Aula 4 FERRAMENTAS E AUTOCONHECIMENTO

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Aula: Empreendedorismo
Profº Esp. Júnia M. P. Bordin
Muito se fala em empreendedorismo nos dias atuais, mas o termo, por 
incrível que pareça, começou a ser popularizado a mais de meio século. Em 
1945, o economista Joseph Schumpeter utilizou a palavra como peça central 
à sua teoria da Destruição criativa. Segundo Schumpeter, o 
empreendedorismo só aconteceria através de pessoas versáteis, com 
habilidades técnicas para produzir, que possuem capacidade para organizar 
recursos financeiros, operações internas e realizar vendas.
Outra definição, bem mais recente, e que é amplamente aceita no mundo 
acadêmico e corporativo é do estudioso Robert D. Hisrich, em seu livro 
“Empreendedorismo”. Segundo ele, “empreendedorismo é o processo de 
criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, 
assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e 
recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e 
pessoal”.
Empreendedor é aquele que toma a 
iniciativa de empreender, de ter um negócio 
próprio, que sabe identificar as 
oportunidades e transformá-las em uma 
organização lucrativa.
Como o autoconhecimento te ajuda a empreender melhor
Uma jornada em busca de autoconhecimento pode fazer a 
grande diferença entre tomar uma decisão certa e uma errada 
Quando você ouve a palavra autoconhecimento pensa em quê? Yoga? 
Meditação? Retiro espiritual? Guru indiano? 
Só para ter certeza: você não pensa em um caminho para identificar o seu 
propósito de vida enquanto empreendedor? Descobrir o seu real potencial? 
Detectar pontos fortes e fracos e habilidades que precisam ser 
desenvolvidas? 
Um empreendedor que se conhece de verdade consegue definir que 
atividades deve centralizar, e quais deve delegar. Sabe quais são suas 
limitações, mas também habilidades e pontos fortes nos quais se destaca.
Quando você se conhece, entende melhor o caminho do seu raciocínio para 
tomar decisões, sente-se confortável para assumir riscos e liderar pessoas.
Ainda não tenho um negócio, mas gostaria de começar um
Então é realmente urgente que você embarque em uma jornada de 
autoconhecimento. Conhecendo bem o seu próprio perfil, você 
consegue ter clareza dos papéis que gostaria –e teria boas condições 
– de desempenhar, e daqueles que realmente não são a sua praia.
Você lida bem com riscos? Se sim, meio caminho andado para empreender. 
Se não, talvez, então, esse não seja a melhor opção para você, gerir uma empresa 
envolve lidar com riscos o tempo todo.
Segundo o consultor Marcelo Cherto, existem três tipos de perfil de 
pessoas: empreendedor (que toma as decisões e define o 
direcionamento do negócio); gestor (que administra a empresa); e 
operador (que executa o trabalho). 
“Essas coisas nem sempre 
estão claras na mente do 
empreendedor. 
É importante identificar 
no que eu sou bom para 
trabalhar, pois é difícil 
exercer de forma 
eficiente as três figuras”.
Marcos Hashimoto diz que o autoconhecimento é crucial no momento 
de montar um negócio. “Quanto mais você sabe sobre você mesmo, 
mais você sabe onde pode pisar e onde tem que tomar cuidado”. 
Marcelo Aidar, professor da FGV-SP, ressalta que conhecer seu próprio 
perfil, no estágio em que se define se partir para o negócio próprio é o 
caminho certo, é mais importante do que a pesquisa de mercado. 
“É difícil enxergar as 
oportunidades quando 
não conheço direito 
qual é o meu verdadeiro 
perfil”.
Aspectos Práticos
O que esta imagem representa para você?
Descreva...
Descreva o que para você é ser competente?
Identifique quais as suas principais competências?
Descreva suas principais qualidades e os pontos de inabilidade?