INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO AVALIAÇÃO PARCIAL 15.04.2019

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Disc.: INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO 
Aluno(a): CAROLINE RIBEIRO DE PINHO 
Acertos: 10,0 de 10,0 Início: 15/04/2019 (Finaliz.) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201903987036) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as sentenças abaixo sobre criação e conversão do conhecimento e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
I. O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento 
explícito, identificando: Onde e como está armazenado o conhecimento, com todos seus atributos, e como recuperá-
lo; 
II. criação de um novo conhecimento numa organização está relacionada a um processo de interação dinâmica e 
cooperativa entre seus colaboradores que implica aprendizado, constituindo-se em um processo coletivo e não 
meramente individual, podendo levar a uma formação organizacional, regional, nacional ou global; 
III. Existem, segundo Nonaka & Takeuchi, quatro modos de conversão entre conhecimento: externalização, 
internalização, combinação e socialização. 
 
 
Somente as sentenças I e II estão corretas 
 
Somente a sentença III está correta 
 
Somente as sentenças II e III estão corretas 
 
Nenhuma das sentenças está correta 
 Todas as sentenças estão corretas 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201903987315) Acerto: 1,0 / 1,0 
O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento 
explícito, identificado onde e como está armazenado o conhecimento, com todos os seus atributos, e como 
recuperá-lo. 
• A esta transformação dá-se o nome de: 
• 
 
 Combinação. 
 Compartilhamento. 
 Socialização. 
 Internalização. 
 Externalização. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201904464071) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um das mais conhecidas teorias sobre a geração do conhecimento, é a espiral do conhecimento, dos autores Nonaka e 
Takeuchi, descritas em seu livro Gestão do Conhecimento (2008). Neste livro, os autores descrevem as características 
que julgam ser importantes para promover espiral do conhecimento. A respeito destas características, analise as 
assertivas abaixo: I - A redundância é a sobreposição ou duplicação consciente de informações da organização, 
atividades de negócio e responsabilidade gerenciais. Permite que múltiplos pontos de vista sejam considerados. II - 
Flutuação ou caos criativo é a quebra do estado de conforto através da introdução de mudanças no ambiente externo 
ou geradas internamente de propósito. A rotação estratégica das pessoas para que desempenhem diferentes 
atividades também evita a acomodação. III - Em relação a autonomia, os membros da organização devem receber 
maior liberdade para agir, dados os limites das circunstâncias. Em relação as afirmações acima, podemos concluir 
que: 
 
 As três estão corretas 
 
Apenas a II está correta 
 
Apenas a III está correta 
 
Apenas a I e III estão corretas 
 
Apenas a I e II estão corretas 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201904279697) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação aos modos de conversão do conhecimento, assinale a única alternativa correta 
 
 
A externalização é o método que viabiliza o conhecimento entre as empresas 
 
A socialização articula o conhecimento tácito através de diálogos e de reflexão 
 
A combinação é a conversão do conhecimento explícito em tácito 
 
Na analogia o novo conhecimento é modelado 
 A internalização converte o conhecimento explicito em tácito 
 
 
5a Questão (Ref.:201903987069) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando mencionamos uma empresa que criou um método novo de vender seus produtos aos clientes, podemos dizer 
que esta empresa adotou... 
 
 
um processo incremental 
 
um processo de conhecimento 
 
uma inovação de produto 
 uma inovação tecnológica 
 
uma inovação de processo 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201903987289) Acerto: 1,0 / 1,0 
As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São 
muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de 
uma empresa inovadora. 
• São consideradas fontes internas: 
• 
 
 Fornecedores de equipamentos de software. 
 Componentes e software. 
 Pesquisa & Desenvolvimento. 
 Aquisição de tecnologia não incorporada. 
 Fornecedores de equipamentos. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201904282541) Acerto: 1,0 / 1,0 
É CORRETO afirmar que, sem a difusão, uma inovação: 
 
 não tem impacto econômico 
 
é sempre um processo dispendioso 
 
só vale para grandes empresas 
 
só acontece em grandes países 
 
só vale para pequenas empresas 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201903986960) Acerto: 1,0 / 1,0 
A empresa Future and Us, que procura uma posição de liderança técnica e de mercado, começou a inovar. Ela tem 
dado muito valor ao sistema de patentes e está se organizando para disputar com suas concorrentes. Seu 
departamento de P & D é bem conceituado e está contratando técnicos e cientistas altamente qualificados. A 
estratégia adotada pela empresa Future and Us é: 
 
 
não se trata de uma estratégia, e sim de um ataque. 
 
uma estratégia defensiva. 
 
uma estratégia oportunista. 
 uma estratégia ofensiva. 
 
uma estratégia dependente. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201904464976) Acerto: 1,0 / 1,0 
O perfil empreendedor não é mais aceito como uma característica inata, ou seja, que já nasce com o sujeito. As 
qualidades podem ser desenvolvidas e aprimoradas por aqueles que buscam criar negócios empreendedores. Abaixo 
estão listadas algumas das características do empreendedor, exceto: 
 
 Tradicionalista. 
 
Busca de oportunidades e iniciativa. 
 
Persistência. 
 
Aceitação de riscos. 
 
Exigência de eficiência e qualidade. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201904295070) Acerto: 1,0 / 1,0 
A vontade de fazer algo bom pelo mundo aliada a ganhar dinheiro move este empreendedor, para ele o trabalho em 
equipe é primordial, e o objetivo é melhoria de vida, inspirarando outras pessoas a fazerem o mesmo. Este é o perfil 
do empreendedor: 
 
 
Nato 
 
Individual 
 
Fraqueador 
 Social 
 
Corporativo