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ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 5383 ..

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA 5383-60_59101_R_20191 CONTEÚDO
Usuário debora.roriz @unipinterativa.edu.br
Curso ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 01/04/19 10:21
Enviado 01/04/19 10:22
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
A administração do disponível refere-se a:
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua
transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem
interferências de terceiros.
Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua
transformação em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem
interferências de terceiros.
Cuidar dos estoques de matéria-prima.
Cuidar do ativo permanente.
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha).
Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha) e dos
saldos bancários.
Resposta: A 
Comentário: a de�nição da administração do disponível é cuidar dos ativos que
são considerados dinheiro; ou seja, de liquidez imediata sem custos de
transação. O autor cita como exemplos valores em moeda corrente (caixa),
saldos bancários, aplicações �nanceiras de liquidez imediata e em curto prazo.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
debora.roriz @unipinterativa.edu.br 4
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Feedback
da resposta:
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi de�nido incorretamente:
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa
por ter tomado crédito.
Caráter – refere-se à determinação de pagar.
Condições – referem-se às condições �nanceiras ligadas à conjuntura
econômica do país ou entre as nações, ao ambiente econômico e sua
organização ou desorganização.
Capacidade – refere-se às condições de gerenciamento do negócio que o
cliente possui, à sua competência administrativa e às suas habilidades no
negócio.
Capital – refere-se às condições materiais de que dispõe o cliente, se ele
possui ou não capital de giro su�ciente para trabalhar e gerir o negócio.
Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa
por ter tomado crédito.
Resposta: E 
Comentário: colateral – refere-se às garantias e aos bens pessoais que o
cliente oferecerá na hipótese de o negócio ruir ou fracassar.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde:
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam
constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao nível de capital de terceiros na empresa.
Ao capital integralizado e mantido na forma de disponibilidades (dinheiro).
Aos recursos aplicados em ativos �xos, que são usados para garantir
empréstimos (“capital de giro”).
Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam
constantemente dentro do ciclo operacional.
Ao patrimônio líquido deduzido de impostos.
Resposta: D 
Comentário: o capital de giro é conhecido também como capital circulante e
corresponde aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam
constantemente dentro do ciclo operacional.
0,3 em 0,3 pontos
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Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de:
Financiamento de ativos �xos.
Financiamento de ativos circulantes.
Financiamento de ativos �xos.
Compra de�nitiva para imobilização de caixa.
Compra de�nitiva sem imobilização de caixa e disponibilidade do bem.
Pagamento a prazo para contratação de prestadoras de serviço.
Usualmente, para 30, 60 ou 90 dias.
Resposta: B 
Comentário: o leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de
�nanciamento de longo prazo de ativos �xos, sendo de�nido como “negócio
jurídico realizado entre pessoa jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa
física ou jurídica, na qualidade de arrendatária, e que tenha por objeto o
arrendamento de bens adquiridos pela arrendadora, segundo especi�cações
da arrendatária e para uso próprio desta”.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos fatores externos e
internos à empresa, sinalizando quase sempre decisões complexas e que envolvem grande
volume de recursos, é um tipo especí�co denominado como:
Estratégico de caixa.
Tático de caixa.
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: B 
Comentário: essa é a de�nição apresentada para planejamento estratégico
de caixa (que é um dos três tipos de planejamento de caixa).
Pergunta 6
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o
resultado particular de alguma área do negócio, é um tipo especí�co denominado como:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
01/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 5383-...
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Tático de caixa.
Tático de caixa.
Estratégico de caixa.
Operacional de caixa.
Alternativo de escolha de caixa.
Impositivo ao caixa.
Resposta: A 
Comentário: essa é a de�nição apresentada para planejamento tático de
caixa (que é um dos três tipos de planejamento de caixa).
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O planejamento operacional de caixa tem a �nalidade de:
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período,
geralmente de curto e médio prazos.
Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período,
geralmente de curto e médio prazos.
No longo prazo, antecipar aos fatores externos e internos à empresa,
sinalizando quase sempre decisões complexas e que envolvem grande
volume de recursos.
Ter um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado
particular de alguma área, como a de marketing, por exemplo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no longo prazo.
Impor as decisões de uso do caixa da empresa no curtíssimo prazo.
Resposta: A 
Comentário: O planejamento de caixa dá a direção para a empresa equilibrar
as suas despesas e suas aplicações e/ou necessidades de caixa.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa:
Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio
em curso.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos

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