Av1 Gestão de Projetos Ciência Contábeis 4º Período

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Av1 - Gestão de Projetos
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Informações Adicionais
Período: 27/08/2018 00:00 à 29/09/2018 23:59
Situação: Confirmado
Conceito: Excelente
Protocolo: 328128526
A atividade está fora do período do cadastro
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Apesar de parecer um conceito distante da nossa vida cotidiana, os projetos fazem parte do nosso dia a dia,
mesmo sem nos darmos conta disso. Ao programarmos uma viagem de férias, ao pensarmos na organização
de uma festa de aniversário, ou até mesmo ao planejarmos como será o nosso dia de amanhã, estamos
realizando projetos.
O que caracteriza um projeto?
Alternativas:
Projeto é uma atividade do dia a dia, repetitiva, com trabalho por turnos.
Projeto é um pacote de atividades controladas por um gerente de projetos, sem prazo específico de
entrega.
Projeto é um plano de entrega de qualquer produto ou serviço, conforme a vontade do solicitante.
Projeto é um empreendimento planejado, que entrega um produto, serviço ou
resultado únicos, com período predeterminado para acontecer.
 Alternativa assinalada
Projeto é um trabalho em grupo estressante, sem controle e que não mitiga riscos.
A área de gestão de projetos foi tratada de forma intuitiva por muitos anos. No final do século XX e início
dos anos 2000, ela se torna profissional com trabalhadores se especializando no assunto e contribuindo para a
elaboração dos guias (manuais), que se tornaram referências mundiais ficaram conhecidos como boas práticas
em gestão de projetos. 
Todas as melhores práticas, embora diferentes em alguns conceitos, têm em comum qual das alternativas a
seguir?
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Alternativas:
Elas foram estruturadas para aumentar o número de associados e de profissionais certificados
Elas foram estruturadas para aumentar a popularidade da marca e manter grupos fechados de estudo.
Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um
agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
 Alternativa assinalada
Elas foram estruturadas para manter arquivos de profissionais e experiências em projetos na internet,
abertos para consultas.
Elas foram estruturadas para dedicar eventos e recursos apenas aos órgãos públicos e às empresas
participantes do grupo.
O ciclo de vida do projeto é constituído pelas fases do projeto, que devem ser cumpridas, numa ordem
lógica, para que ele alcance seu resultado, ou seja, antes do projeto ser colocado em prática, por exemplo, ele
deve ser iniciado e planejado para que as atividades que o compõem sejam realizadas de forma mais precisa e
organizada. 
No ciclo de vida do projeto, em que fase são tratados os possíveis desvios de rota, evitando atrasos e aumento
de custos?
Alternativas:
No termo de abertura.
No monitoramento e controle da fase de execução.  Alternativa assinalada
No planejamento.
No fechamento
Na iniciação.
Nos projetos podemos dividir o escopo em duas partes: escopo do produto e escopo do projeto. Para um
gerente de projetos, além da definição do escopo, é importante que ele saiba o que não faz parte do escopo
para que possíveis conflitos sejam minimizados entre os stakeholders.
O que caracteriza o escopo do produto de um projeto?
Alternativas:
As características técnicas do produto a ser desenvolvido, que descrevem o que vai
ser entregue pelo projeto.
 Alternativa assinalada
O tipo de controles e documentos a serem utilizados no projeto.
O conjunto de documentação ordenada e guardada no PMO para uso como lições aprendidas.
O plano de entrega de um produto, serviço ou resultado.
A própria Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
No processo da gestão de tempo de um projeto, dentre várias etapas, temos o desenvolvimento do
cronograma do mesmo.
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b)
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d)
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Do que é composto um cronograma de projeto?
Alternativas:
De uma lista de pessoas que vão planejar o prazo do projeto.
De uma lista de documentos que serão utilizados ao longo do projeto.
De uma lista de pagamentos num determinado período.
De uma lista de recursos organizados no tempo, com prazos de início e fim de cada
um.
 Alternativa assinalada
De uma lista de riscos que podem aparecer ao longo da execução de um projeto.