Indices Financeiros

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Disciplina: Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis
Código: 1130 Créditos: 4 Horas: 60 Semestre: 2013/1
Curso: Bacharelado – Ciências Contábeis Currículo: 4
 
RESPOSTAS DA PROVA G1 – ANÁLISE DAS LOJAS RENNER S/A.
	
Coeficiente de Liquidez Corrente (COL)
Com base nos dados do Balanço Patrimonial das LOJAS RENNER S/A, obteve-se um coeficiente de Liquidez Corrente de 1,92 para o ano de 2011 e 1,45 para o ano de 2012. Significa que em 2011, para cada R$ 1,00 de obrigações de curto prazo as Lojas Renner possuíam R$ 1,92 de disponibilidades e realizáveis a curto prazo para cumprir seus compromissos. Uma folga financeira de R$ 0,92 em relação a R$ 1,00 de obrigações. 
Já em 2012, houve uma pequena queda na liquidez corrente onde, para cada R$ 1,00 de obrigações a empresa apresenta um índice de R$ 1,45. Reduzindo a folga financeira de R$ 0,95 para R$ 0,45.
Coeficiente de Liquidez Seca (COLS)
As LOJAS RENNER S/A. apresentam um coeficiente de Liquidez Seca no ano de 2011 de 1,55 e no ano de 2012 de 1,18. Significa que para cada R$ 1,00 de obrigações, em curto prazo, ela apresenta em 2011 e 2012, respectivamente, R$ 1,55 e R$ 1,18 de recursos para honrar seus compromissos sem a necessidade de comercializar seus estoques.
Cabe salientar, que houve uma queda entre o exercício 2011 a 2012 quanto a liquidez seca.
Coeficiente de Liquidez Geral (COLG)
As LOJAS RENNER apresentam, em 2011 e 2012, Coeficiente de Liquidez Geral de, respectivamente, 1,19 e 1,08, o que significa que em 2011 para cada R$ 1,00 de exigibilidade total a empresa dispunha de R$ 1,19 de recursos e em 2012 esta relação caiu para R$ 1,08. A Liquidez Geral apresenta um decréscimo de um ano para o outro. Ou seja, para o ano de 2012 para cada R$ 1,00 de dívida a Curto e Longo Prazo, a empresa dispõe de R$ 1,08 de dinheiro e de valores que se converterão em dinheiro a Curto e Longo Prazo.
Coeficiente de Participação de Capitais de Terceiros sobre os Recursos Totais (PCT)
Os coeficientes das LOJAS RENNER foram, respectivamente, 0,61 (61%) para o ano de 2011 e 0,65 (65%) para o ano de 2012. Como o Ativo Total corresponde à soma do Exigível Total + Patrimônio Líquido, pode-se dizer que em 2011 e 2012, respectivamente, 61% e 65% de todo o Ativo da empresa foi financiado por capitais de terceiros. Isto equivale a dizer que nestes mesmos anos 39% (em 2011) e 35% (em 2012) de todo o Ativo foi financiado por capital próprio.
A empresa que utiliza maiores proporções de Capital Próprio tende a ter maior folga financeira. 
Coeficiente de Capitais de Terceiros sobre os Capitais Próprios (CT / CP)
As LOJAS RENNER apresentaram, no ano 2011 e no ano 2012, uma relação de Capitais de Terceiros/Capital Próprio de 1,58 e 1,89, respectivamente. 
Podemos afirmar que para cada R$ 1,00 de Patrimônio Líquido a empresa utiliza R$ 1,58 de capitais de terceiros em 2011 e 1,89 em 2012.
Quer dizer, para cada R$ 1,00 de Capital de Terceiros há R$ 0,58 de Capital Próprio como Garantia em 2011; e a Garantia ao Capital de Terceiros oferecida pelo Capital Próprio aumentou para R$ 0,89 em 2012.
Coeficiente de Participação do Passivo Circulante sobre o Exigível Total (PC / ET) – Endividamento Geral
As LOJAS RENNER apresentaram em 2011 e 2012 coeficientes equivalentes a 0,58 (58%) e 0,70 (70%). Isto significa que das dívidas totais da empresa, 58% venciam em curto prazo no ano 2011 e 70% venciam em curto prazo no ano 2012. Ou seja, 70% dos Capitais de Terceiros vencerão a Curto Prazo em 2012.
Coeficiente de Imobilização do Capital Próprio (ICP)
As LOJAS RENNER apresentaram, em 2011, um coeficiente de 0,70 ou 70%, o que significa que as imobilizações eram 30% inferiores que o montante do Capital Próprio. No ano 2012 o coeficiente foi de 0,84 ou 84%, significando 16% inferiores ao Patrimônio Líquido. Podemos concluir que a empresa consegue financiar suas imobilizações, tranquilamente, sem usar recursos de terceiros.
 
Coeficiente de Imobilização dos Recursos de Longo Prazo (ILP)
As LOJAS RENNER apresentaram, em 2011, um coeficiente de 0,42 ou 42%, o que significa que as imobilizações eram 58% menores do que o montante dos recursos de longo prazo, proporcionando volume de capitais para financiar parte do giro (Ativo Circulante). No ano 2012 o coeficiente foi de 0,54 ou 54% reduzindo em 12% o volume de capitais de longo prazo, onde então (46%) puderam ser destinados (investidos) no giro da empresa, o que determina, nos dois períodos, uma menor folga financeira.
Rotatividade dos Estoques (PRE)
Apurou-se, para as Lojas Renner,o coeficientes de 3,55 para o ano de 2011 e 3,60 para o ano de 2012. Este coeficiente significa que os estoques se renovaram 3,55 vezes em 2011 e 3,60 vezes em 2012, ou seja, foram totalmente vendidos a cada 101 e 100 dias, respectivamente. 
Indica, em média, a cada 100 dias (em 2012), a empresa renova – vende – seu estoque.
Prazo Médio de Recebimento de Vendas (PMRV)
As Lojas Renner receberam suas vendas a prazo, em média, em 115 dias durante o exercício de 2011, e em 122 dias no exercício de 2012. Prazo médio para receber suas vendas.
Prazo Médio de Pagamento de Fornecedores (Compras) (PMPC)
As Lojas Renner, no ano 2012, pagaram suas compras a prazo em 97 dias, em média. O que é desfavorável sob o ponto de vista financeiro, uma vez que o recebimento de clientes é, em média, 115 dias e o pagamento aos fornecedores em 97 dias. 
 
Coeficiente de Lucro Bruto (COLB)
No ano 2011 as Lojas Renner apresentaram um montante de vendas líquidas de R$ 3.238.543 (em milhares de reais) e um lucro bruto de R$ 1.842.414 (em milhares de reais), resultando em um Coeficiente de Lucro Bruto de 57%. Isto significa que a cada R$ 100,00 de vendas líquidas, a empresa obteve de margem bruta R$ 57,00.
No ano 2012 as vendas líquidas aumentaram para R$ 3.862.508 e o lucro bruto para R$ 2.228.262, resultando em um Coeficiente de Lucro Bruto de 58%. Isto significa que para cada R$ 100,00 de vendas líquidas a empresa obteve uma margem bruta de R$ 58,00.
Coeficiente de Lucro Operacional (COLO)
No ano de 2011 as Lojas Renner alcançaram um lucro operacional de R$ 475.393, diante de um montante de vendas líquidas de R$ 3.238.543. Desta forma, o Coeficiente de Lucro Operacional foi de 14,68%, ou seja, em cada R$ 100,00 de vendas líquidas o lucro decorrente das atividades normais da empresa foi de R$ 14,68. No ano 2012 este coeficiente foi de 13,17%, ou seja, em cada R$ 100,00 de vendas líquidas apurou-se um lucro operacional equivalente a R$ 13,17.
Coeficiente de Lucro Líquido (COLL) 
No ano de 2011, as Lojas Renner obtiveram um ganho final (lucro) de R$ 10,40 para cada R$ 100,00 de vendas líquidas; já no ano de 2012, o lucro foi de R$ 9,20. 
Coeficiente de Rentabilidade do Capital Social (CORCS)
O Coeficiente de Rentabilidade do Capital Social mede a proporção de lucro líquido obtido pela empresa em relação ao montante do seu Capital Social. Os acionistas/proprietários da empresa são os maiores interessados neste coeficiente, pois apresenta o resultado frente aos valores por eles investidos.
O coeficiente mostra que para o ano de 2011 foi obtido um ganho de 79,89% sobre os capitais investidos (Capital Social); e em 2012 76,99%, ou seja, para cada R$ 100,00 de Capital Social os proprietários obtiveram lucro de R$ 79,89 e R$ 76,99, respectivamente.
2 Coeficiente de Rentabilidade do Patrimônio Líquido (CORPL)
As Lojas Renner, no ano de 2012, obtiveram um Lucro Líquido de R$ 355.401 (em milhares de reais), o qual comparado ao Patrimônio Líquido de R$ 1.305.683 indica um coeficiente de 27,22%.
Portanto, podemos calcular a Taxa de Retorno sobreo Patrimônio Líquido, do ponto de vista dos proprietários. Poder de ganho dos proprietários: para cada R$ 1,00 investido pelos proprietários há um ganho de R$ 0,27. Isso significa, em média, que demorará 3 anos e sete meses para que os proprietários recuperem seus investimentos (payback dos proprietários).
Coeficiente de Rentabilidade do Ativo Total
 “O Coeficiente de Rentabilidade do Ativo Total é considerado a Taxa de Retorno do Investimento Total”.
As Lojas Renner obtiveram o coeficiente para o ano de 2012 de 9,43%. Considerando-se o investimento total igual a R$ 100,00 e com base na rentabilidade do ano de 2012, a empresa teria um retorno deste investimento num prazo de dez anos e meio.
Faculdades Integradas de Taquara
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