GESTÃO DE PESSOAS QUESTIONÁRIO UNIDADE III 3 UNIP

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05/12/2018
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GESTÃO DE PESSOAS 7025-60_59101_R_20182_01
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CONTEÚDO
Usuário
andreson.nascimento @aluno.unip.br
Curso
GESTÃO DE PESSOAS
Teste
QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado
05/12/18 12:05
Enviado
05/12/18 12:14
Status
Completada
Resultado da tentativa
2,8 em 4 pontos
Tempo decorrido
8 minutos
Resultados exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas:
Feedback da resposta:
“É a frequência ou a intensidade de evitar um fato com uma consequência desagradável, como tirar o empregado da observação por já ter melhorado seu desempenho, por exemplo”. Estamos tratando:
Resposta Selecionada:	a. Reforço negativo.
Reforço negativo.
Reforço positivo.
Punição.
Busca de incentivo.
N.d.a.
Correta: A
Justificativa: O reforço negativo tem como função evitar que o colaborador fique exposto a uma situação desagradável por muito tempo.
Pergunta 2
Respostas:
A punição pode ocasionar diversos comportamentos quando aplicada, a pior consequência que ele pode gerar é:
Resposta Selecionada:	d. O funcionário perder a motivação pelo trabalho.
O funcionário pedir demissão.
O colaborador não aceitar o feedback.
O grupo reagir perante a punição.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS	BIBLIOT
ECAS	MURAL DO ALUNO	TUTORI
AIS
UNIP EAD
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
andreson.nascimento @aluno.unip.br
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O funcionário perder a motivação pelo trabalho.
Todas estão corretas.
Feedback Correta: D
da	Justificativa: O maior risco quando punimos alguém, principalmente se a
resposta: punição não for bem conduzida, é o funcionário se desmotivar pelas atividades e pela empresa no seu dia a dia.
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
Respostas:
As políticas de manutenção da organização, por meio da área de administração de pessoal, possuem diversas funções na organização, a principal delas é:
e. Somente as alternativas “a” e “b” estão corretas.
Distribuir benefícios aos funcionários exclusivamente.
Manter as pessoas trabalhando na organização.
c.
Realizar com precisão recrutamento e seleção, principal porta de entrada na organização.
Treinar pessoas, identificar necessidades, agir de forma estratégica.
Somente as alternativas “a” e “b” estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
Respostas:
Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulos reais ou potenciais, qual a função da punição?
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c. Eliminar um tipo de comportamento não desejado.
Demitir funcionários que não cumpram as normas estabelecidas.
b.
Instrumento que o líder detém para exercer pressão sobre as pessoas.
Eliminar um tipo de comportamento não desejado.
A punição é algo obsoleto, não é mais utilizada nas empresas.
N.d.a.
Feedback Correta: C
da	Justificativa: A função específica do ato de punir é corrigir um comportamento
resposta: não desejado para que possa reconduzir o profissional a atender as normas da empresa.
0 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
05/12/2018
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Pergunta 5
Resposta Selecionada:
Respostas:
Dentre os diversos estilos de remuneração, temos a por competência. Qual é sua melhor definição?
c.
Nesse sistema de remuneração, os aumentos salariais são vinculados a um processo de certificação no qual os empregados necessitam demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para desempenho das funções inerentes o cargo.
É determinada pela formação e pela capacitação do funcionário.
É determinada pela formação e pela capacitação dos funcionários.
c.
Nesse sistema de remuneração, os aumentos salariais são vinculados a um processo de certificação no qual os empregados necessitam demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para desempenho das funções inerentes o cargo.
É algo nato, esta competência não poderá ser desenvolvida.
N.d.a.
Pergunta 6
Respostas:
Em um mundo dinâmico, com a globalização da economia e com a profunda influência da tecnologia da informação, os programas de compensação não poderiam ficar à margem. Dentre os estilos de remuneração estratégica, temos um que estabelece a recompensa com base no potencial futuro do retorno que o funcionário poderá trazer para os resultados da organização. Que remuneração é esta?
Resposta Selecionada:	e. Remuneração potencial.
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Remuneração de responsabilidade.
Remuneração de conhecimento.
Remuneração por competência.
Remuneração por habilidade.
Remuneração potencial.
Feedback Correta: E
da	Justificativa: Geralmente utilizada em programas de trainee e estágio, nos quais
resposta: remuneram-se pelo potencial que o colaborador demonstra ter e que será útil para a empresa no futuro.
Pergunta 7
0 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
05/12/2018
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Resposta Selecionada:
Respostas:
Murrel (1965) afirma que “a ergonomia pode ser definida como o estudo científico das relações entre o homem e o seu ambiente de trabalho”. Para Grandjean (1968), a ergonomia é uma ciência interdisciplinar que compreende a fisiologia e a psicologia do trabalho. Qual a função prática da ergonomia?
c.
É a adaptação do posto de trabalho, dos instrumentos, das máquinas, dos horários e do meio ambiente às exigências do homem.
a.
De compreender o lado psicológico das pessoas e sua interação no grupo.
b.
Adaptar pessoas às situações de estresse elevado devido ao alto índice de pressão no trabalho.
c.
É a adaptação do posto de trabalho, dos instrumentos, das máquinas, dos horários e do meio ambiente às exigências do homem.
d.
Agir de acordo com a medicina e a psicologia, elevando o homem ao centro mais importante de todas as tarefas numa organização.
e. N.d.a.
Feedback Correta: C
da	Justificativa: A ergonomia tem a função de adequar o homem ao trabalho,
resposta: buscando sua segurança em equipamentos e máquinas, ajustando seu ambiente para produzir adequação e, consequentemente, felicidade e satisfação no trabalho.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
Respostas:
Nas organizações, a única forma de remuneração é a básica, pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou por hora trabalhada. Esta informação é verdadeira?
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c.
Não, a verdade é que o salário do colaborador é composto de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
a. Sim, a única forma de o funcionário receber é esta.
b.
Não, a verdadeira forma de o colaborador receber é por incentivos salariais, nos quais o salário já está contemplado.
c.
Não, a verdade é que o salário do colaborador é composto de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
d.
Não, atualmente todas as empresas adotaram a remuneração estratégica.
e. N.d.a.
Feedback Correta: C
da	Justificativa: O salário de um colaborador é composto de remuneração básica
0,4 em 0,4 pontos
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resposta: (salário), incentivos salariais (comissão, bônus etc.) e benefícios (além dos tradicionais, a empresa pode oferecer cesta básica, auxílio medicamentos, entre outros).
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
Respostas:
Segundo Chiavenato (1999): “Administração de salários é um conjunto de normase procedimentos que visa a estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. Sobre esta informação é verdadeiro afirmar:
b.
Esta afirmação reflete que todos devem ter salários iguais no mesmo setor, para que não haja desequilíbrio.
a.
Quanto a esta afirmação, Chiavenato está se referindo ao equilíbrio interno e externo que a empresa deve ter.
b.
Esta afirmação reflete que todos devem ter salários iguais no mesmo setor, para que não haja desequilíbrio.
c.
Esta afirmação não está correta, no mundo organizacional competitivo atual é impossível ter remuneração justa.
d.
Afirmação incoerente sobre o ponto de vista atual, visto que as pessoas ganham por recompensas que conseguem.
e. N.d.a.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
Respostas:
Um dos artifícios importantes na área de recursos humanos é a pesquisa salarial, ela pode ter diversas funções. Qual seu principal objetivo?
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d.
Informar qual a situação do mercado concorrente e comparar com os dados da empresa.
a. Objetivo de aumentar o salário de seus colaboradores.
b.
Cortar gastos, reter custos, este é o principal objetivo de uma pesquisa salarial.
c.
Buscar talentos fora da organização, aliando o custo versus o benefício de uma contratação.
d.
Informar qual a situação do mercado concorrente e comparar com os dados da empresa.
0 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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da resposta:
e. N.d.a.
Feedback	Correta: D
Justificativa: Ser um balizador e entender como a empresa está pagando seus funcionários e benefícios para adequar-se e ficar de acordo com o mercado.