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PROCESSOS GERENCIAIS – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
BRUNA ALVES DE SOUZA - 523652018
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
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Guarulhos
2018
BRUNA ALVES DE SOUZA
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Administração financeira e orçamentária.
Prof. RODRIGO SCHIMIDT MIRANDA
Guarulhos
2018
Respostas
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Identifique com base nos dados apresentados qual das estratégias tem o poder de maximizar o valor de mercado da empresa.
R: De acordo com os dados e com a base na análise estatística do risco, verificando o retorno esperado, desvio padrão e o coeficiente de variação, a melhor estratégia a ser adotada seria o projeto (A).  
Elabore um relatório com a exposição de motivos.
R: Em relação a cenários e retornos, o projeto A representa um risco menor em relação ao projeto B. Sendo uma decisão de início, o projeto B apresenta um risco maior de 10% sendo que o projeto A é de 5% na faixa de variação entre otimista e pessimista.
Projeto A= 18%-13% =5%
Projeto B= 25%-15%= 10%
Explorando em modo geral na tomada de decisão, o coeficiente de variação nos dois projetos, calculamos o desvio-padrão pelo retorno esperado e analisamos que menor risco será o projeto (A), conforme cálculos abaixo.
Projeto A
Coeficiente de variação: CV= 1,73% / 15%= 0,11
Projeto B
Coeficiente de variação: CV= 3,5% / 19,5%=0,17
Conclusão
Enfim, ao ser feito algumas análises das vantagens e desvantagens, visto pelo lado correto de uma administração financeira, onde deve-se maximizar a riqueza e garantir a continuidade do empreendimento, temos em vista que o projeto (A) seria o mais adequado nesse caso. 
Concluo que administração financeira e orçamentária é essencial para controlar de forma mais eficaz a concessão de créditos, o planejamento e a análise de investimentos, as viabilidades financeiras e econômicas das operações e o equilíbrio do fluxo de caixa da companhia, visando sempre o desenvolvimento por meio dos melhores caminhos para a boa condução financeira da empresa, além de evitar os gastos desnecessários e o desperdício de recursos (financeiros e materiais), com a finalidade principal de alcance do lucro empresarial, através de um controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros.