Apol 2 Gestão de Custos Logísticos e Planejamento, Programação e Controle da Produção.(nota 100)

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Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, 
avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da 
ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza 
ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar 
da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é 
um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma 
substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica 
é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de 
objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um 
plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela 
que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção). 
 
I) Plano Administrativo 
II) Plano Operacional 
 
III) Plano Estratégico 
 
IV) Plano de Diferenciação 
 
A Alternativa I 
 
B Alternativa II 
 
C Alternativa III 
 
D Alternativa IV 
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
A busca por maior competitividade pelas empresas, notadamente se objetiva na redução 
de custos associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade 
produtiva melhorando o nível de serviço percebido pelo cliente, em termos de uma 
maior velocidade de entrega, maior pontualidade nos prazos acordados e um aumento 
na flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivos, 
colocando o sistema de planejamento, programação e controle de produção (PPCP) 
como uma área de decisão prioritária. 
Basicamente, 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: o sistema de PPCP é uma área 
de decisão da empresa que objetiva o quê? 
 
I) Redução de custos 
 
II) Planejar e controlar 
III) Alocar o processo produtivo 
 
IV) Atender a demanda 
 
A Alternativa I 
 
B Alternativa II 
 
C Alternativa III 
 
D Alternativa IV 
Questão 3/5 - Gestão de Custos Logísticos 
O gasto refere-se à compra de um produto ou serviço qualquer, que gera desembolso 
imediato ou futuro para a empresa, representado por entrega de ativos (normalmente 
dinheiro). Os gastos ocorrem em todo momento e em qualquer setor de uma empresa, 
não existe como limitá-lo. A questão gasto é um conceito muito amplo e se aplica a 
todos os bens e serviços adquiridos pela empresa. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na 
sequência marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, 
considerando o que podemos classificar como gastos em uma empresa. 
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo. 
II) Compra de material de expediente, consumido no processo administrativo. 
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. 
IV) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a um período 
futuro. 
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente. 
 
 
 
A F – V – V – F – V 
 
B V – V – V – V – F 
 
C V – V – V – V – V 
 
D V – V – F – F – V 
 
E F – F – F – V – V 
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos 
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira. 
 
A Planejamento orçamentário não é ferramenta utilizada para direcionar os passos dos gestores para que os objetivos 
organizacionais sejam atingidos. 
 
B Planejamento estratégico é a ferramenta de gestão utilizada para levantamento, determinação e comunição dos objetivos 
estabelecidos. Serve também para a divulgação da estratégia que se pretende usar para alcançar os objetivos definidos. 
 
C Modelo de gestão não é um conjunto de princípios e definições que decorrem de crenças específicas. 
 
D Planejamento tributário é o método de observar as coisas baseado unicamente na razão. 
 
E Racionalismo é o planejamento efetuado com base em legislação vigente de impostos e contribuições. 
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que: 
 
A É um exemplo de sistema de produção puxado. 
 
B É baseada na divisão do trabalho dos operários. 
 
C Seu fundador foi Frederick Taylor. 
 
D Visa reduzir os desperdícios do sistema produtivo. 
 
E Criado por Henri Fayol.