Orçamento Empresarial Final

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26/12/2018 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Marcia Campelo Melo (901121)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:409745) ( peso.:3,00)
Prova: 7060681
Nota da Prova: 7,00
Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Um dos requisitos para a organização obter sucesso no mercado é a definição de metas e objetivos. Os gestores
devem definir para a organização o rumo a ser seguido. O processo orçamentário como um todo pode auxiliar a
organização de diversas formas. Considerando que o processo orçamentário traz pontos positivos para a
organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Auxilia a fixar metas e objetivos. 
( ) Auxilia na gestão do negócio. 
( ) Possibilita delegação de autoridade. 
( ) Invariavelmente, aumenta a lucratividade. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
2. O orçamento de fluxo de caixa pode ser feito através do método direto ou do método indireto. Independente do
método que for utilizado, a base para elaboração é a mesma. Qual é a base do método de orçamento de caixa?
 a) Custo fixo.
 b) Receitas.
 c) Despesas.
 d) Recebimentos e pagamentos.
3. O orçamento de vendas constitui um plano das vendas da empresa, para determinado período de tempo. Sua
função principal é a determinação do nível de atividades futuras da empresa. É necessário prever inicialmente as
vendas para depois elaborar a estrutura necessária para atender à demanda pretendida. De acordo com essas
informações, os orçamentos devem ser elaborados a partir de qual demanda existente? Classifique V para as
opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Na produção interna da empresa. 
( ) No mercado. 
( ) No departamento financeiro da empresa. 
( ) No setor terciário da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - F - F - V.
 c) F - V - F - F.
 d) V - V - V - F.
4. É importante estabelecer e seguir algumas etapas na elaboração do plano orçamentário. Na fase inicial do
processo de elaboração orçamentária é importante utilizar três etapas. Quais são elas?
 a) Revisão, Projeção e Capacitação.
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 b) Previsão, Reprojeção e Levantamento de dados.
 c) Previsão, Reprojeção e Previsão de cenários.
 d) Previsão, Reprojeção e Controle.
5. Por ser uma atividade complexa, o orçamento necessita de uma coordenação. Essa coordenação pode ser
executada por apenas um profissional ou por uma equipe. Entretanto, é de fundamental importância que os
profissionais responsáveis tenham a competência e status necessários para que a atividade desenvolva-se da
melhor forma possível. Considerando as características que os profissionais envolvidos no orçamento devem
apresentar, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Deve ser o profissional com maior tempo de empresa. 
II- Ser formado em Ciências Contábeis. 
III- Ter uma posição de destaque na empresa. 
IV- Conhecer as atividades da empresa e o mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
6. O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou
efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas: 
 
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o
a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a
condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a
benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento. 
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As
informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em
caso de erros. 
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis
manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - F - V - V.
7. O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e
podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados
sejam atingidos. Sobre o processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado
concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros. 
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de planejar o cenário presente,
pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário
durante o ano. 
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser caracterizado por meio de
tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia
divulga, por exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e
decisão dos administradores da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
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 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
8. Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que sejam definidas
algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição do responsável ou
responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de
processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
 a) Processo decisório centralizado.
 b) Processo decisório descentralizado.
 c) Processo decisório civil e empresarial.
 d) Processo de mudanças corporativas.
9. A elaboração do orçamento passa por diversas fases, cada qual ocorre em um período específico e aborda
situações distintas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à fase inicial de elaboração orçamentária, a
etapa que compreende a fase de cálculo em que basicamente se coloca no papel aquilo que se espera que
aconteça no próximo período:
 a) Projeção.
 b) Cenário de sistema-empresa.
 c) Controle.
 d) Previsão.
10. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse
modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de
alguma forma. Assinalea alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema
Empresa:
 a) Ajustes no processo orçamentário.
 b) Harmonia entre os departamentos.
 c) Adequar recursos tecnológicos.
 d) Interação com o ambiente externo.