Modelo PERT e CPM

Prévia do material em texto

Modelo PERT e CPM
Prof.° Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT : Program Evaluation and Review Technique
ou Avaliação de Programas e Técnica de Revisão
� Consiste na média ponderada de 3 durações possíveis
de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista);
� A combinação dessas três possibilidades é o grande
diferencial da Técnica PERT, pois ela pondera as
incertezas e riscos envolvidos na atividade;
� Composta de atividade nunca antes executada e,
consequentemente, não se conhece com precisão a sua
duração;
� Modelo Probabilístico.
2Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo CPM : Critical Path Method ou Método do Caminho 
Critico
� Consiste no Método de apuração do caminho crítico,
dada uma sequência de atividades; isto é, quais
atividades de uma sequência não podem sofrer
alteração de duração sem que isso reflita na duração
total de um projeto;
� O modelo CPM utiliza dados para sua aplicação:
� O roteiro de fabricação, com relação de dependência entre os
eventos;
� A relação entre a duração de uma atividade.
� Modelo Determinístico.
3Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo CPM
4Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
5
>>> Com o PERT/CPM, é possível determinar melhor quanto tempo um
projeto levará para ser finalizado e compreender melhor quais atividades
precisam ser realizadas, bem como em que ordem elas terão de ser
executadas. O método também auxilia a direcionar melhor os recursos que
serão utilizados.
Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
� Consiste num Conjunto de Processos e Técnicas para
planejamento, programação e controle de um
empreendimento, operação ou projeto;
� Fundamenta-se na Indicação/Escolha, dentre as várias
sequências operacionais, daquela que possui duração
máxima;
� Permite ainda a indicação de graus de prioridade
relativos, demonstrando distribuição de recursos e
interdependência entre as várias ações necessárias ao
desenvolvimento do projeto.
6Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
� Este Modelo permite a abordagem de um projeto sob o
ponto de vista de Sistema, dado que fornece uma visão
de totalidade do projeto;
� Estabelece a interdependência entre as várias ações
necessárias ao desenvolvimento do projeto:
� Entradas (diretrizes e recursos);
� O processo (desenvolvimento das ações de acordo
com as relações de correspondência);
� Saídas (resultado final desejado).
7Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
� Ênfase nos Objetivos;
� É uma ferramenta interdisciplinar e de comunicação;
� Estabelece claramente as relações entre clientes e 
fornecedores (internos e externos).
8Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
9Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo PERT e CPM
10Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Estrutura Analítica e Tarefas
11Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Tarefas de Precedências
12Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Diagrama de Precedências
13Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Tipos de Dependência
14Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Atraso e Avanços na duração das Atividades
15Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Diagrama de Rede
16
Os elementos que compõe o diagrama são:
Atividade – que é a execução propriamente dita de determinada tarefa.
Evento (nó) – é o período de transição entre as atividades (fim ou inicio).
É um marco entre elas.
Diagramação – é a rede PERT e CPM onde se prepara o escopo para
deixar um conjunto de atividades funcionando.
Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Diagrama de Redes
17Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo CPM
18Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo CPM
19Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo
20Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Modelo
21Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Construção da Rede
22Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Construção da Rede
23Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Construção da Rede
24Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Caminho Crítico
25Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Caminho Crítico
26Prof.º Paulo Alencar
Modelo PERT e CPM
� Caminho Crítico
27Prof.º Paulo Alencar