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Questão 1/4 - Gestão de Projetos No desenvolvimento do projeto é necessário controlarmos devidamente o tempo numa situação, na execução das fases do projeto, em que o tempo tende a correr sem controle algum. O instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo é o cronograma. No Manual de Gestão de Projetos (Brasil,2005C, p. 80) é definido mais de um tipo de cronograma. Cite quatro tipos de instrumento de cronograma: Nota: 25.0 Cronograma; Cronograma de barras; Cronograma de marcos; Cronograma limitado por recursos; e Cronograma de mestre. Questão 2/4 - Gestão de Projetos Projeto é o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma idéia ou de algum objeto material, com o maior êxito e satisfação possível. De acordo com o autor Fernandes (1999, p. 9-12), citado por Carvalho Junior (2012, p. 31), a elaboração e execução de um projeto vencedor possui características que são a padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento. Escolha 03 das características citadas e explique as mesmas: Nota: 25.0 Padronização: a repetição de ações tende a melhorar os trabalhos. Quando se criam padrões para as atividades conhecidas é possível melhorar o processo de execução dessas atividades, justamente pelo acumulo de experiências vivenciadas. É possível melhorarmos a produtividade reduzindo custos e, até mesmo, tempo, quando vários indivíduos envolvidos na elaboração de um mesmo trabalho são capacitados para padronizar as atividades e dividi-las de modo racional e organizado. Flexibilidade: Não é possível prever com exatidão todos os imprevistos que ocorrem ao longo da execução de um projeto, durante o desenvolvimento do projeto vão surgindo novas ferramentas que podem auxiliar em sua manutenção, haja vista a constante evolução tecnológica trazida pelo mundo. Nesse sentido, o projeto deve permitir a flexibilidade das etapas a serem executadas e que seja capaz de ser adaptado conforme as mudanças significativas ao longo do tempo. Documentação: uma documentação flexível, inteligente e dinâmica serve para avaliarmos o projeto ainda nas suas etapas intermediárias, permitindo, assim, que ajustemos o curso das atividades rumo ao bom desempenho. Modularização: para um projeto de grande complexidade é necessário criarmos fases a fim de mantermos maior controle sobre os resultados das atividades desenvolvidas. Pode haver a divisão do projeto em módulos com atividades específicas, que são capazes de, conforme os resultados obtidos, fornecer as melhores alternativas para o prosseguimento das demais atividades ainda não executadas. Planejamento: é buscar o domínio do tempo e dos fatos nele inseridos sem nos desesperarmos diante de alguma atividade. É a forma madura e adequada de administrar o tempo, é programar o futuro em relação às metas e objetivos a serem alcançados. Questão 3/4 - Gestão de Projetos Os projetos possuem características específicas que são a temporariedade, a exclusividade e a progressividade, que devem ser compreendidas para que se obtenha êxito no andamento dos mesmos. De acordo com o estudado na disciplina, explique cada uma das três características de um projeto. Nota: 25.0 Temporariedade: diz respeito ao tempo, sendo fundamental o controle do tempo por meio de cronogramas de atividades, para concluirmos a obra resultante do projeto. Exclusividade: uma vez estabelecido o conteúdo do projeto, é esperado, por todas as partes envolvidas com ele, um resultado específico. Os produtos e serviços de um determinado projeto são exclusivos a ele. Progressividade: O progresso é dividido em fase e as equipes inseridas nessas subdivisões fazem uso de meios e recursos necessários para sua superação, conduzindo os rumos do projeto para a fase seguinte, até a fase do encerramento definitivo. Questão 4/4 - Gestão de Projetos A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma vez que o indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que compreenda as principais características de um projeto.De acordo com o que estudamos, quais são elas: Nota: 25.0 GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 86. TEMPORARIEDADE, EXCLUSIVIDADE, PROGRESSIVIDADE.
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