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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 Elaborando os lançamentos doa eventos ocorridos com histórico.......................4 2.2 RAZONETES DA EMPRESA COMPANHIA DE SUCESSO LTDA..................................................5 2.3 Balancete de Verificação em 28/02/2015.............................................................7 3 Relatório Gerencial..................................................................................................8 3.1 O Planejamento.....................................................................................................8 3.2 ORGANOGRAMA................................................................................................10 3.3 DIREÇÃO.............................................................................................................10 3.4 Controle...............................................................................................................10 4. As causas que geram a mortalidade empresarial..................................................11 5 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 6 REFERENCIAS.......................................................................................................10 �� INTRODUÇÃO A contabilidade tem como objetivo de preparar relatórios com a informação para que os administradores possam tomar as decisões e definir o melhor futuro para seus negócios, seja com ou sem fins lucrativos. Nesse trabalho, vamos esclarecer e demonstrar a importância de procura, entender as analises do mercado, o capital social de uma empresa para ter a responsabilidade social, no tocante aos atos e fatos que ocorrem na empresa. É importante ressaltar a importância da escrituração dos registros no livro Diário, os pagamentos de impostos, as compras de mercadorias para revenda, as vendas, os saldos bancários, contas pagas, contas a receber onde encontramos os bens e direitos, o planeja mento onde tem que ter dentro dele as metas a ser alcançado, ver que toda a empresa ela começa com um grande líder e compreender através dos razonetes, balancetes de verificação e de um relatório gerencial, que vamos demonstrar, onde todos esses fatos afetam o patrimônio de uma empresa. DESENVOLVIMENTO 2.1 Elaborando os lançamentos doa eventos ocorridos com histórico Data Nº conta Nome da Conta Histórico Débito Crédito 05/02/2015 1001001 Pagamento dos salários Pagamento dos salários provisionados no mês de janeiro 1.748,00 51102644 Caixa Pagamento dos salários provisionados no mês de janeiro 1.748,00 Total do dia 1.748,00 1.748,00 07/02/2015 1001002 FGTS a pagar Pagamento FGTS provisionado no mês de janeiro 152,00 51102645 Caixa Pagamento FGTS provisionado no mês de janeiro 152,00 Total do dia 152,00 152,00 18/02/2015 1001003 INSS a pagar Pagamento do INSS provisionado no mês de janeiro 617,50 51102646 Caixa Pagamento de INSS provisionado no mês de janeiro 617,50 Banco Recebimento de clientes via banco 10.000,00 Clientes Recebimento de clientes via banco 10.000,00 Receitas de serviços Vendas de serviços recebimento via caixa 2.000,00 Caixa Vendas de serviços recebimento via caixa 2.000,00 Móveis Compra de cadeiras a prazo- 30 dias 3.000,00 Fornecedores Compra de cadeiras a prazo-30 dias 3.000,00 Total do dia 15.617,50 15.617,50 19/02/2015 1001004 Banco Pagamento fornecedor via banco 2.000,00 51102647 Fornecedores Pagamento fornecedor via banco 2.000,00 Caixa Fatura de energia elétrica ref. Janeiro/2015 2.000,00 Fatura de Energia Pagamento de energia 2.000,00 Total do dia 4.000,00 4.000,00 25/02/2015 1001005 Caixa Fatura de água ref. Janeiro/2015 1.000,00 51102648 Fatura de água Pagamento da água 1.000,00 Total do dia 1.000,00 1.000,00 27/02/2014 1001006 Caixa Pagamento de empréstimo parcela-1/5 1.000,00 51102649 Empréstimo Pagamento de empréstimo parcela1/5 1.000,00 Fornecedor Provisão das despesas com água ref. Fevereiro 2015. 900,00 Despesas com água Provisão das despesas com água ref. Fevereiro 2015. 900,00 Fornecedor Provisão das despesas com energia ref. Fevereiro 2015. 1.800,00 Despesas com energia Provisão das despesas com energia ref. Fevereiro 2015. 1.800,00 Total do dia 3.700,00 3.700,00 28/02/2015 1001008 Salários Salários a pagar 1.900,00 51102651 Provisão de salários Salários a pagar 1.900,00 INSS INSS retidos dos empregados 617,50 INSS a recolher INSS retidos dos empregados 617,50 FGTS FGTS sobre salários 152,00 FGTS a recolher FGTS sobre salários 152,00 Total do dia 2.669,50 2.669,50 Total do mês. 28.886,50 28.886,50 DATA HISTÓRICO DA OPERAÇÃO DEBITO CREDITO SALDO Razão da conta: 1.1.1.01 caixa matriz Saldo anterior 12.000,00D 05/02/15 07/02/15 18/02/15 18/02/15 19/02/15 25/02/15 Pagamento do salários provisionados no mês de janeiro 1.748,00 10.252,00 D Pagamento FGTS provisionado no mês de janeiro 152,00 10.100,00 D Pagamento INSS provisionado no mês de janeiro 617,50 9.482,50 D Venda de serviços recebimento via caixa ref NF 002 2.000,00 11.482,50 D Pagamento fatura energia elétrica REF janeiro 2015 2.000,00 9.482,50 D Pagamento fatura água REF janeiro/2015 1.000,00 8.482,50 D Pagamento empréstimo parcela 01/05 1.000,00 7.482,50 D 2.000,00 6.517,50 7.482,50 D Razão da conta: 1.1.1.02.0003-Banco Saldo anterior 18.000,00 D 18/02/15 Recebimento de clientes via Banco REF NF 001 10.000,00 28.000,00 D 19/02/15 Pagamento fornecedor via Banco REF NF 002 2.000,00 26.000,00 D 10.000,00 2.000,00 26.000,00 D Razão da conta: 1.1.2.01.0001- Receitas de Serviços Saldo anterior 15.000,00 D 18/02/15 Recebimento de clientes via Banco REF NF 001 10.000,00 5.000,00 D 0,00 10.000,00 5.000,00 D Razão da conta: 1.2.3.02.0001- móveis Saldo anterior 0,00 D 18/02/15 Compra de cadeiras-prazo 30 dias 3.000,00 3.000,00 D 3.000,00 0,00 3.000,00 D Razão da conta: 2.1.1.01.0001-Fornecedor Saldo anterior 11.000,00 C 18/02/15 Compra de cadeiras-prazo 30 dias 3.000,00 14.000,00 C 19/02/15 Pagamento fornecedor via Banco compra NF 035 2.000,00 12.000,00 C Pagamento energia 2.000,00 10.000,00 C Pagamento água 1.000,00 9.000,00 C Provisão de água ref fevereiro 900,00 9.900,00 C Provisão de energia ref fevereiro 1.800,00 11.700,00 C 5.000,00 5.700,00 11.700,00 C Razão da conta: 2.1.1.04.0001-Salários a pagar Saldo anterior 1.748,00 C 05/02/15 Pagamento dos salários provisionados no mês de janeiro 1.748,00 0,00 1.748,00 0,00 0,00 Razão da conta: 2.1.04.0009-INSS a pagar Saldo anterior 617,50 C 18/02/15 Pagamento INSS provisionado no mês de janeiro 617,50 0,00 617,50 0,00 0,00Razão da conta: 2.1.1.04.0001-FGTS a pagar Saldo anterior 152,00 C 07/02/15 Pagamento FGTS provisionado no mês de janeiro 152,00 0,00 152,00 0,00 0,00 Razão da conta: 2.1.2.01.0001-provisão de salários Saldo anterior 0,00 28/02/15 Salários a pagar 1.900,00 1.900,00 C 0,00 1.900,00 1.900,00 C Razão da conta: 2.1.2.01.0002- Provisão INSS Saldo anterior 0,00 28/02/15 INSS a recolher 617,50 617,50 C 0,00 617,50 617,50 c Razão da conta: 2.1.2.01.0004-Provisão FGTS Saldo anterior 0,00 28/02/15 FGTS a recolher 152,00 152,00 C 0,00 152,00 152,00 C Razão da conta: 2.2.01.0002- Empréstimos e financiamentos Saldo anterior 5.000,00 C 27/02/15 Pagamento empréstimo parcela 01/05 1.000,00 4.000,00 C 1.000,00 0,00 4.000,00 c Razão da conta: 3.1.1.02.0007-demais receitas e prestação de serviços Saldo anterior 15.000,00 C 18/02/15 Venda de serviços recebimento via caixa REF NF 002 2.000,00 17.000,00 C 0,00 2.000,00 17.000,00 C Razão da conta: 4.1.1.01.0003-Salários Saldo anterior 0,00 28/02/15 Salários a pagar 1.900,00 1.900,00 D 1.900,00 0,00 1.900,00 D Razão da conta: 4.1.1.01.0001-INSS Saldo anterior 0,00 INSS a recolher 617,50 617,50 D 617,50 0,00 617,50 D Razão da conta: 4.1.1.01.0002-FGTS Saldo anterior 0,00 FGTS a recolher 152,00 152,00 D 152,00 0,00 152,00 D Razão da conta: 4.1.1.02.0031-Água Saldo anterior 0,00 Pagamento fatura água REF. Janeiro/2015 1.000,00 1.000,00 D 1.000,00 0,00 1.000,00 D Razão da conta: 4.1.1.02.032- Energia elétrica Saldo anterior 0,00 Pagamento fatura energia elétrica ref. Janeiro 2015 2.000,00 2.000,00 D 2.000,00 0,00 2.000,00 D 2.2 RAZONETES DA EMPRESA COMPANHIA DE SUCESSO LTDA BANCO CONTA MOVIMENTO 18.000 2.000 10.000 26.000 D CAIXA C 12.000 1748,00 2.000 152,00 617,50 2000,00 1000,00 1000,00 900,00 1800,00 4.782,50 COMPUT/PERIFÉRICOS 8.000 3.000 11.000 CLIENTES Á RECEBER 15.000 10.000 5.000 DESPESAS PESSOAL 2.517,50 2.517,50 DESPESAS COM AGUÁ 1.000 1.000 900 2.900 FORNECEDORES 2.000 11.000 3.000 12.000 DESPESAS COM ENERGIA 2.000 2.000 1.800 5.800 EMPREST/FINANC 1.000 5.000 4.000 SALÁRIOS PAGAR 1.748,00 1.748,00 152 1.900 1.748,00 FGTS A RECOLHER 152 152 152 152 INSS A RECOLHER 617,5 617,5 152 465,5 617,5 RECEITA SERVIÇOS 15.000 2.000 17.000 CAPITAL SOCIAL 25.000 25.000 DESPESAS COM SALÁRIOS 1.900,00 1.900,00 DESPESAS COM FGTS 152 152 APURAÇÃO RESULTADO 2.517,50 17.000,00 2.900,00 5.800,00 1.900,00 152 465,5 3.265,00 DESPESAS COM INSS 465,5 465,5 LUCRO DO EXERCICIO 3.265,00 2.3 Balancete de Verificação em 28/02/2015 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTA DEBITO CRÉDITO CAIXA 7.482,50 BANCO CONTA MOVIMENTO 26.000,00 CLIENTES A RECEBER 5.000,00 COMPUTADORES E PERIFERICOS 8.000,00 FORNECEDORES 11.700,00 EMPRESTIMO E FINANCIAMENTOS 4.000,00 CAPITAL SOCIAL 25.000,00 DESPESAS COM PESSOAL 5.035,00 DESPESA COM ENERGIA 3.800,00 MÓVEIS E UTENSILIOS 3.000,00 SALARIOS A PAGAR 1.748,00 INSS A RECOLHER 152,00 FGTS A RECOLHER 617,50 RECEITAS DE SERVIÇOS 17.000,00 DESPESAS COM ÁGUA 1.900,00 TOTAL 60.217,50 60.217,50 RELATÓRIO GERENCIAL 3.1 O Planejamento O planejamento nas organizações baseia-se no fato de alcançar seus objetivos abrangendo a integração parcial dos gestores e colaboradores. Com o intuito de realizar seus projetos, metas e planos no presente, abrangendo e totalizando o progresso no futuro. O planejamento é importante para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, garantido grandes chances de crescimento. É a base de tudo, antes de executar qualquer ação, tem que haver o planejamento. MISSÃO “Através do domínio do conhecimento e tendência de mercado, oferecer de forma justa e completa serviços de entrega de encomendas, proporcionando satisfação e atendendo as expectativas de nossos clientes.” VALORES Satisfação do Cliente: Eficiência e Eficácia no atendimento ao cliente, com preço justo dos serviços prestados, procurando superar suas expectativas; Respeito: Tratamento gentil e indistinto aos clientes e colegas da empresa, promovendo a harmonia e a motivação no ambiente de trabalho; Ética: Visar o bem comum, agindo sempre com honestidade, transparência, lealdade e justiça. Seguir a moral e os bons costumes; Credibilidade: Manter a transparência e aceitação no mercado, visando o cumprimento das leis e acordos realizados; Responsabilidade: Utilizar os recursos naturais e financeiros, visando a preservação do meio ambiente e o bem estar da sociedade em que está inserida; Humildade: No conhecer, no ensinar, no executar, evitando a arrogância, conhecendo nossas limitações, reconhecendo nossos erros e buscando o aprendizado continuo. COMERCIAL Objetivo Organizacional Aprimorar nossos serviços aliados a preços justos com intuito de fidelizar nossos clientes, planejar, analisar e garantir um padrão de qualidade, baseado em melhoria continua. Objetivo da área Maximizar o resultado, visando atingir os objetivos e metas da empresa Meta Maior conhecimento sobreas dimensões de mercado da empresa e seu posicionamento, assim como diferenciação perante os concorrentes Atividade Justificativa Inicio Fim Responsável Venda de camisas Queima de estoque para a vinda de novas camisas 01/01/2014 02/06/2014 Companhia de sucesso ltda GESTÃO DE PESSOAS Objetivo Organizacional Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, proporcionar a organização, e obter pessoas bem motivadas. Objetivo da área Participação, Capacitação, Envolvimento e Desenvolvimento de funcionários da empresa. Meta Treinar e preparar as pessoas para o trabalho, melhorar e avaliar o desempenho de cada pessoa, ganhar cooperação criativa e desenvolver relações agradáveis de trabalho Atividade Justificativa Inicio Fim Responsável Reflexão sobre o ambiente de trabalho Os funcionários deverão adequar-se e mostrar como se sentem trabalhando no local. 20/12/2014 30/05/2015 Companhia de Sucesso LTDA ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO Objetivo Organizacional Consiste em coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades da empresa, por meio de dadosfinanceiros bem como determinar o volume do capital necessário Objetivo da área Verificar e acompanhar o sistema financeiro da empresa para que no futuro não ocorra problemas. Meta Acompanhar a área financeira e contábil da empresa. Atividade Justificativa Inicio Fim Responsável Verificar o Balanço da empresa no mês 04/2015 Verificar como anda a situação da empresa para mudanças cabiveis 03/2013 04/2015 Companhia de Sucesso LTDA 3.2 ORGANOGRAMA Objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores8, promovendo uma visão hierárquica da empresa. 3.3 DIREÇÃO Para obter êxito na direção de uma organização, o administrador precisa estabelecer objetivos, planejar a forma que será executada todo o processo e também precisa ser um bom líder, desenvolvendo a confiança nas pessoas, estimulando a mudança e estabelecendo prioridades. A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação, liderança e motivação das pessoas. Assim, os objetivos da organização serão alcançados como também todas as pessoas envolvidas com a organização, sendo esses trabalhadores, sentir-se recompensados. 3.4 Controle Cada setor da empresa, não importando o seu tamanho tem o seu controle especifico utilizando-se de instrumentos importante para o bom funcionamento. Na área comercial utilizam-se muito os computadores, além de uma boa comunicação entre os empresários com os clientes. Esses instrumentos vêm a facilitar o trabalho que levaria muito tempo para ser concluído, principalmente na hora de saber quanto custa cada produto, qual o caixa da empresa e etc. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional. O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, estas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento continuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. As soluções na área de administrativo-financeiro visam potencializar os resultados por meio de maior organização da empresa, de uma melhoria no controle financeiro e do desenvolvimento de organização e eficiência nos processos. A reestruturação administrativa tem como objetivo aumentar a eficiência e eficácia da empresa através de organização e sistematização de processos. As ferramentas utilizadas buscam melhor organização e controle de atividades, além de planificar documentos, portfólios e atividades burocráticas (como compras, salários e tributos). Na parte financeira proporciona maior controle nos recursos financeiros por meio de uma conscientização financeira estruturada em técnicas administrativas. Fluxo de caixa, controle e monitoramento de gastos. Uma das ferramentas mais importantes que se tem é a HP 12C, pois ela facilita na hora de saber os juros, multas, porcentagens, entre outros. 4. As causas que geram a mortalidade empresarial Segundo um levantamento feito pelo Sebrae, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras é de 80% antes de completarem o primeiro ano de funcionamento. Já nas empresas que passam por um projeto este índice cai para 20%. Há dez anos, cerca de metade das micro e pequenas empresas fechavam as portas antes de completar dois anos de atividade. Hoje a situação se inverteu completamente. De cada cem empresas criadas no Brasil, 76 sobrevivem aos dois primeiros anos de vida. Essa taxa, em crescimento nos últimos anos, mostra uma melhor capacidade das micros e pequenas empresas para superar dificuldades nos primeiros anos do negócio. A taxa de sobrevivência para empresas com até 2 anos de idade é bastante alta, inclusive quando comparamos com outros países. Sempre haverá um percentual de insucesso, porque empreender envolve risco. Mas, qualquer taxa de sobrevivência acima de 70% já pode ser considerada muito positiva. Principais Fatores que levam a mortalidade empresarial: Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos, e por não saber separar o capital da empresa do seu pessoal, leva o descontrole de seus recursos particular cometendo o erro de misturar seus negócios com a empresa. Ausência de um plano de negócios e o instrumento para traçar um retrato fiel do mercado onde irá atuar, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa, o plano irá orientar e detalhar o ramo, produtos, serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e principalmente os pontos fortes e fracos da sua empresa. Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais, não conhecendo o produto ou serviço a ser colocado no mercado sem conhecer as necessidades de seus clientes. Ausência de controle de custos, bem como de outros controles internos ligados a capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc. Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro. Acumular divida e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa. Fazer vendas a prazo, sem adotar uma analise de crédito criteriosa, como comprovante de renda ou residência, referencias, consultas de crédito, etc. Remuneração dos sócios incompatível com a situação financeira da empresa. Funcionários não capacitados, muitas empresas não querem qualificar seus empregados, pelo contrario eles propõe que os funcionários possam ser capacitado pelos seus próprios recursos por acharem que o investimento é para eles, e com isso seus funcionários ficam despreparados para o mercado de trabalho com isso levam a perca de clientes. E a inexperiência dos sócios leva a abrir uma empresa no ramo de atividades que não tem a mínima noção do que escolheu para seu empreendimento. É importante dominar e ter o conhecimento sobre o fluxo de recursos: fontes externas; empréstimos a juros; fontes internas; exportações e importações; balança comercial; déficits governamentais e o aumento de impostos, cujo fatores provocam mutações na economia. É certo, hoje, os administradores brasileiros de empresas precisam ter algumas características necessárias onde será descrito oito conselho de grande importância para sua empresa funcionar melhor. O trabalho em equipe de preferencia, todas as pessoas envolvidas pensam melhor do que uma, para buscar soluções para vencer as diversidades e a soluções e implantar melhorias em processos e produtos de forma consciente. Não tem que aceitar que a comunicação da empresa funcione na brincadeira e a situação para o problema tem que haver soluções diferentes para cada uma das situações, portanto, é fundamental a equipe ter uma definição clara do problema que irá abordar. Implantar ações de correção imediata aos problemas graves requerem soluções rápidas, não dar para oferecer serviços ou entregar produtos com defeito, tem que encontrar ações que buscam solucionar os problemas antes que aumente o custo e o tempo, lembrando-se que tempo é dinheiro. Identificar a causa, a ação de contenção é implementada, há tempo para investigar e identificar a causa do problema, usando soluções e ferramentas mais consistentes. Tem que haver ações de melhoria, identificar as causas, é necessário que urgentemente tenha ações para melhorias dos processosadministrativos e o trabalho em equipe é muito importante nessa fase. Devemos ter ações corretivas, tendo a certeza do problemas o próximo passo é implantar as mudanças necessárias, com o fim de garantir a sustentabilidade do processo. Prevenir novas ocorrências, os problemas crônicos identificados e corrigidos anteriormente podem ocorrer em outras etapas dentro da mesma empresa a comunicação e a melhor aliada para solucionar e prevenir futuras ocorrências. Temos que apreender as lições, essa é uma etapa pouca aplicada no acontecimento ocorrido na solução dos problemas, sua equipe tem o papel de identificar os pontos positivos e negativos do processo e a comunicação entre eles é fundamental e você como um lidar tem que reconhecer os esforços de deus liderados e tem que recompensa-los pelos seus resultados adquiridos. Quando se pensa em abrir um negocio, há uma série de fatores que precisam ser considerados para que o empreendimento saia do papel. Levantamento de capital inicial, definição do produto e planejamento financeiro são exemplos a ser seguidos. CONCLUSÃO Consideramos que no país em que vivemos, com alta da inflação e suas politicas governamentais econômicas e tributárias, a contabilidade é fundamental como todos os seus processos administrativo, onde o objetivo da contabilidade é demonstrar para a empresa as devidas informações, nas quais os lideres estarão informados sobre os desenvolvimentos de seus empreendimentos e estarão aptos a tomarem decisões após os relatórios contábeis. Durante o desenvolvimento do trabalho foi exposto algumas dicas para evitar que a empresa entre no índice de mortalidade. REFERÊNCIAS http://www.maph.com.br/tematica/auxiliarcontabil_aimportanciadacontabilidade.htm http://maiara-trombini.blogspot.com.br/2010/11/importancia-do-planejamento-para-as.html http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-importancia-da-direcao/12100/ http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/conheca-as-9-razoes-principais-do-fracasso-das-empresas http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/Como-elaborar-um-plano-de-neg%C3%B3cio http://brasileconomico.ig.com.br/negocios/pme/2015-01-12/temos-o-desafio-de-mudar-a-cultura-do-empreendedor-diz-o-presidente-do-sebrae http://www.caminhandojunto.com.br/2013/10/8-disciplinas-para-sua-empresa-funcionar-melhor.html Sistema de Ensino Presencial Conectado ciências contábeis antonia gizele moura santos darlison da silva gomes euller da silva conceição gilnei da silva andrade fundamentos em contabilidade Contabilidade empresarial e rotinas trabalhistas Oriximiná 2015 antonia gizele moura santos darlison da silva gomes euller da silva conceição gilnei da silva andrade fundamentos em contabilidade Contabilidade Empresarial e Rotinas Trabalhistas Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Geral; Economia; Educação a Distancia; Fundamentos da Administração; Homem, Cultura e Sociedade e Seminário Interdisciplinar I. Orientador: Prof. Alcides José da Costa Filho Prof.ª Cleiva Israel Faria Franca Prof.ª Vania de Almeida Silva Machado Prof.ª Suzi Bueno de Almeida Prof.ª Maria Eliza Correa Pacheco Prof. Marco Ikuro Hisatomi Oriximiná 2015
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