SIMULADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL ESTÁCIO 2015.2

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Pontos: 0,0  / 0,1
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	 
	Propósito ou objetivo
	 
	Teleologia
	
	Expansionismo
	
	Globalismo ou Totalidade
	
	Pensamento Sintético
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201403359567)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
	
	 
	o orçamento de flexível
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201403359568)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
	
	
	o orçamento de produção
	 
	o orçamento de base zero
	
	o orçamento de flexível
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de mão de obra
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201403323321)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201403462766)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
	
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Previsão continua.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	
	Uso do benchmarking.
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
	
	
	compras
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201403344211)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
	
	
	5100
	
	5500
	
	2100
	
	4300
	 
	4500
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201403323321)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201403462770)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
	
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201403359569)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
	
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de base zero
	 Gabarito Comentado.�
	1a Questão (Ref.: 201403359568)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
	
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de base zero
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201403462772)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta :
	
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201403339957)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201403462766)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
	
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	
	Previsão continua.
	
	Uso do benchmarking.
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201403336792)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem ocomportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
	
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201403461743)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
	
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Comprometimento à priori;
	 
	Coordenação de atividades;
	
	Força a auto-análise;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201403341066)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
	
	
	Payback
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Modelo CAPM
	
	Valor Presente Liquido
	
	Payback descontado
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201403359573)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão, as quais podemos identificar como:
	
	 
	Método probabilístico, método não probabilístico, método de finalidade específica e método combinado.
	 
	Método estatístico, método não estatístico, método de finalidade específica e método combinado.
	
	Método estatístico, método não estatístico, método de finalidade específica e método simplificado.
	
	Método probabilístico, método não probabilístico, método de finalidade específica e simplificado.
	
	Método estatístico, método não estatístico, método de simplificado e método combinado.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201403477298)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
	
	
	risco financeiro ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) ¿ supõe-se que se altere.
	 
	risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais
	
	custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ¿ em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda.
	
	risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros ¿ supõe-se que se altere de forma dinâmica.
	 
	risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201403330834)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma industria. ¿ Preço unitário médio de venda do produto prontos, em dezembro do ano de 2010: R$ 62,00; ¿ Taxas percentuais de aumentos previstos para o preço médio de venda do produto: em janeiro de 2011: 4,3%; em fevereiro de 2011: 4,1 %; em março de 2011: 4,9%; ¿ Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 2011: Periferia Norte: 1.370 unidades; Centro/Sul: 1.630 unidades; Cidades Vizinhas: 1.800 unidades; ¿ Quantidade de produtos prevista a ser fabricada em março de 2011: 5.200 unidades; ¿ alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%; ¿ alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%. 2. O valor do ICMS em março de 2011.
	
	
	R$ 52.954
	
	NRA
	 
	R$ 51.015
	
	R$ 62.954
	 
	R$ 61.015