Impactos Ambientais em Organizações Híbridas

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA AMBIENTAL E SANEAMENTO BÁSICO
Fichamento de Estudo de Caso
DJESSICA CRISTINE KOCH
Trabalho da disciplina de Avaliação de Impactos Ambientais,
 Tutor: Prof. Ricardo Finotti Leite
AGROLÂNDIA - SC 
2019
Estudo de Caso :
AVALIAÇÃO DE IMPACTOS AMBIENTAIS
IDENTIFICAÇÃO, MAPEAMENTOE MONITORAMENTO DO IMPACTO EM ORGANIZAÇÕES HÍBRIDAS
REFERÊNCIA: HOLT, Diane., LITTLEWOOD, Davis. RES- 061-25-0473 CALIFORNIA MANAGEMENT REVIEW VOL. 57, Nº 3, PRIMAVERA DE 2015, CMR.BERKELEY.EDU 107
	As organizações híbridas são identificadas tipicamente por duas características principais: 
Existem na interface entre modelos de negócio com fins lucrativos e sem fins lucrativos. 
Adotam uma ética de negócio orientada para missão associada com o objetivo social e/ou ambiental, dando primazia a essa missão em relação ao retorno econômico.
Diante disso, são empresas que investem total ou em grande parte os seus lucros buscando a criação de valor social/ambiental. São empresas que atuam em vários setores, e vão além da responsabilidade social corporativa, ou seja, fazem além do obrigatório. Com isso, enfrentam desafios de acordo com os impactos positivos que almejam.
	A fim de monitorar o impacto de uma organização híbrida com relação a suas atividades de criação de valor, é importante, primeiramente, mapear como, onde e com quem esse impacto ocorre. Para determinar a extensão da hibridação de uma organização, precisamos considerar a sua prioridade relativa entre as duas condições de interface que elas enfrentam, tais como suas missões sociais/ambientais e o foco no lucro ou não.
	O artigo em estudo avaliou o impacto de vinte estudos de caso realizados em Moçambique, Quênia, Zâmbia e África do Sul. A falta de estrutura social e baixos recursos existentes na África levou à criação de vários negócios que visam diminuir esses impactos negativos.
	Ao decidir realizar algum trabalho social/ambiental, é importante capturar o impacto, porque, a fim de medir e gerenciar algo, você deve primeiramente identificá-lo. Sem saber quais os resultados que devem ser alcançados, é difícil demonstrar os impactos positivos de seu trabalho, os resultados nem sempre são muito visíveis.
	Empresas multinacionais podem trabalhar para ou com empresas híbridas, compartilhando seus objetivos e o processo descrito neste artigo ajuda a identificar os impactos em áreas distintas e montar um relatório. Esse processo de Mapeamento de Impacto Híbrido (Hy-Map) também pode ser usado para compreender e comunicar o impacto para as partes interessadas internas e externas.
	Em países em desenvolvimento, tem sido adotada uma estratégia de trade not aid, onde as empresas compram produtos desses países ao invés de apenas enviar doações.
	Para serem eficazes, os modelos operacionais precisam refletir, ser adaptados e expressar as oportunidades criadas por condições ambientais locais específicas, especialmente nos países em desenvolvimento.
No mundo todo, as organizações híbridas serão criadas para preencher os diversos espaços existentes e para responder a questões sociais ou ambientais de relevância específica para uma nação ou uma região. Sua hibridação e o equilíbrio de sua missão entre a criação de valor social e ambiental, à “custa” da produção ou da distribuição do capital financeiro, serão alinhados aos contextos legais, políticos e econômicos que surgirem.
Capturar essa imensa variabilidade e poder comparar as organizações híbridas em vários contextos são, portanto, um desafio inacreditável. Para lidar com esse desafio, o processo Hy-Map oferece ideias para vários profissionais, incluindo:
Empresas tradicionais que trabalham com organizações híbridas em suas cadeias de valor ou dando suporte através de CSR, que desejam compreender os impactos que elas venham a ter;
Organizações híbridas que procuram provar seus impactos;
Investidores de impacto procurando financiar empresa com um impacto de desenvolvimento sustentável forte;
Partes interessadas, especialmente comunidades, que podem avaliar os impactos potenciais decorrentes das iniciativas de desenvolvimento conduzidas pela empresa.
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