudos vimos dois autores que conceituaram as Alianças Estratégicas, Teece e Garai. Apesar de serem diferentes em algumas definições, dois fatores são comuns. Quais são estes fatores e porque as organizações de fato constroem estas alianças? a. ( ) Transferência de tecnologiae compartilhamento de fornecedores. b. ( ) Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e união de custos. c. ( ) União de custos de da administração geral. d. () Atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e transferência de Tecnologia. e. ( ) Compartilhamento de clientes e de fornecedores. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Os cartéis são formados quando duas ou mais empresas se unem e esta união pode desencadear uma situação que aos olhos do mercado pode vir a ser perigosa. Que situação é esta? Explique sua natureza. a. () Concentração horizontal. b. ( ) Concentração virtual. c. ( ) Concentração de preços. d. ( ) Concentração vertical. e. ( ) Concentração de mercados. Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário
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