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1 – Por que a administração de operações é tão importante para a organização? 2 – Quais as principais diferenças entre organizações de manufatura e de serviços? 3 – Quais são as principais prioridades competitivas da administração de operações? Como elas podem contribuir para melhorar o desempenho competitivo de uma empresa? 4 – Quais estratégias uma empresa pode adotar para adequar a capacidade de produção à demanda pelos seus produtos? Que fatores devem ser considerados ao tomar a decisão sobre a localização das instalações de uma empresa? 5 – Como é que o volume de produção e a variedade dos produtos influenciam a decisão em relação aos processos de produção e ao arranjo físico das instalações? 6 – Descreva o processo de planejamento operacional da produção. Que tipos de controle da produção existem? Todos têm a mesma importância para o desempenho da empresa? 7 – O que são os estoques? Quais são as principais técnicas da administração de estoques? 8 – Discuta a importância da logística e da distribuição para a administração de operações? Por que algumas empresas terceirizam essa atividade? 9 – Em que consiste a gestão pela qualidade total? Como ela se diferencia da abordagem tradicional de qualidade? 10 – O que é gestão da cadeia de valor? Quais são as principais dificuldades de adotá-la na prática? Quais são as principais diferenças e semelhanças com os sistemas just-in-time?
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