ATIVIDADE COLABORATIV1 D10

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ROTEIRO DA ATIVIDADE COLABORATIVA
Disciplina: Analise e Projetos e Sistemas Estruturados 
Docente Formadora: 
Aluno: 
Estudo de viabilidade
O estudo de viabilidade auxilia a tomada de decisão tanto
Para decidir pelo prosseguimento do projeto de SI como
Para sugerir possíveis alternativas de solução.
Pode ser entendido também como um estudo com foco nos
Benefícios, custos e necessidades.
Objetivos
Compreender os fundamentos dos custos e dos preços de
Software e a relação entre eles
conhecer métricas utilizadas para avaliar a produtividade
Atividades do processo
Processos reais intercalam atividades...
 Técnicas
 Colaboração
 Gerência
 Com o intuito de...
 Especificar
 Projetar
 Implementar
 Testar
 SOFTWARE
Atividades do processo
 As quatro atividades básicas do processo são:
Especificação
Desenvolvimento
Validação
 Evolução
São organizadas de forma diferentes de acordo com o
Processo de desenvolvimento
Especificação de software
Conceito
Especificação de software ou engenharia de requisitos é o processo
De compreensão e definição dos serviços requisitados do sistema e
Identificação de restrições relativas à operação e ao
Desenvolvimento do sistema.
A engenharia de requisitos é um estágio particularmente crítico do
Processo de software, pois erros nessa fase inevitavelmente geram.
Problemas no projeto e na implementação do sistema.
Processo de engenharia de requisitos
Existem quatro atividades principais: 
• Estudo de viabilidade
• Elicitação e análise de requisitos
• Especificação de requisitos
• Validação de requisitos
Visão geral
1. Estudo de viabilidade:
Estudo que considera se o sistema proposto será rentável a partir de
Um ponto de vista de negócio e se pode ser desenvolvido com as
Atuais restrições de orçamento.
Baseado na coleta e na análise de informações e na elaboração de
Relatórios.
O resultado desse estudo deve informar a decisão de avançar ou não,
Ou seja, se vale a pena construir o sistema.
Estudo de viabilidade
 VIABILIDADE TÉCNICA E TECNOLOGIA
A tecnologia utilizada na solução normalmente está disponível.
A questão é se a tecnologia definida está madura o
suficiente para ser aplicada ao problema.
Algumas empresas gostam de usar tecnologia do estado da
arte, mas a maioria das firmas preferem usar tecnologia madura.
Uma análise interessante é verificar se a tecnologia
escolhida está disponível nas lojas.
Outra análise é avaliar o impacto referente à curva de
aprendizagem da tecnologia em relação a viabilidade técnica
do projeto.
 VIABILIDADE OPERACIONAL
É uma medida do grau de adequação da solução para a
organização.
Verificar se o sistema pode ser implementado;
Usuário pode opor-se a um serviço terceirizado;
Avaliação de como as pessoas se sentem sobre o
sistema/projeto.
 VIABILIDADE OPERACIONAL - Estrutura PIECES
Performance: O modo de operação oferece vazão
throughput e tempo de resposta adequado?
Informação: O modo de operação oferece aos usuários e
gerentes informações úteis e adequadas?
Economia: O modo de operação oferece serviços de
informação com custo/benefício adequados para a
organização?
Controle: O modo de operação oferece controles eficientes
para evitar fraudes e garantir segurança das informações?
Eficiência: O modo de operação faz o máximo uso dos
recursos disponíveis? (incluindo pessoas, tempo, etc.) 
Serviços: O modo de operação oferece serviços confiáveis?
É flexível e extensivél
 VIABILIDADE ECONÔMICA
Durante as fases iniciais do projeto, a análise da viabilidade
econômica consiste em julgar se os possíveis benefícios de
solucionar o problema são ou não vantajosos.
Calcule o custo de cada alternativa;
Os benefícios contrabalançam os custos;
Avaliação de custo-benefício de um projeto ou solução: 
Tão logo os requisitos específicos e soluções sejam
identificados, o analista pode levar em consideração os
custos e benefícios de cada alternativa.
Essa é talvez a mais crítica.