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APOL: Avaliação de Logística Empresarial Questão 1/5 - Logística Empresarial Com os mercados cada vez mais exigentes e competitivos as empresas precisam dar respostas rápidas e eficazes para atender as demandas do mercado consumidor. Sobre o ciclo de compras da logística, é importante destacar que o desafio maior é equilibrar esse processo de comprar e estocar, primando pela redução de custos, mas ao mesmo tempo atendendo prontamente a demanda. Com base nessas informações, avalie as proposições abaixo: I. As principais decisões que envolvem o setor de compras dizem respeito a: o que comprar, quanto e quando comprar, onde comprar, e como comprar II. A negociação com fornecedores não é atribuição do departamento de compras da empresa, cabendo essa tarefa ao setor de marketing. III. Aspectos como qualidade, prazo, entrega, frete, preços e assistência técnica são discutidos no ciclo de compras. IV. O ciclo de compras na logística objetiva a eficiência da aquisição dos materiais necessários para empresa e ao mesmo tempo focalizar no volume de recursos financeiros É correto o que se afirma em: A I e II apenas. B I e III apenas. C III e IV apenas. D I, II e IV apenas. E I, III e IV apenas. Resposta: As principais decisões que envolvem o setor de compras dizem respeito a: o que comprar, quanto e quando comprar, onde comprar e como comprar. Aspectos como qualidade, prazo, entrega, frete, preços e assistência técnica são discutidos no ciclo de compras O ciclo de compras na logística objetiva à eficiência da aquisição dos materiais necessários para empresa e, ao mesmo tempo, focaliza no volume de recursos financeiros. Questão 2/5 - Logística Empresarial Quando tratamos da gestão da cadeia de suprimentos, de modo geral, o mais importante é a gestão dos processos que possibilitem um adequado fluxo ao longo de toda a cadeia logística. De acordo com Fleury, Wanke, Figueiredo (2012, p. 42), "a gestão da cadeia de suprimentos é uma abordagem sistêmica de razoável complexidade que implica alta interação entre participantes, exigindo a consideração simultânea de diversos trade-off". Com base nessas informações, assinale a única alternativa correta quanto ao conceito de trade-off. A Trade-offs significam o resultado das pesquisas de marketing feitas ao longo do ano pela empresa, que auxiliam na tomada de decisão da empresa sobre um produto ou serviço. B Por trade-offs, entende-se uma situação conflitante que se faz necessário tomar uma decisão, uma escolha, entre um determinado bem ou serviço por outro bem ou serviço. C Por trade-offs, entende-se uma situação conflitante que se faz necessário tomar uma decisão, uma escolha, entre um determinado bem ou serviço por outro bem ou serviço. D Significa fazer a gestão da cadeia de suprimentos com base na terceirização dos seus principais serviços logísticos concentrando-se apenas no que sabe fazer. E Os trade-offs representam a estratégia da empresa para vender mais por meio da correta escolha dos canais de distribuição. Resposta: Letra B de acordo com a Rota de Aprendizagem: Aula nº 01 Questão 3/5 - Logística Empresarial Quando tratamos sobre o departamento de compras de uma empresa o principal conceito que nos vem à cabeça é o de eficiência no processo para atingir melhores resultados. Segundo Morais (2015, p. 224) “o fluxo no processo de compras obedece a uma lógica: emissão de requisição; realização de uma cotação; análise das cotações; negociação e emissão do pedido de compra”. A partir dessas informações, assinale a única alternativa correta sobre o tema compras: A O departamento de compras realiza atividades como promoção de produtos, vendas diretas, assistência técnica dos produtos e serviços vendidos no varejo. B Algumas atividades são características do departamento de compras como por exemplo, pesquisa de mercado; o estudo dos materiais e a análise de custos. C O departamento de compras também realiza congressos e work shops para promoção dos produtos que adquire dos seus fornecedores. D O departamento de compras é estratégico porque ajuda a manter sempre os estoques em alta, impedindo que se utilizem técnicas erradas como o Just in time. E O departamento e compras é tido estratégico porque negocia o valor dos produtos junto a atacadistas e varejistas. Questão 4/5 - Logística Empresarial Quando falamos em objetivos estratégicos na logística, sabemos que a empresa precisa alcançar uma posição que ocasione a consolidação da sua posição competitiva e atenda as expectativas dos consumidores em um horizonte de longo prazo. Abaixo, avalie as questões e assinale a alternativa que apresenta as três diferentes categorias que compõe os objetivos de longo prazo da logística de acordo com Dornier et al. (2000): A Redução de custos, redução de capital e melhoria de serviços. B Redução de mão de obra, redução de instalações e qualidade. C Redução tecnológica, redução de mão de obra e de qualidade. D Redução de instalações, redução de capital e de produção. E Redução de investimentos, redução de capital e serviços. Resposta: A logística compreende uma área administrativa que busca prover os recursos e informações necessários à execução das diversas atividades de uma empresa. Para que a organização alcance uma posição que busque a consolidação de sua posição competitiva é preciso que ela adote alguns objetivos estratégicos que visem o atendimento das expectativas dos consumidores. Os objetivos logísticos de longo prazo são: redução de custos, redução de capital e melhoria de serviços. Letra A está correta de acordo com o livro base (Logística Empresarial) pag. 42 Questão 5/5 - Logística Empresarial Na logística empresarial uma das principais preocupações diz respeito ao fluxo de processos de entrada, produção e saída, que indicam a origem e o destino do fluxo de materiais, justificando a origem do termo logística. Com base nisso, espera-se uma sincronização eficiente entre os processamentos de pedidos que chegam e o desenrolar do processo de produção para atender a demanda. A seguir, assinale a única alternativa em relação aos fluxos logísticos: A O fluxo de entrada diz respeito ao dinheiro que chega para a empresa dos seus clientes e fornecedores. B O fluxo de produção diz respeito ao dinheiro recebido de parte dos clientes e fornecedores pelos serviços prestados pela empresa. C O fluxo de entrada diz respeito a informações e materiais a serem processados e posteriormente entregues ao consumidor final. D O fluxo de produção trata apenas de problemas ligados a linha de produção das empresas. E As saídas tratam das trocas dos fornecedores e parceiros da cadeia logística que não estão atendendo adequadamente.
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