CONTABILIDADE GERENCIAL AULA 01

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2017-1 Contabilidade Gerencial
Prof. Eduardo Cesar Sanches
CONTABILIDADE GERENCIAL AULA 01
Contabilidade Gerencial AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO E CONTEXTUALIZAÇÃO
 Sobre a contabilidade gerencial
 A Contabilidade Gerencial se configura como uma das áreas da Contabilidade que busca capacitar o gestor para tomar decisões que vão gerar vantagem competitiva. De acordo com o Institute of Management Accountants – IMA (2008), a Contabilidade Gerencial é o processo para: “(...) identificar, medir, preparar, interpretar e comunicar informações financeiras utilizadas para o plano de gestão, avaliação e controle de uma organização, assegurando a adequada prestação de contas de seus recursos, com o intuito de auxiliar principalmente no processo de tomada de decisões empresariais.”
É uma disciplina específica do curso de Ciências Contábeis que busca, a partir da mediação do professor, estimular a análise de cenário para tomada de decisão do tipo: • Comprar, fazer ou utilizar ferramentas BSC; • Aprofundar conhecimento sobre formação de preços.
 Objetivos Específicos:
 • Descrever estratégia, riscos e processamento da informação no gerenciamento do negócio; • Reconhecer os aspectos quantitativos e qualitativos relacionados à tomada de decisão;
 • Aplicar as informações contábil-gerenciais para auxiliar os gestores na tomada de decisão;
 • Listar as ferramentas estratégicas usadas na Contabilidade Gerencia
A ementa da disciplina
 1. Contextualização da Contabilidade Gerencial
 1.1 Panorama da Contabilidade Gerencial;
 1.2 Fatores relevantes na tomada de decisão.
2. Gestão Estratégica dos Custos
 2.1 Sistema de Custeio por Absorção; 
2.1.1 Conceito e tratamento dos custos;
 2.1.2 Critérios de rateio pelo departamento;
2.2 Sistema de Custeio Variável;
 2.2.1 Conceito e tratamento dos custos
 2.2.2 Custeio direto para tomada de decisão;
 2.2.3 Conciliação dos resultados apurados pelo custeio por absorção e pelo custeio variável.
3. Relação custo x volume x lucro
 3.1 Margem de contribuição; 
3.1.1 Margem de contribuição ponderada; 
3.2 Margem de segurança (em unidade, valor e percentual);
 3.3 Ponto de equilíbrio;
 3.3.1 Ponto de equilíbrio contábil.
 3.3.2 Ponto de equilíbrio econômico;
 3.3.3 Ponto de equilíbrio financeiro
4. Alavancagem operacional e financeira 
4.1 Grau de alavancagem operacional; 
4.2 Grau de alavancagem financeira.
5. Decisão de produzir ou comprar
 5.1 Custos evitáveis e não evitáveis;
 5.2 Custo de oportunidade;
 5.3 Restrição de capacidade e mix de produção.
6. Precificação 
6.1 Abordagens para formação do preço de venda;
 6.1.1 Mercado; 
6.1.2 Custo mais margem; 
6.1.3 Custo-meta; 
6.2 Mark-up multiplicador e divisor.
7. Balanced Scorecard 
7.1 Conceito e característica; 7.2 Vantagens e estratégias empresariais. 
8. Ética e Responsabilidade Social Corporativa
Todas as empresas necessitam de Contabilidade Gerencial.
 • A informação gerencial cria valor para todos os tipos de organizações.
 • A interseção das metas entre as organizações é a busca por estratégias que proporcionem valor a longo prazo.
 • Seja a busca pela solvência, maximização do lucro ou capital reputacional, todas as entidades devem evidenciar em seus resultados uma performance positiva ou superavitária capaz de garantir a continuidade das mesma
Com o intuito de evidenciar a eficiência na governança corporativa, foi promulgada a Lei Sarbanes-Oxley, também denominada SOX. Entre seus objetivos é possível citar: • Garantir a efetividade e eficiência nas operações; • Dar confiabilidade aos relatórios financeiros; • Atender às leis e regulamentos dos órgãos públicos.
• Crepaldi (2012) afirma que a Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que fornece instrumentos úteis aos administradores nas suas funções gerenciais. • Analisa a melhor forma de se utilizar os recursos econômicos por meio do controle adequado dos insumos efetuados com o auxílio de um sistema de informação gerencial – SIG eficaz.
Como objetivos, podemos citar:
Medir os custos e a rentabilidade dos produtos da empresa 
Medir o desempenho econômico das unidades operacionais da entidade.