A logística é um esforço integrado com o objetivo de ajudar a criar valor para o cliente pelo menor custo total possível. Vale salientar, entretanto, que esta visão da logística é bem recente, pois historicamente, a logística não tinha esse destaque porque as empresas acreditavam que esta atividade era puramente funcional, sem o conceito de integração.
MONTEIRO, Rogério. Et al. Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura. In: VII Simpósio de excelência em gestão e tecnologia, 2010.
A respeito do papel da logística, leia as alternativas a seguir e assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
A logística atua diretamente sobre a capacidade de resposta da organização às variações da demanda
Apesar dos serviços mais conhecidos serem o transporte e a armazenagem, muitos não há a incorporação de outros serviços pelo provedor de serviços logísticos no intuito de agregar valor à cadeia de suprimentos.
Apesar de a logística de produção ser importante, ela se preocupa apenas com a entrega de materiais.
A logística é uma área que vem perdendo espaço nas estratégias competitivas das organizações, mudando paradigmas e abrangência na extensão e na forma como suas atividades são desenvolvidas.
A estratégia funcional logística deve ser desenvolvida dentro do contexto da estratégia corporativa, considerando apenas os objetivos organizacionais de curto prazo.
Ed
há 4 semanas
Vamos analisar cada uma das alternativas: 1. A logística atua diretamente sobre a capacidade de resposta da organização às variações da demanda. - Verdadeiro. A logística é fundamental para que as empresas consigam se adaptar rapidamente às mudanças na demanda, garantindo eficiência e satisfação do cliente. 2. Apesar dos serviços mais conhecidos serem o transporte e a armazenagem, muitos não há a incorporação de outros serviços pelo provedor de serviços logísticos no intuito de agregar valor à cadeia de suprimentos. - Falso. Os provedores de serviços logísticos frequentemente incorporam uma variedade de serviços para agregar valor à cadeia de suprimentos, como gestão de estoques, embalagem, e serviços de informação. 3. Apesar de a logística de produção ser importante, ela se preocupa apenas com a entrega de materiais. - Falso. A logística de produção envolve muito mais do que apenas a entrega de materiais; ela também abrange o planejamento, controle e otimização de processos produtivos. 4. A logística é uma área que vem perdendo espaço nas estratégias competitivas das organizações, mudando paradigmas e abrangência na extensão e na forma como suas atividades são desenvolvidas. - Falso. Na verdade, a logística tem ganhado cada vez mais importância nas estratégias competitivas das organizações, sendo vista como um fator chave para a eficiência e a criação de valor. 5. A estratégia funcional logística deve ser desenvolvida dentro do contexto da estratégia corporativa, considerando apenas os objetivos organizacionais de curto prazo. - Falso. A estratégia logística deve ser alinhada com a estratégia corporativa, mas deve considerar tanto os objetivos de curto quanto de longo prazo. Com base na análise, a única alternativa verdadeira é a primeira: A logística atua diretamente sobre a capacidade de resposta da organização às variações da demanda. Portanto, a resposta correta é a primeira alternativa.
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