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* * * * Os 5 elementos da Comunicação Planejamento Codificação Escolha do Canal Decodificação e FEEDBACK * * Planejamento Entender o seu objetivo. Porque está comunicando esta mensagem ? Identificar a audiência. O que eles precisam e querem ouvir ? Qual o canal a ser transmitido a mensagem ? Os 5 elementos da Comunicação * * Codificação Responsável para que a mensagem seja claramente entendida; Ser claro, simples e objetivo; Os 5 elementos da Comunicação * * MARCAS Observe quantas marcas você consegue memorizar,.... * * FORD GATORADE DAIMLER CHRYSLER TOYOTA COCA COLA GENERAL MOTORS VOLKSWAGEN GLOBO HONDA MCDONALD´S LINUX SHELL CARREFOUR FERRARI PETROBRAS GOOGLE * * Quais marcas você observou? E agora ?? * * * * O cérebro humano responde 55% para instruções visuais 32% para vocais e 13% para instruções escritas. O cérebro humano pode reter dados visuais mais facilmente que palavras escritas Use tabelas, diagramas, gráficos, fotos, etc. Elimine o processamento mental Deixe apenas um modo de realizar a tarefa Fotos ou desenhos têm poder de convencimento mais rápido e duradouro O PODER DA VISUALIZAÇÃO * * Codificação Usar gráficos figuras para facilitar a explicação; Reler a mensagem com atenção para evitar erros de digitação, gramaticais; identificar pontos de interesses comuns para gerar empatia. Os 5 elementos da Comunicação * * Escolha o canal O Emissor deve se perguntar: Devo escrever; telefonar, ir pessoalmente .... O canal escolhido está de acordo com a mensagem ? Os 5 elementos da Comunicação * * Cara, semana que vem eu vou me casar você pode ser meu padrinho ? * * Escolha o canal Você domina a forma de emissão e/ou o receptor sabe decifrá-la? Os 5 elementos da Comunicação * * Decodificação Será que ela entendeu ? Olhe para a linguagem corporal da outra pessoa; Os 5 elementos da Comunicação * * Decodificação Saber ouvir; Fazer anotações para tentar decifrar; Ter paciência e iniciativa de ajudar e pedir ajuda. Os 5 elementos da Comunicação * * Troque o filtro da máquina da direita Qual você escolheria a 1 ou a 2 ? 1 2 * * FEEDBACK Alguém gostaria de dar um feedback positivo para alguém ? Os 5 elementos da Comunicação * * FEEDBACK É um direcionamento construtivo (positivo ou corretivo); É uma ação de monitoria de aprendizagem; As vezes não é preciso dizer nada,..... Os 5 elementos da Comunicação * * FEEDBACK Cordialidade é um tipo fundamental de feedback, cumprimentar um funcionário e perguntar como foi seu fim de semana é um feedback importante; O contato visual é um tipo de feedback; Os 5 elementos da Comunicação * * FEEDBACK Não é uma ferramenta de RH é uma ferramenta de GESTÃO, e deve ser aplicada diariamente e continuamente. Os 5 elementos da Comunicação Por que,...... * * FEEDBACK * * Temos objetivos diferentes FEEDBACK * * Regra nº1 – conheça a escala da sua régua e o do outro Prepare-se para compreender o seu público alvo !! FEEDBACK * * Regra nº 2 – ao fornecer feedback, não se pode ferir a auto-estima do receptor FEEDBACK Nunca critique a personalidade, a maneira de ser do outro. Isto agride a auto-estima. * * Elogio público aumenta a produtividade FEEDBACK Crítica em particular * * Regra nº 3 – Feedback com foco no aprimoramento – não use feedback apenas para criticar FEEDBACK Depois de um feedback, tanto positivo quanto corretivo o funcionário deve ser sentir..... * * Regra nº 4 – Não faremos mais julgamentos rápidos FEEDBACK Você costuma julgar as ações dos outros de forma natural, automática, sem pensar, como se fosse um ditador ? A crítica só é legítima quando o objetivo de quem critica é ajudar a outra pessoa, sem tomar partido por essa ou aquela. * * Regra nº 5 – Deixe as emoções de lado FEEDBACK Emoção atrapalha o feedback, perceba se está em condições emocionais de dar feedback. Espere o momento correto. * * Regra nº 6 – Qual o momento de dar o feedback ? FEEDBACK Sempre na hora que ocorreu o caso. Escuta Angelo, semana retrasada você desrespeitou a Fabíola e ela ficou muito chateada...... Mas isso depende,....... estude o caso * * Regra nº 7 – Não se exalte FEEDBACK Se a conversa esquentar,......... pare e marque outra conversa, quando os ânimos estiverem mais controlados, você não pode perder o controle da situação. * * Como dar um feedback construtivo ? FEEDBACK Não critique a pessoa em si, mas seus atos e os respectivos resultados. Você é grosseira,.... Várias vezes você cortou nossa palavra e não nos deixou terminar de falar,... ou Você me repreende em público, grita comigo e dá murros na mesa quando fala comigo isso é falta de respeito. Por favor, peço que não faça mais isso. Isso não ajuda em nada a relação, deixa muito vago * * Como dar um feedback construtivo ? FEEDBACK Descreva os fatos, ou seja, relate com a maior exatidão possível o que a pessoa fez ou deixou de fazer, eventualmente comparando seus atos com o que se esperava que a pessoa fizesse. * * Como dar um feedback construtivo ? FEEDBACK Comece elogiando: Seja franco, considerando seu potencial ou habilidades da pessoa. Exponha os pontos a serem melhorados Fale sobre os ganhos da nova postura. Encoraje-o. Técnica do sanduiche * * FEEDBACK Angelo, vejo que suas vendas tem melhorado a cada dia, Como dar um feedback construtivo ? Elogio !! * * FEEDBACK Angelo, vejo que suas vendas tem melhorado a cada dia, Tem uma coisa que não está agradando muito a equipe como um todo. Você tem chegado atrasado sucessivamente, Como dar um feedback construtivo ? recheio * * FEEDBACK Angelo, vejo que suas vendas tem melhorado a cada dia, Tem uma coisa que não está agradando muito a equipe como um todo. Você tem chegado atrasado sucessivamente e isso sobrecarrega toda o resto da equipe, porque não tem a sua mão para ajudar, você consegue chegar no horário ? Como dar um feedback construtivo ? * * Situação Persiste,... * * FEEDBACK 1- Dê o contexto, seja direto; 2- Seja específico, inclua detalhes, o que aconteceu, quem estava envolvido,... 3- Explique o impacto; 4- Sugira a mudança, fale dos benefícios da nova postura, não imponha, conduza, direcione, sugira, aponte o caminho; 4- Encontre um acordo mútuo (o que você vai fazer para que isso não aconteça mais?) 5- Faça o acompanhamento; (Como podemos acompanhar sua evolução?) Como dar um feedback recorrente * * Errar não é sinônimo de fracasso. * * Errar não é sinônimo de fracasso. Errar faz parte do desenvolvimento humano. E o segundo passo é ainda melhor: assumir erros é grandioso e motivador de mudanças positivas. * * Errar não é sinônimo de fracasso. Errar faz parte do desenvolvimento humano. E o segundo passo é ainda melhor: assumir erros é grandioso e motivador de mudanças positivas. Assim sendo quando receber uma crítica, antes de atirar pedras, pense que se o erro existiu, você está em processo de aperfeiçoamento. * * Errar não é sinônimo de fracasso. Errar faz parte do desenvolvimento humano. E o segundo passo é ainda melhor: assumir erros é grandioso e motivador de mudanças positivas. Assim sendo quando receber uma crítica, antes de atirar pedras, pense que se o erro existiu, você está em processo de aperfeiçoamento. E se está recebendo o feedback, é porque ainda apostam em sua melhora. Caso contrário, não estaria recebendo um feedback e já teria sido demitido Valorize isto !!! * * Obrigado !! *
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