resposta oficina de empreendorismo

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EIRA SAIR
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 /       OF_EMPRE_20172
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 /       Revisão da tentativa 1
 
Aulas:
Oficina de Empreendedorismo
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 Atividade Avaliativa
 Certificado
Oficina de Empreendedorismo
Atividade Avaliativa
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Revisão da tentativa 1
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	Iniciado em
	segunda, 28 agosto 2017, 08:46
	Completado em
	segunda, 28 agosto 2017, 08:57
	Tempo empregado
	11 minutos 46 segundos
	Nota
	6 de um máximo de 10(60%)
Question1
Notas: 1
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
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	a. Somente I.
	
	
	b. I e II.
	
	
	c. III e IV.
	
	
	d. I, II, III e IV.
	
	
	e. II e III. 
	
Errado
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Question2
Notas: 1
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.
II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.
Assinale a alternativa correta:
Escolher uma resposta.
	
	a. Todas as afirmações são verdadeiras. 
	
	
	b. As afirmações I e III são falsas.
	
	
	c. Somente a terceira afirmação é verdadeira.
	
	
	d. As afirmações I e II são verdadeiras.
	
	
	e. Somente a primeira afirmação é verdadeira.
	
Correto
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Question3
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:
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	a. não assumem riscos.
	
	
	b. assumem altos riscos sem avaliação prévia.
	
	
	c. não se preocupam com os riscos.
	
	
	d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.
	
	
	e. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. 
	
Correto
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Question4
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
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	a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
	
	b. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	d. Caráter empreendedor.
	
	
	e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
Correto
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Question5
Notas: 1
No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?
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	a. Plano operacional. 
	
	
	b. Estratégia de marketing.
	
	
	c. Análise de mercado.
	
	
	d. Planejamento financeiro.
	
	
	e. Sumário executivo.
	
Errado
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Question6
Notas: 1
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
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	a. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.
	
	
	b. estimular as atividades das grandes empresas.
	
	
	c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. 
	
	
	d. promover a atividade científica no país.
	
	
	e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
	
Correto
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Question7
Notas: 1
Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:
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	a. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades.
	
	
	b. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. 
	
	
	c. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.
	
	
	d. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos.
	
	
	e. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país.
	
Correto
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Question8
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.
( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócios.
( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção do Plano de Negócios.
( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou.
A sequência correta é:
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	a. V, V, V, V.
	
	
	b. F, V, F, V.
	
	
	c. V, V, V, F. 
	
	
	d. F, F, F, V.
	
	
	e. V, V, F, F.
	
Correto
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Question9
Notas: 1
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?
Escolher uma resposta.
	
	a. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.
	
	
	b. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada.
	
	
	c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre
indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.
	
	
	d. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.
	
	
	e. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. 
	
Errado
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Question10
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
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	a. V, V, V, F, V. 
	
	
	b. V, V, F, V, F.
	
	
	c. V, V, F, F, V.
	
	
	d. V, V, F, F, F.
	
	
	e. V, F, F, V, V.
	
Errado
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