2015.1-SIMULADO 2-ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_ V.1 Fechar
Aluno(a): SANDRA LIMA DE SOUSA Matrícula: 
Desempenho: Data: 31/05/2015 17:02:03 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201308250734)
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento para que se possa realizar 
um acompanhamento durante o período em exercício acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações 
de impactos ambientais confrontando com a planificação orçamentária realizada para que tenhamos flexibilização e 
adaptabilidade na organização. Como o controle orçamentário é habitualmente definido?
Sua Resposta: S
Compare com a sua resposta: Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente 
confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada.
 2a Questão (Ref.: 201308135320)
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise 
de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a finalidade da 
departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Sua Resposta: S
Compare com a sua resposta: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações
tais como: - a unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os 
departamentos auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos.
 3a Questão (Ref.: 201308630545) Pontos: 0,0 / 1,0
Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os 
desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é 
denominado:
sistema lógico-racional
 planejamento estratégico
 controle orçamentário
planejamento operacional
organização estrutural
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201308633879) Pontos: 0,0 / 1,0
OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o 
acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, 
levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao 
controle:
programático
 operacional
social
 contábil
técnico
 5a Questão (Ref.: 201308298861) Pontos: 0,0 / 1,0
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito 
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis 
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O 
mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para 
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada 
anteriormente se refere ao:
Orçamento Base Zero
 Orçamento Financeiro
 Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo
Orçamento de Mão de Obra
 6a Questão (Ref.: 201308250727) Pontos: 0,0 / 1,0
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que 
envolvem especificamente a preparação e utilização de:
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
 Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201308630634) Pontos: 1,0 / 1,0
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se 
afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é 
representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de 
investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
 I, II e III.
I e II somente.
II e III somente.
I e III somente.
II somente.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201308633821) Pontos: 1,0 / 1,0
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar 
um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações 
de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e 
adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho 
efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
planejar
investir
 controlar
realizar
recuperar
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201308290415) Pontos: 1,0 / 1,0
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende 
efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano 
operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
Custo direto
Depreciação
Fluxo de caixa
 Controle Orçamentário
Gasto operacional
 10a Questão (Ref.: 201308630617) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é
necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos
custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
 do controle orçamentário
 do orçamento flexível
da análise volume-lucro
do controle programático
do orçamento contínuo