LISTA 01

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ENGENHARIA DE PRODUTO – LISTA 01
	
	
	
	
			
	
	
1a
	A mudança de paradigma econômico da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento científico
	Gerar Inovações Tecnológicas tornou - se um dos principais propulsores do conhecimento  porque 
		
	
	a inovação é um ambiente vital para o sucesso nos negócios
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
1a aula
	
	As Regras básicas do projeto sistemático
	Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Quando se deseja atender o mercado nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele produto naquele momento para o mercado, contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador. Quais essas regras básicas nos ajudam analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo
		
	
	
	
	
	
	
	
	Antecipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
	
	
	
	
	
1a aula
	
	A inovação e a necessidade de competição
	"A inovação é considerada o elo final na incorporação do conhecimento a necessidade de um Produto." Essa afirmativa tem que relevância para o processo de inovação de um produto
		
	
	A  complexidade de se lançar um produto não passa pela inovação
	
	A complexidade de lançar um produto , não está em se gerenciar os riscos no seu lançamento
	
	A etapa em se lançar um novo modelo não e essencial na introdução de um novo produto bem sucedido
	
	A complexidade de lançar um produto , nem sempre está em se gerenciar os riscos no seu lançamento
	
	A etapa em se lançar um novo produto e essencial na introdução de um novo modelo bem sucedido ou na alteração de um produto tradicional
	
	
	
1a aula
	
	O que necessário para se definir um projeto inicial
	O que é necessário para se definir um projeto logo, após a sua inicialização e reunião de dados necessários para sua execução  ?
		
	
	A coleta de dados para o início do projeto 
	
	 As inovações sem necessariamente as melhorias de cada produto 
	
	As previsões de execução 
	
	O Planejamento somente a partir da execução do Projeto
	
	 O anteprojeto sem que todas a suas exigências de planejamento
	
	
	
1a aula
	 
	A Gestão de projetos
	O padrão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é utilizado em vários países. No PMBOK a palavra projeto está definida da seguinte forma: ¿Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo .É temporário Por quê ?
		
	
	Por possuir início, meio e fim
	
	Tratar uma rotina em suas operações
 
	
	Conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo comum
	
	É desenvolvido sem etapas e tem evolução progressiva
	
	Deve ser planejado, executado, controlado mas não encerrado
	
	
	
1a aula
	 
	Planejamento do produto através da identificação de uma oportunidade:
	Caso existam cem concorrentes no mercado, os preços deles podem ser colocados em escala de ordem crescente. Ao especificar que o novo produto deve ter preço não superior a 75% dos produtos concorrentes, significa que o novo preço deve ser, no máximo igual ao produto a 75ª posição na escala, sendo superado, em preço, por 25 ou menos produtos. Qual etapa do projeto no processo de planejamento do produto melhor se enquadra abaixo?   
		
	
	Estratégia de inovação do produto
	
	Início do desenvolvimento de um produto especifico
	
	Pesquisa e análise das oportunidades restrições
	
	Especificação e justificativa do produto
	
	Planejamento tático do produto
	
	
	
1a aula
	 
	Riscos comuns no gerenciamento de projetos
	Todos os projetos são suscetíveis ao fracasso, e, embora os problemas tenham aparências diferentes dependendo do tamanho do projeto, existem alguns riscos, que são comuns de acontecer na elaboração dos projetos e consequentemente causam o fracasso de muitos deles.
Abaixo  identifique esses riscos ?
		
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, produtividade
	
	Alteração no orçamento;  Alta de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação;  Saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não conhecem o projeto, improdutividade
	
	Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe  conhecem o projeto, improdutividade