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PRÉ - PROJETO DE TCC 
 
	 
1- DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 
 
	 
ALUNO: 
Anderson Alef Sampaio Lima, Fernando Carlos souza mendes, Rodolpho Diniz e Sousa
	 
MATRÍCULA: 201408217473,201409221903,201409081451
 
	 
CAMPUS: São Luis-Ma
 
	 
E – mail: andersonallef@hotmail.com ,fernandomendes91@icloud.com ,rodolphodiniz2009@hotmail.com
	 
TEMA 
 
	 
Implementação do planejamento e controle de produção dentro de uma pequena empresa de serviços metalúrgicos.
	 
2- JUSTIFICATIVA 
 
	 
 O planejamento e controle de produção e essencial para empresas que buscam crescimento e o estabelecimento de mercado. Pensando assim desenvolvemos um trabalho com finalidade de melhorias em uma pequena empresa metalúrgica.
Buscamos então reduzir os custos e melhorar os processos. Para isso e necessário estar sempre antenado sobre as novidades do setor para se manter competitivo. 
 
 
 
 
	 
3- OBJETIVOS 
 
	 
 3.1 – OBJETIVO GERAL 
 
	 
 O objetivo do trabalho de conclusão do curso e aderir o conceito de planejamento e controle de produção da empresa escolhida, de forma a agregar valores positivos de forma organizacional e hierárquica da mesma.
 Irei buscar soluções demonstradas sobre o tema abordado, validando os aspectos positivos dentro do planejamento e controle de produção em si.
 
 
 
	 
 3.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 
	 
 
Aplicar as Ferramentas mais adequadas para melhoria da produção;
Trabalhar encima do processo produtivo em geral;
Fazer estudos de caso sobre os custos e ganhos encima dos produtos fabricados com as ferramentas adequadas;
Estudar sobre sobre a logística da saída e entrega dos produtos.
 
 
 
 
 
 
 
	 
4- METODOLOGIA 
 
	 
 Buscar dentro da pequena empresa de metalúrgica conhecimentos sobre o que se passa dentro dos produtos fabricados, buscar encontrar melhorias de preços e logísticas para com seus clientes, busca o mesmo em melhorias para seus fornecedores de forma a agregar um lucro e qualidade dentro dos produtos fabricados da empresa em si.
	
	 
5- REFERENCIAL TEÓRICO 
 
	 As ferramentas teóricas que foram utilizadas de formas basearias para a pesquisa:
Ferramenta de programação de produção ou MPS
Essa ferramenta é usada para organizar a ordem de produção, buscando atender demandas dentro do prazo. A partir do MPS é formada a base de qualquer sistema PCP automatizado.
Ferramenta para controle de estoque ou MRP
O MRP serve para controlar a quantidade de matéria prima disponível no estoque.
A ferramenta calcula a quantidade necessária de insumos para a produção de cada produto.
Cálculo de capacidade de produção
O equipamento de cálculo de capacidade auxilia o responsável pelo planejamento a saber o tempo necessário de fabricação do produto.
A ferramenta mostra as horas que serão necessárias para finalizar a produção programada.
Ferramenta para requisição de matérias
Essa ferramenta gera automaticamente os documentos para a realização da retirar de matérias do estoque.
Os documentos são gerados em formato digital, evitando correr o risco de perda de papéis.
Conheça as ferramentas de planejamento e controle de produção da Vedois planejamentos
As ferramentas de planejamento e controle de produção oferecidas pela Vedois permitem ter o controle de todo processo de produção. As ferramentas permitem o planejamento do tempo de armazenamento, evitando que a matéria prima fique parada no estoque. Se houver buraco na linha de produção, a ferramenta permite avançar o processo produtivo usando tablete ou computador. Usando as ferramentas de planejamento Vedois é possível configurar diversos cenários de produção considerando os critérios:
Tipo de otimização;
Criação de agenda de entregas;
Visualização de custo das máquinas;
Roteiro de entrega.
Controle de MKPS:
Ferramenta utilizada para medição de ganhos e custos dos produtos.
Excel: 
Ferramenta essencial para agregação de números e informações essenciais da empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	 
6- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
	 
Vedois Technology 
Conhecimentos adiquiridos em empresas trabalhadas (oticas diniz, oticas carol)
Google academico
Materias do curso de Engenharia de producao