Gestão Estratégica Empresarial - Avaliação Virtual

Prévia do material em texto

Avaliação Virtual – Gestão Estratégica Empresarial
1) Analisar cenários corresponde a apresentar uma imagem significativa de futuros prováveis, em horizontes de tempo diversos.
PORQUE.
A partir dos cenários, a empresa poderá projetar a sua relação com o ambiente externo, pois "são histórias construídas sobre o que pode acontecer no futuro".
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
Código da questão: 11824
2) Segundo Dornelas (2005), o empreendedor possui algumas características inerentes que o diferenciam das demais pessoas e que o habilitam a promover as mudanças necessárias ainda que haja resistências. Dentre estas características estão:
I. Capacidade de assumir riscos calculados.
II. Ser visionário.
III. Ter iniciativa e ser otimista.
IV. Identificar oportunidades.
V. Ser líder.
Estão corretas as afirmações:
I, II, III e IV.
II, III, IV e V.
I, II, IV e V.
I, II, III, IV e V.
I, III, IV e V.
Código da questão: 11375
3) Abrangência gerencial das quatro dimensões do Balanced Scorecard (BSC) são:
Perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva da logística e perspectiva do crescimento e aprendizado.
Perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva da estratégia e perspectiva do crescimento e aprendizado.
Perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos competidores e perspectiva do crescimento e aprendizado.
Perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos processos internos e perspectiva do crescimento e aprendizado.
Perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos fornecedores e perspectiva do crescimento e aprendizado.
Código da questão: 10985
4) Em planos de ação para a matriz SWOT, a empresa deve analisar as ameaças e oportunidades encontradas, e desenvolver os planos de ação para aproveitar as ____________ existentes e ações que possam mitigar as ________.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas, respectivamente.
Ameaças; estratégias.
Estratégias; ações.
Ameaças; oportunidades.
Entradas; oportunidades.
Oportunidades; ameaças.
Código da questão: 11271
5) No modelo BSC, na perspectiva dos processos internos, dentre as medidas para avaliar a eficiência das atividades e dos processos de negócio, estão:
Qualidade das atividades, processos mercadológicos, processos de introdução de novos produtos e processos de logística.
Qualidade das atividades, processos de manufatura, processos de introdução de novos produtos e processos de logística.
Qualidade das atividades, processos financeiros, processos de introdução de novos produtos e processos de logística.
Qualidade das atividades, processos tecnológicos, processos de introdução de novos produtos e processos de logística.
Qualidade das atividades, processos contábeis, processos de introdução de novos produtos e processos de logística.
Código da questão: 10986
6) Premissas operacionais que o Balanced ScoreCard (BSC) integra em seu modelo de gestão:
I. Processos interfuncionais.
II. Ligação com clientes e fornecedores.
III. Segmentação de clientes.
IV. Escala global
V. Inovação e Trabalhadores do conhecimento.
Estão corretas as afirmações:
I, II, III, IV e V.
I, III e IV. 
I, II e III.
II, III e IV.
III, IV e V.
Código da questão: 11058
7) Em uma empresa há três tipos de planejamento:
Planejamento estratégico, planejamento emergencial e planejamento tático.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial e planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento essencial e planejamento tático.
Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Código da questão: 11438
8) Em seleção da estratégia, a direção da empresa decide entre as duas estratégias alternativas, comparando seus custos, riscos, resultados e credibilidade à luz da estratégia global da empresa, da disponibilidade de _______, das atitudes frente ao _____ e ______ em outras áreas.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas, respectivamente.
oportunidades; recursos; estratégia.
mercado; risco; oportunidades.
estratégia; oportunidades; recursos.
risco; recurso; oportunidades.
recursos; risco; oportunidades.
Código da questão: 12279
9) O conceito de planejamento estratégico inclui também o que deve ser feito para transformar os objetivos da empresa em realidade. Faz parte dos elementos do planejamento estratégico:
Analise as afirmações abaixo e identifique as que são (V) verdadeiras ou (F) falsas.
( ) Declaração de visão, missão, crenças e valores da empresa.
( ) Verbalização sobre como alcançar a Visão declarada.
( ) Definição dos objetivos estratégicos.
( ) Análise de cenários mediante a observação e consideração das condições ambientais.
( ) As alianças, parcerias e redes estratégicas necessárias.
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA, respectivamente.
V-F-V-V-V.
V-V-F-V-V.
F-V-V-F-V.
V-V-V-F-F.
V-V-V-V-F.
Código da questão: 11821
10) Faz parte das considerações de um Planejamento Estratégico:
I. Declaração de visão, missão, crenças e valores da empresa.
II. Definição dos objetivos estratégicos.
III. Análise de cenários mediante a observação e consideração das condições ambientais.
IV. As alianças, parcerias e redes estratégicas necessárias.
V. É a verbalização sobre como alcançar a Visão declarada.
Estão corretas as afirmativas:
I, II, IV e V
I, II, III e V.
II, III, IV e V.
I, III, IV e V.
I, II, III e IV
Código da questão: 10933