AV TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO

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Disc.:  TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
		GST1747_AV_201703079159 
	 01/06/2018 19:05:18 (F) 
	AV
	Aluno: DANY
		Professor: ANTONIO ELDER DE OLIVEIRA TAVARES
	Turma: 9003/AC
	
	Avaliação:
10,0
	Nota Partic.:
0
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	 
	 
	 1.
	Ref.: 65778
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual das alternativas abaixo não corresponde ao Conhecimento Explícito?
		
	
	É adquirido principalmente pela informação
	
	Envolve conhecimento dos fatos
	
	Quase sempre pela educação formal
	
	Está documentado em livros, manuais, bases de dados, etc
	 
	Formado dentro de um contexto social e individual
	
	
	 2.
	Ref.: 906562
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa que apresenta os tipos de Habitats de Inovação Tecnológica, conforme PIETROVSKI et.al. (2011):
		
	
	Parques, Praças, Centros de Inovação
	
	Incubadora, Parque Tecnológico, creches
	
	Hotéis, Polos tecnológicos, parques
	
	Aceleradoras, Praças e Parques
	 
	Núcleos de Inovação Tecnológica, Incubadora, Centros de Inovação
	
	
	 3.
	Ref.: 63766
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O Google pode ser considerado um caso de sucesso no processo de inovação tecnológica em várias dimensões porque:
		
	
	permite apenas a geração de um novo mercado, apesar de não contribuir para a geração de uma nova empresa.
	
	oferece buscas por livros raros, gerando um novo mercado e continua oferecendo buscas por notícias atualizadas.
	
	gerou um grande bem, que é a manipulação e aquisição de conhecimento.
	 
	gerou um produto, gerou uma nova empresa, gerou um novo processo e gerou um novo mercado.
	
	permite apenas a realização de buscas por imagens e notícias atualizadas.
	
	
	 4.
	Ref.: 906564
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Conforme PIETROVSKI et.al. (2011), os espaços de inovação assumem importante papel como agentes do desenvolvimento econômico local e regional. Portanto,
I. um dos papéis das Instituições de Ensino Superior atualmente está em formar pessoas com muito mais cultura empreendedora e inovadora.
II. o papel da universidade também é o de gerar nas pessoas condições para que desenvolvam competências e habilidades que estimulem a identificação de oportunidades e interesses, transformando idéias e visões em projetos exequíveis.
III. Hotel Tecnológico: trata-se de um espaço para pré-incubação e incubação de projetos de empresas. O objetivo é a transformação de idéias em negócios de base tecnológica, geradores de empregos e novos produtos e/ou serviços.
Assinale a alternativa correta:
		
	
	As alternativas II e III estão corretas
	
	As alternativas I e II estão corretas
	
	Apenas a alternativa I está correta
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Apenas a alternativa II está correta
	
	
	 5.
	Ref.: 268485
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para se tornar um empreendedor é importante desenvolver os comportamentos necessários para atuar dessa forma em suas interações na sociedade e com o mundo. Conforme nossas aulas, aprendemos que existem diversas motivações para empreender. Citaremos o empreendedorismo por necessidade que trabalham no setor informal, podemos afirmar que :
		
	
	devem obter empréstimos com facilidade
	
	abrem um negócio devido a certeza do lucro
	
	tem a possibilidade de receber verbas do governo
	
	existe a segurança do emprego fixo
	 
	não tem outra opção de trabalho
	
	
	 6.
	Ref.: 268462
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No caminho para se tornar um empreendedor, ele se depara com algumas barreiras e dificuldades, dentre elas:
		
	
	Buscar autonomia em relação a normas e controle dos outros;
	
	Definir metas de longo prazo, claras e específicas;
	 
	Encontrar a oportunidade de negócio;
	
	Investigar pessoalmente, como desenvolver, um produto ou fornecer um serviço;
	
	Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;
	
	
	 7.
	Ref.: 633982
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Por que a inovação é tão importante?
		
	 
	Porque a inovação influencia a forma de pensar das organizações.
	
	Porque as empresas precisam reciclar para buscar novos colaboradores no mercado.
	
	Porque a inovação faz com que as empresas não se preocupem em agregar valor ao negócio.
	
	Porque a inovação torna os produtos mais caros e, consequentemente, mais lucrativos para a empresa.
	
	Porque as empresas que não inovam tendem a sobreviver mais tempo no mercado.
	
	
	 8.
	Ref.: 627435
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Entre as tecnologias que impactam as organizações está a Tecnologia da Informação (TI).
Com relação ao impacto da TI nos processos organizacionais é correto afirmar que:
		
	
	Favorece a criação de postos de supervisão em detrimento de postos de nível de gerência.
	
	Não altera os processos de trabalho embora haja a extinção de determinadas tarefas.
	
	Embora gere novos padrões de comunicação, não há alteração nos papéis desempenhados pelas pessoas.
	 
	Muda o perfil da mão de obra, exigindo novas especializações, habilidades e qualificação.
	
	A implantação de novas tecnologias de TI não altera as estruturas de poder.
	
	
	 9.
	Ref.: 269598
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O diagrama de espinha de peixe é uma das formas de se representar as causas de um problema. As causas são todos os motivos que levam a um problema especifico. Diante do exposto acima, o Diagrama de espinha de peixe é :
		
	
	uma técnica para construir melhor o universo
	
	origem de uma causa para construir um universo sem qualquer tipo de problema
	 
	uma técnica que permite visualizar o universo no qual o problema esta inserido
	
	o layout contendo a construção de um cientifico problema especifico atual
	
	uma minimização de um problema apresentado
	
	
	 10.
	Ref.: 64595
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou empreendedorismo corporativo:
		
	
	criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores.
	
	alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças.
	 
	alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários.
	
	absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo.
	
	desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças.