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Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
 
Em relação à produção em massa, podemos afirmar que: 
 
 
B É baseada na divisão do trabalho dos operários. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Custos Logísticos 
 
O gasto refere-se à compra de um produto ou serviço qualquer, que gera desembolso 
imediato ou futuro para a empresa, representado por entrega de ativos (normalmente 
dinheiro). Os gastos ocorrem em todo momento e em qualquer setor de uma empresa, não 
existe como limitá-lo. A questão gasto é um conceito muito amplo e se aplica a todos os 
bens e serviços adquiridos pela empresa. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na 
sequência marque V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, 
considerando o que podemos classificar como gastos em uma empresa. 
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo. 
II) Compra de material de expediente, consumido no processo administrativo. 
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. 
IV) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a um período 
futuro. 
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente. 
 
 
 
D V – V – F – F – V 
 
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
 
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, 
avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da 
ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza 
ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar 
da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é 
um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma 
substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica 
é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de 
objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um 
plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela 
que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção). 
 
I) Plano Administrativo 
II) Plano Operacional 
 
III) Plano Estratégico 
 
IV) Plano de Diferenciação 
 
 
B Alternativa II 
 
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos 
 
O desembolso consiste no pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço, com 
saídas em dinheiro ou cheque que ocorrem devido ao pagamento de uma aquisição 
efetuada á vista ou de uma obrigação assumida anteriormente. 
 A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na 
sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, 
considerando o que podemos considerar como desembolso. 
I) Aquisição de matéria-prima, consumida no processo produtivo. 
II) Compra de mercadorias para estoque a vista. 
III) Pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. 
IV) Compra de matéria prima a prazo. 
V) Consumo de energia elétrica, gasta em um mês e paga no mês subsequente. 
 
 
A F – V – V – V – F 
 
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos 
 
Marque a alternativa que contém a afirmação verdadeira. 
 
 
B Planejamento estratégico é a ferramenta de gestão utilizada para 
levantamento, determinação e comunição dos objetivos estabelecidos. Serve 
também para a divulgação da estratégia que se pretende usar para alcançar 
os objetivos definidos.