FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA - CICLOS DE ATIVIDADES

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1a Questão
	
	
	
	
	A Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda, até à distribuição final. O monitoramento da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Enfatizando que menor custo com diferenciação e qualidade agrega valor ao produto e gera vantagem competitiva. Decisões logísticas Estratégicas, Táticas e Operacionais são cruciais ao longo de toda Cadeia de Valor. Neste Sentido, observe as questões abaixo e marque a correta:
		
	
	Atividades/Decisões Estratégicas - Apenas completam as Atividades Estratégicas. Analisar a relação custo x benefício.
	
	Atividades/Decisões Táticas - Dia-a-dia da rede logística, envolvendo manutenção, melhoria do sistema e solução de problemas operacionais;
	 
	Atividades/Decisões Estratégicas - Afetam os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos. São decisões sobre mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Operacionais - Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Decisões sobre fornecedores, rede de distribuição, subcontratação de serviços, etc;
	 
	Atividades/Decisões Táticas - Decisões sobre serviços, produtos, mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
Explicação:
Atividades/Decisões Estratégicas visam o futuro da organização, estrutura-se nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde são definidos os valores, visões e missão da organização. Decisões para o longo prazo que buscam uma visão ampla da organização.
Atividades/Decisões Táticas têm um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, transformando-o em planos concretos, onde são desenvolvidos o plano de marketing, pessoal, inlcusive o logístico afetando, inlcusive, os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos.
Atividades/Decisões Operacionais são as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste segmento os envolvidos são aqueles que executam as ações de curto prazo. Envolve todos os níveis da organização que cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade
		
	
	somente qualidade
	
	conjunto de componentes
	 
	integração funcional
	
	valor do tempo
	
	interdisciplinaridade dos fatores
	
Explicação:
As diversas atividades devem estar integradas, principalmente : Transporte, estoque e armazenagem.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	Estocagem
	 
	Suprimentos
	
	Distribuição
	
	Reabastecimento
	
	Produção
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado:
		
	
	Logística de Suprimentos.
	
	Logística de Distribuição.
	
	Logística de Armazenagem.
	
	Logística de Recursos.
	 
	Logística de Produção.
	
Explicação:
Logística de Produção é a opção coerente com o solicitado na questão, pois é a responsável pelas atividades que transformam os insumos em produtos finais desejados pelos clientes.
As demais opções colocadas não correspondem a esse entendimento.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Suprimentos
	
	Produção
	
	Transportes
	 
	Distribuição
	
	Estoques
	
Explicação:
A opção que indica: - Distribuição é a que está coerente com o solicitado na questão, pois serve de grande apoio ao Marketing através das atividades mencionadas. 
As outras opções colocadas não executam esse tipo de apoio.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o termo apropriado para a logística que cuida dos fluxos de materiais que se iniciam nos pontos de consumo dos produtos e terminam nos pontos de origem com o objetivo de recapturar valor com o devido reaproveitamento para outros setores ou com o intuito de disposição final para itens que ofereçam riscos à sociedade?
		
	
	Pós-Venda
	 
	Logística Clássica
	
	Supply Chain Management
	
	Gestão da Cadeia de Suprimentos
	 
	Logística Reversa
	
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Logística é a junção das atividades básicas de:
		
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução.
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega.
	
	Aquisição, movimentação e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega.
	
Explicação:
A opção que indica: - Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega. - é a que responde corretamente a sequência de atividades básicas da logística.
As outras opções apresentadas na questão não colocam coerentemente as quatro atividades.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os ciclos de atividades logísticas, conforme nosso matrial didático, são definidos como:
		
	
	Operação, produção e manufatura.
	
	Operação, produção e entrada de recursos.
 
	
	Suprimentos, entrada de recursos e distribuição física.
.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física.
 
	
	Operação, produção e distribuição física.
 
	
Explicação:
Suprimento, distribuição física e produção. Esta é a opção coerente com o que denominamos componentes do sistema Logístico.
As outras opções apresentam algumas atividades que não correspondem a esses três componentes básicos.