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Contabilidade Introdutória 
 
 
 
 
•  Profa. Mara Jane Contrera Malacrida 
2 
 
Caracterização do Estoque 
Estoques são ativos: 
a) mantidos para venda no curso normal dos negócios; 
b)  em processo de produção para essa venda; ou 
c) na forma de materiais ou suprimentos, a serem consumidos ou transformados no 
processo de produção ou na prestação de serviços. 
 
 
 Pronunciamento CPC -16 (Comitê de Pronunciamentos Contábeis) 
 
Definição de Estoques 
 
8. Os estoques compreendem bens adquiridos e destinados à venda, incluindo, por 
exemplo, mercadorias compradas por um varejista para revenda ou terrenos e 
outros imóveis para revenda. Os estoques também compreendem produtos 
acabados e produtos em processo de produção pela entidade e incluem matérias-
primas e materiais aguardando utilização no processo de produção, tais como: 
componentes, embalagens e material de consumo. 
Avaliação de Estoques – CPC 16 
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3 
 
Mensuração dos Estoques 
Os Estoques devem ser apresentados no Balanço Patrimonial pelo 
menor entre os seguintes valores: 
a)  Valor de custo; ou 
b)   Valor realizável líquido (*) 
 
 
(*) Valor realizável líquido é o preço de venda estimado no curso 
normal dos negócios deduzido dos custos estimados para sua 
conclusão e dos gastos estimados necessários para se concretizar a 
venda. 
 
Avaliação de Estoques – CPC 16 
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Pronunciamento CPC -16 (Comitê de Pronunciamentos Contábeis) 
 
 
Mensuração de Estoques 
10. O valor de custo dos estoques deve incluir todos os custos de 
aquisição e de transformação, bem como outros custos incorridos para 
trazer os estoques à sua condição e localização atuais. 
 
11. O custo de aquisição dos estoques compreende o preço de compra, 
os impostos de importação e outros tributos (desde que não sejam 
posteriormente recuperáveis pela entidade), bem como os custos de 
transporte, seguro, manuseio e outros diretamente atribuíveis à 
aquisição de produtos acabados, materiais e serviços. Descontos 
comerciais, abatimentos e outros itens semelhantes são deduzidos na 
determinação do custo de aquisição. 
 
7. O valor realizável líquido refere-se à quantia líquida que uma entidade 
espera realizar com a venda do estoque no curso normal dos negócios. 
Avaliação de Estoques – CPC 16 
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5 
 
Critérios de valoração dos estoques 
23. O custo dos estoques de itens que não são normalmente intercambiáveis e 
de bens ou serviços produzidos e segregados para projetos específicos deve 
ser atribuído pelo uso da identificação específica dos seus custos individuais. 
 
24. A identificação específica do custo significa que são atribuídos custos 
específicos a itens identificados do estoque. Este é o tratamento apropriado 
para os itens que sejam segregados para um projeto específico, 
independentemente de eles terem sido comprados ou produzidos. Porém, 
quando há grandes quantidades de itens de estoque que sejam geralmente 
intercambiáveis, a identificação específica de custos não é apropriada. Em tais 
circunstâncias, um critério de valoração dos itens que permanecem nos 
estoques deve ser usado. 
 
25. O custo dos estoques, que não sejam os tratados nos itens 23 e 24, deve ser 
atribuído pelo uso do critério Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) ou pelo 
critério do custo médio ponderado. Uma entidade deve usar o mesmo critério de 
custeio para todos os estoques que tenham uma natureza e um uso 
semelhantes para a entidade. Para os estoques que tenham outra natureza ou 
uso, poderão justificar-se diferentes critérios de valoração. 
Avaliação de Estoques – CPC 16 
6 
 
ü Operações com Mercadorias 
ü Sistema de Controle de Estoques 
Inventário Periódico 
Inventário Permanente 
Avaliação de Estoques 
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7 
 
RCM = RV - CMV 
1. APURAÇÃO DO RESULTADO BRUTO COM MERCADORIAS 
(RCM) 
onde: 
RCM = Resultado Bruto com Mercadorias / Lucro Bruto 
RV = Receita de Vendas 
CMV = Custo das Mercadorias Vendidas 
Operações de compra e venda de Mercadorias 
8 
 
Qual foi o resultado da empresa? 
Exemplo: 
 A Barapuã Com. comprou um lote de 30 
unidades de geladeiras por R$ 400,00 cada uma 
e as vendeu por R$700,00 cada uma. 
Receita de Vendas 21.000 
Custos das Mercadorias (12.000) 
Lucro 9.000 
Custo pelo preço específico da mercadoria - identificação 
Operações de compra e venda de Mercadorias 
5 
9 
 
Receita de Vendas 10.500 
Custos das Mercadorias (6.000) 
Lucro 4.500 
Qual foi o resultado da empresa? 
2. A Barapuã Com. realizou as seguintes operações: 
•  Comprou um lote de 15 unidades de geladeiras por R$ 
400,00 cada uma 
•  Comprou um lote de 15 unidades de geladeiras por R$ 
500,00 cada uma 
•  Vendeu 15 unidades por R$ 700,00 cada uma 
10.500 
(7.500) 
 3.000
 
10.500 
(6.750) 
 3.750 
Operações de compra e venda de Mercadorias 
10 
 
ü Inventário Periódico 
ü Inventário Permanente 
Sistema de Controle de Estoques 
6 
11 
 
Inventário Permanente 
 
 Controle contínuo sobre as entradas e saídas de 
mercadorias (em quantidades e valores). 
 
 
Vantagens desta forma de inventário: 
 
•  A gerência possui posição atualizada dos estoques para 
planejamento de compras e vendas. 
• Controle do nível dos estoques. 
• Proporciona um melhor acompanhamento da evolução 
dos custos. 
Controle de Estoques – Inventário Permanente 
12 
 
O controle do estoque de mercadoria pode ser simplificado 
com o uso de uma ficha de controle. 
 
Exemplo de registro das movimentações: 
 Dia 
 
1/6/19x7 - Estoque inicial de mercadorias (ventiladores) - 10 
 unidades compradas a $1.000,00 cada, no total de 
 $10.000,00. 
2/6/19x7 - Vendas de 6 unidades por $8.000,00. 
3/6/19x7 - Compra de 4 unidades a $1.000,00 cada. 
3/6/19x7 - Vendas de 6 unidades por $8.500. 
Controle de Estoques – Inventário Permanente 
7 
13 
 
Operação ENTRADA SAÍDA SALDO 
 QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QT
D 
UNIT TOTAL 
Saldo 10 1.000,00 10.000,00 
Venda 6 1.000,00 6.000,00 4 1.000,00 4.000,00 
Compra 4 1.000,00 4.000,00 8 1.000,00 8.000,00 
Venda 6 1.000,00 6.000,00 2 1.000,00 2.000,00 
Saldo 4 4.000,00 12 12.000,00 2 1.000,00 2.000,00 
 
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 
Mercadoria: Ventiladores 
Controle de Estoques – Inventário Permanente 
14 
 
ü  PEPS ou FIFO (First In - First Out); 
ü  MPM (Média Ponderada Móvel). 
FORMAS DE CUSTEIO 
Tipos de Custeio de Estoques 
8 
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2/9 - compra de 10 unidades por $42,00 cada. 
 
3/9 - venda de 3 unidades por $50,00 cada. 
 
4/9 - venda de 28 unidades por $45,00 cada. 
 
5/9 - compra de 5 unidades por $41,00 cada. 
 
6/9 - vendas de 10 unidades por $48,00 cada. 
A COM. SÓ SAPATOS LTDA tinha um estoque inicial, em 
01.09.19x7, de 30 unidades de pares de sapatos, adquiridos por 
$40,00 cada um. No decorrer do mês, houve a seguinte 
movimentação: 
Exemplo 
Custeio de Estoques 
16 
 
Operação ENTRADA SAÍDA SALDO 
 QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL 
 30 40,00 1.200,00 
Compra 10 42,00 420,00 30 40,00 1.200,00 
 10 42,00 420,00 
 
Venda 3 40,00 120,00 27 40,00 1.080,00 
 10 42,00 420,00 
 
Venda 27 40,00 1.080,00 9 42,00 378,00 
 1 42,00 42,00 
Compra 5 41,00 205,00 9 42,00 378,00 
 5 41,00 205,00 
 
Venda 9 42,00 378,00 4 41,00 164,00 
 1 41,00 41,00 
SALDO 15 625,00 41 1.661,00 4 41,00 164,00 
 
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE Espécie: Sapatos Unidade: Par 
PEPS ou FIFO (FIRST IN – FIRST OUT) 
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17 
 
O CMV total do período (01 a 06/09) será portanto de $1.661,00e o valor do estoque de $164,00. 
 
Com base nesse critério teremos, sempre, um valor de estoque 
baseado nas compras mais recentes e o valor do CMV baseado 
nas compras mais antigas. 
PEPS ou FIFO (FIRST IN – FIRST OUT) 
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Chama-se “Ponderada Móvel” pois o valor médio de 
cada unidade em estoque se altera pela compra de 
outras unidades por um preço diferente. Assim, ele 
será apurado dividindo-se o custo total do estoque 
pelas unidades existentes. 
 
Fazendo-se o controle por esse critério de 
movimentação com os dados anteriormente 
utilizados, temos: 
Média Ponderada Móvel 
10 
19 
 
Operação ENTRADA SAÍDA SALDO 
 QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL QTD UNIT TOTAL 
 
 30 40,00 1.200,00 
Compra 10 42,00 420,00 40 40,50 1.620,00 
Venda 3 40,50 121,50 37 40,50 1.498,50 
Venda 28 40,50 1.134,00 9 40,50 364,50 
Compra 5 41,00 205,00 14 40,68 569,50 
Venda 10 40,68 406,78 4 40,68 162,72 
SALDO 15 625,00 41 1.662,28 4 40,68 162,72 
 
O CMV apurado agora foi de $1.662,28 e o estoque final de $162,72. 
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE Espécie: Sapatos Unidade: Par 
Média Ponderada Móvel 
20 
 
Comparando-se os resultados obtidos pelos critérios 
apresentados, temos: 
PEPS OU FIFO Média Ponderada Móvel 
Vendas 1.890,00 
(-) CMV 1.661,00 
RCM 229,00 
Est. Final 164,00 
Vendas 1.890,00 
(-) CMV 1.662,28 
RCM 227,72 
Est. Final 162,72 
Comparação dos Resultados 
12 
23 
 
O valor do custo das vendas é encontrado pela equação: 
 
Custo das mercadorias vendidas = Estoque inicial 
 + Compras 
 - Estoque final 
 
Ou seja: 
CMV = EI + C - EF 
Controle de Estoques – Inventário Periódico 
24 
 
O inventário deve abranger todas as mercadorias de 
propriedade da empresa em seu poder ou sob 
custódia de terceiros (conceito de propriedade prevalece 
sobre o de posse) 
 
Exemplo: Mercadorias em trânsito 
Considerações sobre Inventário Físico 
13 
25 
 
 
Exemplo: 
 
Supondo que uma companhia com um estoque inicial de 
$150.000, em 19X7, tenha efetuado compras durante o exercício 
no valor de $ 480.000, e tenha apurado um estoque final de 
$430.000, o CMV encontrado seria: 
 
 
 
CMV = 150.000 + 480.000 - 430.000 = 200.000 
Controle de Estoques – Inventário Periódico 
26 
 
Contabilização 
 
 
Exemplo: 
1.  O estoque inicial em 01.01.19X7 era de $150.000. 
3.  Compras de mercadorias: 
 10.01 $230.000 
 20.02 $170.000 
 30.03 $ 80.000 
 
3.  Estoque Final em 31/03/19X7 era de $ 430.000 
4.  Vendas de mercadorias: 12/01 $120.000 
 18/03 $280.000 
 
5.  Qual o resultado obtido? 
Controle de Estoques – Inventário Periódico 
14 
27 
 
Vendas 
400.000 
CMV 
(1) 200.000 
(10.01) 230.000 
(20.03) 170.000 
(30.03) 80.000 
Mercadorias 
SI 150.000 
SF 430.000 
 630.000 200. 000 (1) 
Controle de Estoques – Inventário Periódico 
Fornecedores 
230.000 (10.01) 
170.000 (20.03) 
80.000 (30.03) 
Clientes 
(12.01) 120.000 
(18.03) 280.000 
120.000 (12.01) 
280.000 (18.03) 
28 
 
 Vendas 400.000 
(-) Custo das mercadorias vendidas (200.000) 
(=) Lucro Bruto 200.000 
Controle de Estoques – Inventário Periódico 
15 
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 Custo x Despesa 
Custo: critério de mensuração de ativos e passivos. 
 
Despesa: consumo de recursos com a finalidade de obter 
receitas. 
 
Custo das Mercadorias vendidas: conceitualmente incorreto, 
pois na DRE há a confrontação entre Receitas e Despesas 
para a apuração do resultado. 
 
30 
 
Exercício 
16 
31 
 
ü Itens que afetam o Valor dos Estoques 
ü Itens que afetam o valor da Receita de Vendas 
Avaliação de Estoques 
32 
 
Estoques: 
1.  Devolução de Compras 
2.  Abatimento e descontos sobre compras 
3.  Gastos adicionais (frete, seguros, impostos) 
Avaliação de Estoques 
17 
33 
 
1.  Devolução e abatimento sobre Compras 
•  Diminuem o valor dos estoques 
•  Registradas na ficha de controle como um estorno (entrada 
“negativa”). 
•  Abatimentos 
•  reduzem apenas o valor dos estoques, pois não há 
devolução de mercadorias; 
Obs.: nunca devem ser consideradas como saída de mercadoria 
pois, desta forma, haveria alteração do valor do CMV. 
 
 
•  Contabilização: 
 Débito - Fornecedores/ Bancos 
 Crédito – Estoques 
Avaliação de Estoques 
34 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia. Atenas S.A. possuía um saldo inicial de 40 unidades ao custo unitário de 
$250 por unidade. Efetuou uma compra a prazo de 70 unidades por $300 por 
unidade. 
 
Em seguida, efetuou devolução de 30 unidades desta compra por 
apresentarem fora do padrão de qualidade requerido. 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
Devolução de Compras 
 
 Fornecedores 
a Estoques $ 9.000 
Lançamento Contábil 
18 
35 
 
Fornecedores 
21.000 (1) 
Estoques 
(SI) 10.000 9.000 (2) 
(1) 21.000 
(2) 9.000 
Avaliação de Estoques 
Devolução de Compras 
36 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia. Atenas obteve um abatimento sobre as compras 
efetuadas anteriormente, de 10% sobre as unidades 
remanescentes. 
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
Abatimento s/ Compras 
 
 Fornecedores 
a Estoques $ 1.200 
Lançamento Contábil 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
19 
37 
 
Abatimento sobre Compras 
Fornecedores 
21.000 (1) 
Estoques 
(SI) 10.000 9.000 (2) 
(1) 21.000 
(2) 9.000 
1.200 (3) (3) 1.200 
Avaliação de Estoques 
38 
 
2. Gastos adicionais (fretes, seguros, impostos e outros) 
•  Aumentam o valor das compras, pois são 
considerados custo de aquisição das mercadorias; 
•  Contabilização: 
 Débito – Estoques 
 Crédito – Caixa ou Contas a Pagar 
•  Devem ser registrados na coluna de entrada, na parte 
relativa apenas a valores, acrescendo apenas o preço 
total, já que as quantidades de mercadorias 
permanecem inalteradas. 
Avaliação de Estoques 
20 
39 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia. efetuou pagamento de frete sobre as compras efetuadas 
anteriormente, no valor de $1.000. 
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
Fretes s/ Compras 
 
 Estoques 
a Contas a pagar $ 1.000 
Lançamento Contábil 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
40 
 
Fretes sobre Compras 
Fornecedores 
21.000 (1) 
Estoques 
(SI) 10.000 9.000 (2) 
(1) 21.000 
(2) 9.000 
1.200 (3) (3) 1.200 
(4) 1.000 
Contas a pagar 
1.000 (4) 
Avaliação de Estoques 
21 
41 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
Receitas: 
1.  Devolução de Vendas 
2.  Abatimento e descontos sobre vendas 
3.  Gastos adicionais (frete, seguros, impostos) 
42 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
1.  Devolução de Vendas 
•  Registrada na coluna de saída, com valor negativo, 
estornando o valor de custo pelo qual forambaixadas. 
22 
43 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
Contabilização 
1. Relativo à receita de vendas 
 
 Débito – Devoluções de vendas (Resultado) 
 Crédito – Bancos/ Clientes 
 
 
2. Relativo ao Custo das Mercadorias Vendidas 
 
 Débito – Estoques 
 Crédito – Custo das Mercadorias Vendidas 
44 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia. efetuou vendas a prazo de 30 unidades por $350 cada uma. 
Posteriormente, recebeu 10 unidades em devolução por problemas 
técnicos. 
 Devolução de Vendas 
a Clientes $ 3.500 
 
 Estoques 
a CMV $ 2.725 
Lançamentos Contábeis 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
23 
45 
 
Devoluções de Vendas 
Estoques 
(SI) 10.000 9.000 (2) 
(1) 21.000 1.200 (3) 
(4) 1.000 
Rec. Vendas 
10.500 (5) 
Clientes 
(5a) 8.175 
8.175 (5a) 
CMV 
(5) 10.500 
(6a) 2.725 
2.725 (6a) 
Devoluções de Vendas 
(6) 3.500 
3.500 (6) 
Itens que afetam o Valor das Receitas 
46 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
2. Abatimento sobre vendas 
Não são registrados na ficha de controle, pois alteram 
apenas os valores de vendas. 
 
Observação: na Ficha de Estoques temos controle do 
estoque e do custo das mercadorias vendidas e esses 
valores não se alteram com os abatimentos sobre 
vendas. 
 
24 
47 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
Abatimento sobre vendas 
Contabilização: 
 
1. Relativo à receita de vendas 
 
 Débito – Abatimento s/ vendas (Resultado) 
 Crédito – Caixa ou Clientes 
 
 
2. Relativo ao Custo das Mercadorias Vendidas 
 
 nenhum lançamento contábil (não há alteração dos 
 estoques e do CMV) 
 
48 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia Atenas concedeu um abatimento s/ a venda anterior de 20% 
sobre as unidades remanescentes. 
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
 Abatimento s/ Vendas 
a Clientes $ 1.400 
Lançamento Contábil 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00
25 
49 
 
Abatimento sobre Vendas 
Rec. Vendas 
10.500 (5) 
Clientes 
(5) 10.500 
Abatimentos s/ Vendas 
(7) 1.400 
3.500 (6) 
1.400 (7) 
Itens que afetam o Valor das Receitas 
50 
 Itens que afetam o Valor das Receitas 
3. Gastos adicionais (fretes, seguros e outros) 
•  são considerados despesas de vendas 
•  Contabilização 
 Débito – Despesas de Vendas 
 Crédito – Caixa ou Contas a Pagar 
26 
51 
 Exemplo: Cia. Atenas 
A Cia Atenas pagou $100 referente ao frete sobre as vendas efetuadas 
anteriormente. 
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
 Fretes s/ Vendas (despesas de vendas) 
a Contas a pagar $ 100 
Lançamentos Contábeis 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00
52 
 
Fretes sobre Vendas 
Fretes s/ Vendas 
(8) 100 
Contas a pagar 
1.000 (4) 
100 (8) 
Itens que afetam o Valor das Receitas 
27 
53 
 Exemplo: Cia. Atenas 
Encerramento da Operação 
FICHA DE ESTOQUES – MPM 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Operações Quant. Preço Total Quant. Preço Total Quant. Preço Total
Saldo inicial 40 250,00 10.000,00
1. Compra 70 300,00 21.000,00 110 281,82 31.000,00
2. Devolução (30) 300,00 (9.000,00) 80 275,00 22.000,00
3. Abatimento (1.200,00) 80 260,00 20.800,00
4. Frete 1.000,00 80 272,50 21.800,00
5. Venda 30 272,50 8.175,00 50 272,50 13.625,00
6. Devolução (10) 272,50 (2.725,00) 60 272,50 16.350,00
TOTAL 40 11.800,00 20 5.450,00 60 16.350,00
54 
 Exemplo: Cia. Atenas 
Apuração do Custo das Mercadorias Vendidas - CMV 
Custo das Mercadorias Vendidas 
 
 Estoque inicial 10.000,00 
(+) Compras 21.000,00 
 Menos 
 Devolução 9.000,00 
 Abatimento 1.200,00 (10.200,00) 
 Mais 
 Fretes 1.000,00 11.800,00 
(=) Mercadoria Disponível no período 21.800,00 
(-) Estoque final (16.350,00) 5.450,00 
28 
55 
 
Exemplo: Cia. Atenas - Razonetes 
Estoques Fornecedores
SI 10.000 9.000 (2) (2) 9.000 21.000 (1)
(1) 21.000 1.200 (3) (3) 1.200
(4) 1.000 10.800
21.800
(6A) 2.725 8.175 (5A)
16.350
Caixa
Clientes xxx
(5) 10.500 3.500 (6) 1.000 (4)
1.400 (7) (8) 100
5.600
CMV Vendas Brutas
(5A) 8.175 2.725 (6A) 10.500 (5)
5.450 (A) 10.500
5.450 (D)
Abatimentos s/ Vendas Devoluções s/ Vendas
(7) 1.400 (6) 3.500
1.400 (C) 3.500 (B)
Fretes s/ Vendas A.R.E.
(8) 100 (B) 3.500 10.500 (A)
100 (E) (C) 1.400
(D) 5.450
(E) 100
50
 
 
Contas a pagar 
100 (8) 
56 
 Exemplo: Cia. Atenas 
 
Apuração do Resultado 
Receita Bruta de Vendas 
Menos: 
 Devoluções 
 Abatimentos 
Vendas líquidas 
(-) CMV 
(=) Resultado Bruto (lucro bruto) 
(-) Despesas Operacionais 
(-) Fretes s/ Vendas 
(=) Lucro Operacional 
(3.500,00) 
(1.400,00) 
10.500,00 
 
 
(4.900,00) 
5.600,00 
(5.450,00) 
150,00 
 
(100,00) 
50,00 
29 
57 
 
 Descontos comerciais são os concedidos pelo vendedor a 
favor do comprador, ou vice e versa, no ato da compra ou da 
venda, em função de vários motivos: 
•  Quantidade comprada; 
•  Clientes especiais; 
•  Outros motivos específicos. 
É REGISTRADO O VALOR LÍQUIDO DA 
TRANSAÇÃO 
Descontos Comerciais sobre Compras e Vendas 
58 
 
Descontos comerciais 
 
Ø  Contratados no ato da transação (compra ou venda). 
 
 
 
Abatimentos 
 
Ø  São concedidos após a venda (ou compra). 
 
 
Descontos Comerciais x Abatimentos 
30 
59 
 DESCONTOS FINANCEIROS 
 Referem-se aos descontos dados para o pagamento/
recebimento antecipado de dívidas assumidas/direitos a 
receber com transação de mercadorias. 
 
 
 
 Devem ser abertas contas especiais para os descontos 
financeiros obtidos e concedidos. 
 
 
 
 São considerados na Demonstração do Resultado, como 
receita/despesa financeira, depois do resultado bruto do 
exercício. 
60 
 
EXEMPLO: 
 
Supondo que a Cia. B, em 19x2, efetue as seguintes operações: 
1. Vendas, a prazo, no valor de $10.000, com CMV de $7.000; 
 
2.  Antecipação de pagamentos a fornecedores obtendo 
descontos de $340. 
3.  Concessão de desconto por pagamento antecipado de 
clientes $240 
DESCONTOS FINANCEIROS 
31 
61 
 
 Vendas 10.000 
(-) CMV (7.000) 
(=) Resultado com mercadorias 3.000 
 
(-) Despesas Operacionais 
 
(-/+) Resultado financeiro 
(-) Descontos financeiros concedidos (240) 
(+) Descontos financeiros obtidos 340 
 
Lucro líquido 3.100 
DESCONTOS FINANCEIROS