Avaliação Parcial Gerenciamento de Projetos 1

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10/10/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1580248&classId=997038&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enabl… 1/3
Avaliação Parcial: GST1257_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 08/10/2018 18:58:03 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201503409704) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as características sobre atributo de projeto apontadas abaixo:
I. Data de início definida.
II. Não ter data de término definida.
III. Criação de um produto, serviço ou resultados.
As características I, II e III são respectivamente.
F-F-V
F-V-F
 V-V-F
 V-F-V
V-F-F
 
2a Questão (Ref.:201503436745) Acerto: 1,0 / 1,0
O estudo de viabilidade investigará a exeqüibilidade, os modos de alcançar os objetivos, opções de estratégia e preverá os
resultados prováveis, a partir de uma análise econômico-financeira, e riscos de cada curso de ação. O estudo de
viabilidade divide-se em dois tipos de análise:
 Análise Econômica e Análise Qualitativa
Análise Financeira e Análise Qualitativa
Análise de Custos e Análise de Retorno
Análise de Metas e Análise de Riscos
Análise de Metas e Análise Qualitativa
 
3a Questão (Ref.:201505402063) Acerto: 1,0 / 1,0
Quem é o responsável por avaliar os impactos de uma mudança no projeto?
 
Gerente de risco do projeto.
 
Presidente da empresa.
Patrocinador do projeto.
 Gerente do projeto.
Usuário.
 
 
4a Questão (Ref.:201505402062) Acerto: 1,0 / 1,0
Quem é o responsável pela emissão do termo de abertura do projeto?
Presidente da empresa.
Gerente do projeto.
 Patrocinador do projeto.
Gerente de risco do projeto.
 
Usuário.
 
10/10/2018 Conteúdo Interativo
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5a Questão (Ref.:201503156067) Acerto: 1,0 / 1,0
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma descrição
detalhada do projeto e do produto do projeto.
Coletar os requisitos
 Definir o escopo
Definir as atividades
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201503505452) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em
que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
Execução
Encerramento
Monitoramento e Controle
Iniciação
 Planejamento
 
7a Questão (Ref.:201503410742) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é:
Gerenciar todos os contratos do projeto.
Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
 Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas
serão disseminadas.
 
8a Questão (Ref.:201503118855) Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das
Atividades são, respectivamente:
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
 Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
 Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201503126893) Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma
inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo
instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
Determinar o Orçamento.
Gerenciar Orçamento.
Estimar Custos.
10/10/2018 Conteúdo Interativo
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Controlar Custos.
 Planejar Gerenciamento dos Custos.
 
10a Questão (Ref.:201505402088) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Quais são os tipos de custos?
 
 Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
Indiretos, diretos, mensuráveis e variáveis.
Especial, fixos e diretos.
 
Intangíveis e diretos.
 
Fixos, mensuráveis, diretos e variáveis.