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CONTABILIDADE GERENCIAL AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio PONTO DE EQUILÍBRIO 1 PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL 3 PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO II GRÁFICO DO PONTO DE EQUILÍBRIO 2 PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO 4 PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO I 5 Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Objetivos Desta Aula • Explicar os conceitos de Ponto de Equilíbrio; • Distinguir Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro; • Identificar o Ponto de Equilíbrio. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio • Para alcançar o equilíbrio nas linhas de produção e/ou serviço do departamento, é necessário calcular o volume de vendas indispensável para cobrir os custos e verificar como usar essa informação. • É necessário também entender como os custos reagem com as mudanças de volume. • A expressão “Ponto de Equilíbrio” (break-even- point) refere-se ao nível de venda em que não há lucro nem prejuízo, ou seja, onde os custos totais são iguais às receitas totais. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Gráfico do Ponto de Equilíbrio • Os custos (em reais) são marcados na linha vertical, as vendas (em reais) na linha horizontal. • A linha diagonal é aquela em que as vendas são exatamente iguais aos custos. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO • Os custos fixos são os mesmos, independentemente do nível de vendas e, assim, são representados por uma linha horizontal paralela ao eixo das vendas. • O ponto em que as linhas de custo fixo e vendas (custo = vendas) se cruzam seria o Ponto de Equilíbrio para uma empresa sem custos variáveis. Gráfico do Ponto de Equilíbrio Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO • O Ponto de Equilíbrio Contábil é obtido quando a soma das margens de contribuição totalizar o montante suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixas. • É o indicador básico para tomada de decisão, pois, se o preço de venda não for suficiente para garantir que o resultado seja positivo, a empresa não estará obtendo um desempenho favorável a partir da sua atividade operacional. • Cuidado, pois muitas vezes as empresas obtém lucro mesmo com uma Margem de Contribuição não suficiente para arcar com os gastos fixos. O Ponto de Equilíbrio Contábil Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Contábil Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Contábil Abordagem Algébrica PVu = Preço de Venda Unitário CVu = Custo Variável Unitário CF = Custo Fixo Qt = Quantidade de Vendas por Unidade Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Exemplo Prático Vejamos a seguinte simulação: Na busca de se obter um PEC (Ponto de Equilíbrio Contábil), qual seria o valor necessário das vendas para ser suficiente e suportar o custo variável de R$5.000,00 e o custo fixo de R$9.000,00? Lembrem-se de que, neste caso, o Lucro deve ser ZERO! Atenção: a margem de contribuição + custo variável + despesa variável = vendas Vamos lá: se o lucro líquido + custo fixo = MC, então a MC é igual a R$9.000,00 Se a MC + CV = Vendas, então Vendas = R$14.000,00 Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Econômico Considere o lucro mínimo representado pelo custo de oportunidade do investimento. Suponha, no exemplo anterior, que o investidor deixou de alocar seu recurso em opção de investimento (poupança, que rende 6% nominais ao ano), que seria igual, por exemplo, a R$20,00. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Econômico Então, o PE econômico consideraria o Custo Fixo Total de R$170,00 e mais R$20,00, passando o PE a: R$(170,00 + 20,00) : 2,66 = R$71,42 Ou seja: essa seria a quantidade mínima a ser vendida. Já o faturamento mínimo seria R$71,42 x R$4 = R$285,71. Assim, o investidor estaria remunerando seu capital com o mínimo de 6% ao ano. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Econômico Atenção: Geralmente o lucro líquido planejado (target) é o custo de oportunidade, ou seja, a lucratividade mínima esperada pelo investidor. Vamos lá! Qual será a venda necessária para a situação detalhada a seguir? • Gasto variável (custo e despesa variável) - R$12.000,00; • Gasto fixo (custo fixo e despesa fixa) - R$18.000,00; • Busca pelo lucro - R$5.000,00. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Econômico Vejamos: Se o lucro deve ser R$5.000,00 e acrescenta-se o gasto fixo de R$18.000,00, o total da margem de contribuição será R$23.000,00. Agora fica fácil: A margem de contribuição é de R$23.000,00 e acrescenta-se o gasto variável de R$12.000,00. Então, a venda necessária será de R$35.000,00. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro I • O cálculo do PE financeiro parte do cálculo do PE econômico, mas considera-se custos e despesas não desembolsáveis, como, por exemplo, depreciações. • Adotando o exemplo anterior, o Custo Fixo Total, que era de R$170,00, passará a ser R$170,00 – R$5,00, ou seja, R$165,00. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro I Assim, o PE financeiro seria R$165,00 + R$20,00 : 2,66, ou seja, R$69,54 seria a quantidade mínima a ser vendida. O faturamento seria R$69,54 x R$4 = R$278,16. Com faturamento de R$278,16, a organização conseguirá pagar suas obrigações, mas estará operando em prejuízo contábil e financeiro. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro II Vamos supor que a organização recorreu a empréstimo, cujos juros são alocados em custos fixos, mas a parcela principal, no valor de R$20,00, não esteja em custo fixo. No exemplo anterior, o novo PE financeiro seria: R$(165,00 + 20,00 + 30,00) : 2,66 = R$80,82, que seria a quantidade mínima a ser vendida. O PE financeiro seria R$80,22 x R$4 = R$320,88. Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro II R$ 320,88 285,71 278,16 264,00 PE financeiro II PE econômico PE financeiro I PE contábil Nível de atividade Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro II O Ponto de Equilíbrio Financeiro é uma variante do PEE Exclui-se gastos não desembolsáveis, como a depreciação, pois parte-se do pressuposto que a depreciação é um custo que diminui a riqueza, mas não diminui o fluxo de caixa. O Ponto de Equilíbrio Financeiro buscará saber a quantidade de produtos que devem ser vendidos para cobrir os gastos desembolsáveis, tanto operacionais quanto os não operacionais (CREPALDI,2012). Contabilidade Gerencial AULA 8: PONTO DE EQUILÍBRIO Ponto de Equilíbrio Financeiro II O Ponto de Equilíbrio Financeiro é uma variante do PEE O cálculo do Ponto de Equilíbrio busca facilitar a elaboração do planejamento estratégico e financeiro e será, a partir de então, uma poderosa ferramenta gerenciale habilitará os gestores no atingimento de seus objetivos, metas e resultados projetados. Assuntos da próxima aula: CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA Grau de alavancagem operacional; Cálculo do GAO; Lucro Operacional; GAO e o aumento no resultado; Exemplo prático; GAO e os controles internos.