ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA AOL 6 - LOGISTICA EMPRESARIAL -

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A logística envolve a movimentação de produtos, como matérias-primas, peças, suprimentos e produtos acabados, desde o local de origem até o consumidor final. Sendo assim, essa atividade precisa garantir que o produto esteja disponível para uso no tempo e no lugar determinados pelos clientes. Já a decisão de expansão internacional de uma empresa é o resultado de um processo de crescimento no ambiente doméstico, condicionado pelas oportunidades e ameaças impostas tanto no mercado interno, quanto no mercado externo.
Para a logística internacional, a competição global representa redução do tempo de ciclo de pedidos dos produtos, operação com preços mais competitivos e melhor resposta nas cadeias produtivas. Logo, existe diferença da diferença da administração internacional de uma empresa em relação àquela que atua somente no mercado doméstico (administração do tipo nacional). Assim, comente quais aspectos a administração de uma empresa deve levar em consideração quando resolve operar em um mercado global. 	
 	RESPOSTA:
 	As organizações vivem um momento de vulnerabilidade constante devido a turbulências do mercado em que atua igualado às mudanças no ambiente global, tanto para o mercado nacional como para o internacional. Há hoje uma necessidade para um bom desempenho e melhores ganhos para seus acionistas.
 	As empresas com modelo tradicional de gestão, não são, para os tempos de hoje, capazes de satisfazer adequadamente as necessidades do novo perfil profissional e de seus clientes. Com isso, a possibilidade de vencer desafios perante o mundo globalizado e seus concorrentes mais desenvolvidos em tecnologia e com alto grau de autoestima de seus empregados, se faz a partir do crescimento do profissional e melhor qualidade de vida para seus empregados. O estudo aprofundado e sistemático nas teorias motivacionais e de autores da psicologia nas organizações, traz a possibilidade de se poder avaliar e entender o comportamento do colaborador, avaliando quais fatores determinam, a motivação e consequentemente a influência no rendimento. Por conseguinte, pode-se modificar a forma como o gestor responsável por sua equipe trabalha a motivação, pois a forma como o líder conduz uma equipe também influencia o comportamento da equipe e seus respectivos resultados.
 	Esses dois objetos expostos foram no decorrer da pesquisa avaliados para se obter uma conclusão aberta, ou seja, dentro das circunstâncias impostas perante o gerenciamento de pessoal, existem inúmeras formas de se trabalhar com o assunto e vários tipos de conclusões o que evidencia a necessidade de dar uma maior importância a gestão de pessoas dentro de uma organização. Então, para que este mercado do conhecimento ocorra com eficácia, é necessário que as organizações optem por um processo sistêmico onde ocorra a estimulação à instalação desta gestão do conhecimento. 
 	As organizações que trabalham com pensamento sistêmico, conseguem ir em busca das causas a partir dos efeitos apresentados, para então chegarem a solução de possíveis problemas. Isso vai determinar como as organizações aprendem e pensam diante da realidade. Portanto, o pensamento sistêmico faz com que a organização se compreenda como parte integrante do mundo, repensando suas ações, pois percebem o quanto elas influenciam nessa totalidade. Assim, os profissionais se comprometem mais com os objetivos e as metas organizacionais, contribuindo para a competitividade da empresa, interferindo positivamente em seu desenvolvimento.