Prático N1 peso 2,0 (2)

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Caso 1
	FAE CENTRO UNIVERSITÁRIO
	A cia Guaracá Ltda que fabrica apenas um tipo de produto, está preparando seu orçamento anual para os próximos 12 meses, com término em 31/12/2018. Desse modo o seguinte orçamento foi preparado por trimestre:
	Notas:
	a)     As vendas são feitas a prazo. Assume-se que o saldo final de contas a receber, ao término de cada trimestre, equivale a 1/3 das vendas do trimestre, que são recebidas no trimestre seguinte.
	b)     As compras são feitas a prazo. Assume-se que o saldo final de contas a pagar, ao término de cada trimestre, equivale a 1/2 das compras do trimestre, que são pagas no trimestre seguinte.
	c)     As despesas administrativas e de vendas são desembolsadas a medida que ocorrem.
	d)    A cia não tem outras despesas.
	e)     Os saldos iniciais de BP em 31/12/2017, são:
	Pede-se:
	a)     Elabore um cronograma de recebimento das vendas do período.
	a)     Elabore um cronograma de pagamentos do período.
	b)    Prepare o orçamento de caixa
	c)     Faça o orçamento de estoques, demonstrando a qtde disponível ao final de cada trimestre orçado.
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.	Total
	Vendas ($4,00/un)	* 21,000.00	* 18,000.00	* 22,500.00	* 24,000.00	* 85,500.00
	Compras ($2,50/un)	* 12,000.00	* 16,000.00	* 15,000.00	* 13,000.00	* 56,000.00
	Desps. Gerais e admt	* 1,600.00	* 1,650.00	* 1,500.00	* 1,700.00	* 6,450.00
	Desps. Vendas	* 1,900.00	* 1,200.00	* 1,500.00	* 1,000.00	* 5,600.00
	Depreciação	* 900.00	* 900.00	* 900.00	* 900.00	* 3,600.00
	Total despesas	* 4,400.00	* 3,750.00	* 3,900.00	* 3,600.00	* 15,650.00
	Contas a receber ($)	* 6,800.00
	Contas a pagar ($)	* 4,400.00
	Disponibilidades ($)	* 2,000.00
	Estoques (em unidades)	* 1,000
	* 7,466.00	* 6,000.00	* 7,500.00	* 8,000.00
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.	Total
	Recebimentos	* 22,400.00	* 26,932.00	* 27,000.00	* 31,000.00	* 107,332.00
	* 6,000.00	* 8,000.00	* 7,500.00	* 6,500.00
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.	Total
	Pagamentos	* 10,400.00	* 14,000.00	* 15,000.00	* 14,000.00	* 53,400.00
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Saldo ant.	* 2,000.00	* 10,500.00	* 20,500.00	* 29,500.00
	Entradas	* 22,400.00	* 26,932.00	* 27,000.00	* 31,000.00
	Saídas	* 13,900.00	* 16,850.00	* 18,000.00	* 16,700.00
	Saldo	* 10,500.00	* 20,500.00	* 29,500.00	* 43,800.00
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Estoque inicial	* 1,000	-	* (2,000)	-
	Compras	* 6,000	* 16,000	* 7,500	* 6,500
	Vendas	* 7,000	* 18,000	* 7,500	* 8,000
	Saldo	0.0	* (2,000)	-	* (1,500)
Caso 2
	FAE CENTRO UNIVERSITÁRIO
	Uma pequena cia privada, após alguns anos de prejuizos, sofreu mudanças em sua administração a partir de 31/12/2017. Os saldos para o ano seguinte, resumem-se:
	O Balanço patrimonial ao final dos doze primeiros meses da nova administração foi:
	BALANÇO PATRIMONIAL
	 ATIVO	PASSIVO
	Valor R$	Valor R$
	CIRCULANTE	* 47,000	CIRCULANTE	30,000
	Disponibilidades	* 2,000	Fornecedores	30,000
	Dupls. A Receber	* 25,000
	Estoques	* 20,000
	N CIRCULANTE	* 50,000	PATRIMÔNIO LÍQ.	67,000
	Imobilizado	* 60,000	Capital Social	60,000
	Depreciação	* (10,000)	Reservas	10,000
	Prejuizos Acumulados	* (3,000)
	 TOTAL	* 97,000	 TOTAL	97,000
	O orçamento de vendas e compras para o segundo ano foi o seguinte:
	Vendas	Compras
	1. trimestre	* 51,000.00	* 45,000.00
	2. trimestre	* 55,000.00	* 40,000.00
	3. trimestre	* 65,000.00	* 50,000.00
	4. trimestre	* 50,000.00	* 45,000.00
	As compras do período são efetuadas com prazo de pagamento de 90 dias. (próximo trimestre)
	Os custos correspondem a 65% do valor das vendas.
	As contas a receber se renovam a cada 60 dias. (2/3 no mesmo trimestre - 1/3 próximo)
	Os juros bancários são 15% ao trimestre. e a depreciação 10% aa.
	As despesas são respectivamente: 15.000 - 16.000 - 18.000 - 20.000
	Pede-se:
	Prepare um orçamento trimestral para esse segundo ano da nova administração:
	1) Os resultados parecem ser satisfatórios? Explique.
	2) A linha de crédito bancária, que dá cobertura ao caixa da empresa e está limitada em $20.000,
	 é suficiente para o periodo orçado ou serão necessárias novas captações?
	Compras - Pgtos
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Compras	* 45,000	* 40,000	* 50,000	* 45,000
	Pagamento de compras	* 30,000	* 40,000	* 50,000	* 45,000
	Despesas	* 15,000	* 16,000	* 18,000	* 20,000
	A pagar no trimestre	* 45,000	* 56,000	* 68,000	* 65,000
	Fornecedores
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Saldo inicial	* 30,000	* 30,000	* 30,000	* 30,000
	Compras	* 45,000	* 40,000	* 50,000	* 45,000
	Pagamentos	* 30,000	* 30,000	* 30,000	* 30,000
	Saldo final	* 75,000	* 70,000	* 80,000	* 75,000
	Estoques 
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Estoque inicial	* 20,000	* 11,850	* (3,900)	* 7,750
	Compras	* 25,000	* 30,000	* 50,000	* 45,000
	CMV	* 33,150	* 35,750	* 42,250	32,500
	Estoque final	* 11,850	* (3,900)	* 7,750	* 20,250
	Contas a receber
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Saldo inicial	* 25,000	* 51,000	* 55,000	* 120,000
	Vendas	* 51,000	* 55,000	* 65,000	* 50,000
	Recebimentos	* 25,000	* 51,000	* 55,000	* 120,000
	Saldo final	* 76,000	* 106,000	* 120,000	* 170,000
	Caixa
	Trimestres	1.  	2.	3.	4.
	Saldo inicial	* 2,000	* 1,000	* 46,333	* 54,333
	(+) Entradas	* 42,000	69.333.00	* 76,000	* 66,600
	(+) Emp. Bancário
	(-) Saidas	* 45,000	* 24,000	* 68,000	* 50,000
	Saldo final	* 1,000	* 46,333	* 54,333	* 70,933
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 
	1. trimestre	2. trimestre	3. trimestre	4. trimestre	Total
	RECEITA BRUTA	51,000	55,000	65,000	50,000	221,000
	(-) Custos	33,150	35,750	42,250	32,500	143,650
	(=) LUCRO BRUTO	17,850	19,250	22,750	17,500	77,350
	(-) Desps gerais/adm/vendas	15,000	16,000	18,000	20,000	69,000
	(-) Depreciação	1,785	1,600	2,275	1,750	7,410
	(-) Desps financeira
	(=) LUCRO LÍQUIDO	1,065	1,650	2,475	-4,250	940
	BALANÇO PATRIMONIAL
	 ATIVO	PASSIVO
	Valor R$	Valor R$
	CIRCULANTE	* 102,410	CIRCULANTE	75,000
	Disponibilidades	* 7,410	Fornecedores	75,000
	Dupls. A Receber	* 75,000	Emprest. Bancario	0
	Estoques	* 20,000
	N CIRCULANTE	* 42,590	PATRIMÔNIO LÍQ.	70,000
	Imobilizado	* 60,000	Capital Social	60,000
	Depreciação	* (17,410)	Reservas	10,000
	Resultados Acumulados
	 TOTAL	* 145,000	 TOTAL	145,000
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