EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 07 - PROETO DE SISTEMAS

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Aluno: SAMUEL MATOS CORREIA
	Matrícula: 201201004624
	Disciplina: CCE0304 - PROJETO DE SISTEMAS 
	Período Acad.: 2015.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O que é a linha de base dos custos do projeto?
	
	
	
	
	
	Registro histórico dos custos de projeto similar
	
	 
	Referência para monitoramento e controle dos custos do projeto
	
	
	Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento do projeto
	
	
	Limite de detalhamento do levantamento dos custos do projeto
	
	
	Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O patrocinador do seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
	
	
	
	
	
	Estimativa paramétrica
	
	 
	Estimativa por analogia
	
	
	Diagrama de Pareto
	
	 
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
	
	
	Estimativa PERT
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	 
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador?
	
	
	
	
	
	Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas
	
	 
	Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa ¿bottom-up¿ (debaixo para cima)
	
	
	Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
	
	 
	A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar em seu ciclo de vida
	
	
	Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como:
	
	
	
	
	
	Curva orçamentária
	
	
	Curva padrão
	
	
	Linha de base
	
	 
	Curva S
	
	
	Linha dos custos acumulados
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
	
	
	
	
	
	Método do caminho crítico
	
	 
	Estimativa PERT
	
	
	Estimativa Pareto
	
	
	Simulação de estimativa
	
	
	Estimativa paramétrica