AV1_INOVAÇÃO TECNOLOGICA 2015.1

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Avaliação: CCT0112_AV1_201403266131 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201403266131 - EDUARDO SOUZA BARBOSA DA SILVA 
Professor: CARLOS ALBERTO DE FARIAS Turma: 9001/A 
Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 30/04/2015 20:12:58 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403523473) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo de conversão do conhecimento é a base para criação e gestão do conhecimento e os 
Sistemas de Informação é que vão proporcionar meios adequados para suportar esses quatro modos. 
Assim, temos como processo de transferência do conhecimento: 
 
 
 
Externalização: Explícito para Explícito. 
 
Socialização: Tácito para Explícito. 
 
Combinação: Tácito para Tácito. 
 
Internalização: Explícito para Tácito. 
 
Informação: Tácito para Tácito. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403356507) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre o conhecimento tácito e explícito, podemos afirmar que: 
 
 
 
O conhecimento explícito somente pode ser difundido de forma oral 
 
O conhecimento tácito pode estar codificado em documentos ou mídias 
 
O conhecimento tácito não está presente apenas no cérebro humano da mesma forma que 
conhecimento explícito 
 
O conhecimento tácito somente pode ser difundido de forma oral e o conhecimento explícito 
somente através de documentos ou mídias 
 
O conhecimento tácito é informal enquanto que o conhecimento explícito é sistemático 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403349981) Pontos: 0,5 / 0,5 
 A Flutuação e Caos é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do 
conhecimento, portanto pode-se definir esta condição como: 
 
 
 
 
 É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade do ambiente. 
 
 É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a 
intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa. 
 
 É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para introduzir 
oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento. 
 
 É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou estruturas 
cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um colapso de rotinas, hábitos ou 
estruturas cognitivas. Um colapso refere-se a uma interrupção de nosso estado de ser habitual e confortável. 
 
 É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização. 
Refere-se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa, responsabilidades da gerência e 
sobre a empresa como um todo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201403358353) Pontos: 0,5 / 0,5 
Uma empresa ou organização, para desenvolvimento do processo de criação do conhecimento 
precisa: 
 
 
 
desenvolver a espiral do conhecimento utilizando somente conhecimentos tácitos, nunca 
implícitos. Isso oportuniza a criação e o acúmulo de conhecimento em nível grupal. 
 
estimular a criatividade dos grupos de funcionários, sem que no entanto haja construção de 
conhecimento. 
 
deslocar seus funcionários para salas de aula presenciais ou de EaD, com o objetivo de formá-
los primeiramente em cursos superiores. 
 
estabelecer condições abrangentes para criação e acúmulo somente de conhecimento grupal, 
desenvolvendo na espiral do conhecimento oportunidades que facilitem as atividades 
dispersivas para criação e acúmulo de conhecimento. 
 
estabelecer condições básicas para desenvolvimento da espiral do conhecimento, 
oportunizando situações e ferramentas que facilitem as atividades cooperativas para criação e 
acúmulo de conhecimento em nível também individual. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201403356742) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos definir inovação tecnológica como: 
 
 
 
desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem, processo, empresa ou 
mercado em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, 
incorporando-se às atividades humanas. 
 
a invenção de um produto, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos 
anseios humanos, incorporando-se às atividades humanas. 
 
o desenvolvimento de uma estratégia de negócios na qual os clientes atendem às necessidades 
da empresa e dos empresários do conselho administrativo. 
 
desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem ou processo, em que a 
tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às 
atividades humanas. Uma empresa não entra neste contexto de desenvolvimento ou 
aprimoramento. 
 
o desenvolvimento de uma empresa em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades 
da empresa e dos clientes da mesma. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201403560988) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para que uma inovação aconteça é preciso que existam pessoas que façam com que ela ocorram. 
Essas pessoas, consideradas inovadoras, destacam-se por serem : 
 
 
 
saberem que existem poucos riscos 
 
criativas e com muita energia 
 
funcionários de empresas inovadoras 
 
elaboradores de pesquisas quantitativas 
 
diversos grupos de pesquisas 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201403356897) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa Future and Us, que procura uma posição de liderança técnica e de mercado, começou a 
inovar. Ela tem dado muito valor ao sistema de patentes e está se organizando para disputar com 
suas concorrentes. Seu departamento de P & D é bem conceituado e está contratando técnicos e 
cientistas altamente qualificados. A estratégia adotada pela empresa Future and Us é: 
 
 
 
uma estratégia oportunista. 
 
uma estratégia defensiva. 
 
uma estratégia dependente. 
 
uma estratégia ofensiva. 
 
não se trata de uma estratégia, e sim de um ataque. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201403866670) Pontos: 1,0 / 1,0 
Nem sempre a inovação acontece de forma tão linear, baseada somente em construção de artefatos e de 
desenvolvimento de conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos. A inovação é um 
processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes metodologias. 
 O modelo de abordagem não-linear é conhecido como: 
 
 
 
Modelo complexo. 
 
Modelo de alta tecnologia. 
 
Modelo novo. 
 
Modelo interativo. 
 
Modelo inovador. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201403356945) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa IRMÃOS ASSOCIADOS fabrica pães caseiros, mas resolveu ampliar e diversificar sua 
produção. Que atitudes a empresa deverá ter para alavancar seu crescimento? Assinale a opção 
correta: 
 
 
 
Não aceitar riscos e nem ser autoconfiante demais, para não atrapalhar o comprometimento 
com o trabalho. 
 
Não aceitar riscos, exigir qualidade e eficiência, além de realizar um planejamento cuidadoso. 
 
Aceitar riscos, exigir eficiência e qualidade, ter uma pequena rede de contatos, basicamente de 
amigos e realizar um planejamento sistemático. 
 
Ser moderadamente persistente, aceitar poucos riscos, sem a necessiadde de monitorar o 
negócio. 
 
Ser persistente, aceitar riscos, estabelecer metas, planejar e monitorar sistematicamente o 
negócio. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201403356937) Pontos: 1,0 / 1,0 
O funcionário de uma empresa que se antecipa aos problemas, que é pró-ativo e que demonstra 
comportamentos empreendedores é considerado um:empreendedor regionalizado. 
 
empreendedor de desenvolvimento local. 
 
empreendedor corporativo. 
 
empreendedor cívico. 
 
empreendedor autônomo. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 14/04/2015 até 04/05/2015.