Avaliação final objetiva

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20/03/2019 Avaliações - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:446947) ( peso.:3,00)
Prova: 9389052
Nota da Prova: 4,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse proc
interação envolve planejamento de carreira e administração de carreira, em que cada pessoa tem suas atribuições específicas. Sobre as atribuiçõ
organização com relação ao planejamento de carreira, analise as sentenças a seguir:
 
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações necessárias ao planejamento de carreira individu
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e aconselhamento de carreira aos diretores.
 III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências para o desenvolvimento no trabalho.
 IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
2. A construção e o desenvolvimento de carreiras depende de vários fatores, e um dos principais é a motivação. Segundo Spitzer (1997), as empres
possuem os fatores positivos e os negativos, influenciadores da motivação dos funcionários. Estes são os motivadores e os desmotivadores,
respectivamente. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Para reduzir desmotivadores, é necessário acrescentar recompensas monetárias, pois os colaboradores se sentem mais motivados ao receb
dinheiro como contrapartida pelos serviços prestados.
 ( ) Para acrescentar motivadores, é necessário considerar as recompensas não monetárias, como: envolvimento nas tarefas diárias, liberdade p
trabalhar, aumento de responsabilidade.
 ( ) Para acrescentar motivadores, é necessário eliminar o diálogo e aumentar a quantidade de normas e padrões a serem seguidos pelos funcio
fim de motivá-los.
 ( ) Para reduzir desmotivadores, é necessário abordar os funcionários de maneira diferente, oferecendo a eles um pacote de benefícios diretos 
O funcionário, dentro dos parâmetros da empresa, escolherá os benefícios que mais o agradam.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: SPITZER, D. R. Supermotivação: uma estratégia para dinamizar todos os níveis da organização. 2. ed. São Paulo: Futura, 1997.
 a) F - V - F - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - F.
3. Um dos modernos modelos de carreira é a ?Proteana?, desenvolvida por Tim Hall, em 1976, e oriunda da lenda de Proteu. Neste padrão de carre
moderno e atual, há mudanças profissionais frequentes, grande autonomia e autogerenciamento. Sobre a lenda de Proteu, que deu origem a ess
encarreiramento, analise as afirmativas a seguir:
 
I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das atividades profissionais em caso de necessidade.
 II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos soldados romanos, quando em guerra.
 III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar sucessivamente em quaisquer animais e até mesmo em elementos como á
conforme a necessidade.
 IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras pessoas como principal habilidade. Dessa forma, Proteu conse
aproveitar somente o melhor das atividades profissionais, levando o crédito pelo trabalho alheio.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. Para que possamos montar um planejamento de carreira, temos que fazer uma autoavaliação, verificando as fragilidades e no que devemos melh
profissionais e as potencialidades, competências e habilidades para seguir no processo da busca pelo sucesso profissional. Analise as afirmativas
 
I- Dentre as muitas competências que o profissional deve ter, gostar da sua profissão é um fator essencial para o sucesso profissional.
 II- Fazer uma projeção sobre o futuro próspero, observando as oportunidades que existem no mercado de trabalho.
 III- Entender quais os processos que nos envolvem para a busca do processo de uma carreira promissora.
 IV- Fazer um planejamento de carreira é desnecessário, nenhuma empresa contribui com o sucesso do funcionário.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
5. Diante da evolução que as mudanças afloram a todo o momento nas organizações, é importante ressaltar a necessidade que existe com relação 
downsizing, que, por sua vez, pode resultar em demissões e reorganização do trabalho das pessoas que envolvem a organização. Com relação a
downsizing das organizações, analise as afirmativas a seguir:
 
I- As empresas devem estar bem preparadas para a realização do processo de recolocação das pessoas.
 II- Downsizing é significado de demissões de várias pessoas nas organizações, causando inúmeros desempregos.
 III- Para que haja corte de pessoal, as organizações devem munir-se de um planejamento de pessoas.
 
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IV- Downsizing é uma solução rápida e prática para qualquer tipo de problemas existentes nas organizações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) Somente a afirmativa II está correta.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
6. Dean Spitzer (1997) é um renomado pesquisador da área motivacional e, em sua principal obra, ?Supermotivação?, trata dos desejos que movem
indivíduo. Spitzer discrimina oito tipos diferentes de desejo: (1) atividade, (2) propriedade, (3) poder, (4) afiliação, (5) competência, (6) realização, 
reconhecimento e (8) significado. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Desejo de atividade: desejo inato de praticar esportes e ser excelente em alguma atividade esportiva.
 ( ) Desejo de poder: desejo inato por possuir bens materiais. 
 ( ) Desejo de realização: ser um ser humano realizado significa ter sucesso, em qualquer que seja a área da vida que realmente importe para el
( ) Desejo de significado: representa o significado do trabalho para cada pessoa e a razão pela qual acorda todos os dias para ir trabalhar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: SPITZER, D. R. Supermotivação: uma estratégia para dinamizar todos os níveis da organização. 2. ed. São Paulo: Futura, 1997.
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) F - F - V - F.
7. A "Carreira em Rede" tem como característica principal um conjunto de várias opções para cada posição da empresa, portanto, muitas possibilida
encarreiramento. Dessa forma, há permissão à pessoa para estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos. Dentro desse contexto, s
"Carreira em Rede", analise as seguintes sentenças:
 
I- Trajetórias profissionais ilimitadas, fora das organizações (a trajetória da carreira em rede é desvinculada das empresas).
 II- Impossibilidade de escolha, pois na "Carreira em Rede" não há opções de escolha da trajetória.
 III- Apresentaa possibilidade de múltiplas escolhas de trajetória, porém são demarcadas, conduzindo para a alta gerência.
 IV- O caminho é único e preestabelecido pela empresa, restando à pessoa muitas opções de interferência. Portanto, há poucas opções, e a pesso
seguir sua própria definição de carreira, com apoio do RH da própria organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
8. Os fatores de motivação pessoal são aqueles que levam as pessoas a terem determinados comportamentos que as diferenciam umas das outras
dúvida, a motivação de uma pessoa influencia diretamente no desempenho da carreira de uma pessoa. A esse respeito, assinale a alternativa CO
 a) O termo motivação normalmente se refere às razões que levam o indivíduo a manter uma posição mesmo que tudo o pressione a desistir. Outr
designação para isso é ?resiliência?.
 b) O termo motivação normalmente se refere à direção e à intensidade de nossos esforços, alheios, pois ninguém tem a capacidade de motivar n
Outra designação para isso é ?automotivação?.
 c) O termo motivação normalmente se refere ao conjunto de características individuais, experiências, áreas de especialização e capacidades, que
diferenciam uma pessoa de outra.
 d) A motivação normalmente se refere à direção e à intensidade de nossos esforços. Representa um motivo para a ação, que pode ser interno ou
9. O pesquisador William Bridges (1998) expõe em sua obra que há diferenças importantes entre "desejo" e "vontade". Sua compreensão, aliás, é m
importante para delimitarmos estratégias pessoais de carreira. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
 
I- Desejo: é algo que gostaríamos que acontecesse, porém não nos esforçamos para alcançar um resultado. Podemos dizer que é um evento imp
acontecer. 
 II- Vontade: são vontades pessoais íntimas e que podem mesmo acontecer.
 III- Desejo: podem representar uma força motivacional bastante significativa na vida pessoal e na carreira.
 IV- Vontade: um bom exemplo é a erradicação da pobreza no mundo, gostaríamos que acontecesse, mas é bastante improvável de realmente aco
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: BRIDGES, W. Criando Você & Cia: aprenda a pensar como o executivo de sua própria carreira. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
10.A Gestão de Carreiras foi muito influenciada pelas mudanças nas organizações, exigindo qualidade e produtividade intensas. Para isso, tornou-se
incorporar nas empresas programas e métodos mais modernos, como reengenharia, TQC e 5S, entre outros, para aumentar a qualidade e a prod
A esse respeito, analise as sentenças a seguir:
 
I- O Treinamento de Qualidade Controlada (TQC) é caracterizado pelos seguintes princípios: excelência nos processos; cultura de melhoria cons
melhoria do relacionamento com clientes e fornecedores; envolvimento da direção da empresa.
 II- A reengenharia caracteriza-se por uma mudança radical dos processos organizacionais com relação à sua estrutura, buscando melhoria de de
em fatores como custos, qualidade, atendimento e velocidade.
 III- A reengenharia é aplicada no setor administrativo, que expressa a diminuição ou o enxugamento das estruturas organizacionais.
 IV- 5S é um programa de qualidade, cujo objetivo é eliminar os desperdícios, melhorar o ambiente e aumentar a produtividade. O programa se ba
aplicação gradual e progressiva de 5 sensos: SEIRI, SEITON, SEISOH, SEIKETSU e SHITSUKE.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.