Monitoramento e controle dos riscos do Projeto

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Monitoramento e controle dos riscos 
 
O monitoramento e controle dos riscos devem ser realizados durante todo o ciclo de 
vida do projeto e envolve atividades, como: 
 
· Acompanhar os riscos já identificados; 
 
· Executar os planos de respostas aos riscos; 
 
· Identificar e planejar respostas de novos riscos; 
 
· Realizar auditorias de riscos, visando avaliar a eficiência das estratégias de 
resposta aos riscos, e do plano de gerenciamento de riscos; 
 
· Avaliar se as quantidades restantes das reservas de contingência para os custos 
ou cronograma precisam ser revisadas em decorrência dos riscos. 
 
 
Novos riscos podem surgir em decorrência de: 
 
· Mudanças aprovadas; 
· Medições de desempenho; 
· Mudanças nos custos, cronograma e escopo. 
 
Em algumas situações é necessário retornar aos processos de análise e planejamento 
de respostas aos riscos. Isto pode ocorrer, por exemplo, em decorrência do 
surgimento de um novo risco ou mudança na probabilidade ou impacto de um risco 
que implique na revisão do plano de ação.